Mon Ami | مونامی

امروز باهم وارد دنیای بزرگ‌ترین و معتبرترین برندِ زیبایی جهان می‌شیم: لورئال.برندی که از دلِ اختراعِ اولین رنگ موی شیمیائیِ جهان در پاریس، شکل گرفت. لورئال یه شرکت زیبایی چندملیتی فرانسوی یا بقول خودشون مولتی نَسیونَله که در سال ۱۹۰۹ تأسیس شد. این مجموعه طیف گسترده‌ای از محصولات از جمله آرایشی، مراقبت از پوست، مراقبت از مو و عطر رو تحت عنوانِ برندهایی مثل لورئال پاریس، گارنیه و میبُلین تولید می‌کنه و از طریق کانال‌های خرده‌فروشی مختلف به فروش می‌رسونه.لورئال یک سمفونیِ منظم از معماری برندهایی‌عه که در دل خودش دنیایی از استراتژی‌های پیچیده و موفقیت‌های چشمگیر رو جا داده. این غول صنعتی، به‌خوبی درک کرده که هر برند زیرمجموعه‌اش به‌طور مستقل و در عین حال در هماهنگی با دیگر برندها باید عمل کنه تا قدرت و تاثیر هدفگذاری شده‌اش رو در بازارهای جهانی به‌دست بیاره. تو این قسمت، سفر می‌کنیم به داستانِ شکل‌گیری و رشدِ لورئال؛ با تمرکز بر مهارت معماریِ برند و البته شنیدن روایت‌های جذاب و آموزنده از انسان‌های تأثیرگذارِ پشتِ این غول تجاری. پس دوست من، با من همراه شو! 🌱تهیه‌کننده و راوی: مرتضیمدیر پروژه: محمد ضیاییکاور آرت: نرگس محمودیضبط و تدوین: حامدبا تشکر از اسپانسر این اپیزود(محصولات مراقبت از پوست کُره‌ای سل‌ری‌دار | CellRadar Lab)Mobile: 09127609121Phone: +98 21-88752615Instagram: @cellradarir_official

امروز میریم سراغ یه روایت دیگه؛ روایتی از جنسِ پرواز و کندن از زمین خاکی و دیدنِ زمین و هر آنچه که روی زمینه از اون بالا، البته بجز دیدنِ انسان‌ها از بالا. قراره که تو این قسمت روایت پر فراز و نشیب یکی از بزرگترین و معتبرترین شرکت‌های هواپیمایی جهان رو بشنویم: لوفت هانزا.و لوگوی اون، که یک دُرنای درحال پرواز رو به تصویر کشیده، نه‌تنها نمایانگر قدرت و استقامت در آسمون‌هاست، بلکه نمادی از مسیری طولانی و هدفمندیه که این شرکت در صنعت هوانوردی طی کرده. و در کنار اون با استراتژی قیمت گذاری پویا آشناتر بشیم که لوفت هانزا، متخصص و سرآمد اونه. مثل همیشه امیدوارم در پایان، نگرش و تصمیمات ما تحت تاثیرات روایت امروزمون هوشمندانه تر و نیکوتر بشه. پس دوست من، با من همراه شو! پیشنهاد می‌کنم این اپیزود متفاوت و شنیدنی رو از دست ندید و نظرتون رو با ما در میون بزارید... 📝تهیه‌کننده و راوی: مرتضیمدیر پروژه: محمد ضیاییکاور آرت: زکریا اکرمیضبط و تدوین: حامدبا تشکر از اسپانسر این اپیزود(شرکت آناهیتا پرواز)Phone: +98 21 88790346-8Phone: +98 21 88790356-7WhatsApp: +98 935 133 4749LinkedIn: @anahita-parvaz

امروز میریم سراغِ یه روایتِ لوکس و شنیدنی که مطمئنم هیچوقت فراموشش نمیکنیم. اپیزود ۶ رو که یادتونه؟ راجع به برند دیور بود و آخرش گفتیم که دیور به همراه ۷۰ تا برند لوکس و درجه یک دیگه دنیا متعلق به هلدینگ لویی ویتون موئِت هنِسی یا همون ال‌وی‌ام‌اچ عه! مالک این برند یه سوپر بیلیونرِه به اسم آقای برنارد اَرنو! کسی که با شم و شهودِ راهبردی یا استراتژیکش تونست مجموعه‌ای از ۷۰ تا از لوکس ترین و مستقل ترین برندهای دنیا رو در قالب یه امپراتوریِ منسجم گرد هم بیاره و بینِ مدیریت مالی و هنر، تعادل عجیبی رو ایجاد کنه. فکر میکنم این اپیزودِ برنارد در کنار پرداختن به استراتژی از یه زاویه متفاوت، میتونه مسیرهایی کاملا جدید و عملیاتی رو برامون تصویر کنه و همه‌مون ازش لذت ببریم. پس دوست من، با من همراه شو! پیشنهاد می‌کنم این اپیزود شنیدنی رو از دست ندید و مثل همیشه، نظرتون رو با ما به اشتراک بگذارید… 📝تهیه‌کننده و راوی: مرتضیمدیر پروژه: محمد ضیاییکاور آرت: زکریا اکرمیضبط و تدوین: حامد(اپیزود ال‌وی‌ام‌اچ رو تقدیم می‌کنم به حامد، دوست قدیمی و عزیزم که اولین ایده و جرقه‌ی ساخت پادکست مونامی رو تو ذهنم روشن کرد.)

