Latest episode
8. اپیزود ۸ | از صفر تا صد جذب سرمایه برای استارتاپ
01:16:35||Season 1, Ep. 8توی این اپیزود، با مهشید و فرخ یه صحبت مفصل انجام دادیم در مورد Fundraising استارتاپها. مهشید فاندر استارتاپ TaliAi در تورنتوئه و تا به حال در مجموع پنج میلیون دلار جذب سرمایه کرده. فرخ فاندر استارتاپ Formaloo در استونیه که تا الان یه صد هزار دلار و به دنبال اون یه دو میلیون یورو جذب سرمایه کرده. podcast#startup #fundraising #founder #formaloo #taliai #پادکست #پادکستماراتن
More episodes
View all episodes
7. اپیزود ۷ | شیما شریفی، کوفاندر آژانس دیجیتال مارکتینگ منظم
01:35:16||Season 1, Ep. 7شیما شریفی، چند سال پیش به آژانس دیجیتال مارکتینگ منظم میپیونده و با عادل طالبی همکاری می کنه. این همکاری اینقدر خوب پیش میره که الان کوفاندرآژانس منظمه.فکر میکنم شیما جزو کم سن و سالترین همبنیانگذارهای استارتاپ های ایرانه و خیلی پرانرژی و کاربلد. میدونیم که شرکتهای بزرگ و کوچیک هزینههای خیلی زیاد و گاهی