در بیستمین قسمت از پادکست مونامی، می‌ریم سراغ یکی از حیاتی‌ترین مهارت‌های زندگی و مدیریت: تصمیم‌گیری!اما نه با حرف‌های تئوری، می‌خوایم ببینیم «تصمیم‌گیری هوشمندانه» توی عمل یعنی چی؛ جایی که باید بین چند تا گزینه‌ی واقعی یکی رو انتخاب کنی و پای انتخابت بایستی. سراغ یک نمونه‌ی زنده می‌ریم: شرکت ایتالیایی FACE و مردی که پشت خیلی از انتخاب‌های جسورانه‌ش ایستاده: آنجلو منوتسو. از ونیز تا فلورانس و رم، باهاش همسفر می‌شیم تا بفهمیم چطور می‌شه در هر لحظه‌ «تصمیمِ درست» رو اتخاذ کرد. این اپیزود فقط یه قصه نیست؛ یه چارچوب کاربردی هم کنارشه تا با هم و کنار هم بین گزینه‌ها، بهترین انتخاب رو داشته باشیم و از تکرار اشتباه‌هات دور بمونیم. اینجاییم که از تجربه‌های هم یاد بگیریم و خرد جمعی‌مون رو قوی‌تر کنیم؛ پس پیشنهاد می‌کنم این اپیزود رو گوش بدید و نظرتون رو با ما در میون بزارید...📝تهیه‌کننده و راوی: مرتضیمدیر پروژه: محمد ضیاییکاور آرت: زکریا اکرمیضبط: حامدبا تشکر از اسپانسر این اپیزود(شرکت پیشتازان طاها بتیس)Instagram @betiss_orgLinkedIn @betissorg

سلام به شما دوستانِ عزیز و ارزشمندم در پادکست مونامی،تو آخرین روزهای تابستون ۱۴۰۴، این افتخار رو دارم که بگم در کنار شما به نقطه‌ای تازه رسیدیم: بیش از ۲۰۰هزار بار شنیده شدن طی تنها ۹ ماه. این دستاوَرد، نتیجه‌ی همدلی، حمایت و انرژی بی‌وقفه‌ی شماست؛ و من مرتضی، به همراه محمد، زکریا و حامد، با تمام وجودمون، قدردان این همراهی تون هستیم. برای همین، ریمیکسی از قطعات موسیقاییِ اپیزودهای اخیر رو براتون آماده کردیم؛ یه هدیه‌ی کوچیک برای دل‌های بزرگ تون.امیدوارم از شنیدنش لذت ببرین و همچنان در این مسیرِ رشد و یادگیری، در کنارمون باشین.🌱🎧تهیه‌کننده و راوی: مرتضیمدیر پروژه: محمد ضیاییکاور آرت: زکریا اکرمیضبط: حامداسپانسر این اپیزود(تیم مونامی)Email: monami.pod@gmail.comInstagram: @monami_podcast

در نوزدهمین اپیزود از مونامی، میریم سراغ یکی از بزرگ‌ترین و معتبرترین شرکت‌های دنیا: آرامکو، غول نفتی عربستان سعودی. اما امروز قرار نیست فقط در مورد بزرگی و قدرت این شرکت صحبت کنیم، بلکه میخوایم علاوه بر مروری جذاب بر دنیای نفت و انرژی، در خصوص یکی از کلیدی‌ترین مهارت‌هایی که آرامکو تو اون استاد عه، صحبت کنیم: مدیریت ریسک. پس آماده بشین که با هم وارد دنیای نفت و مدیریت ریسک بشیم که قبلا هم قولش رو داده بودم. این اپیزود می‌تونه برای هر کسی که می‌خواد در دنیای پر چالش کسب‌وکار، راهبردهای مدیریت ریسک رو یاد بگیره، پر از نکات کلیدی باشه. پس دوست من، با من همراه شو. پیشنهاد می‌کنم این اپیزود متفاوت و شنیدنی رو از دست ندید و نظرتون رو با ما در میون بزارید... 📝تهیه‌کننده و مجری: مرتضیمدیر پروژه: محمد ضیاییکاور آرت: زکریا اکرمیضبط و تدوین: حامدبا تشکر از اسپانسر این اپیزود(شرکت انرژی دانا)Website: www.danaenergy.comInstagram: @dana_energyLinkedIn: @danaenergy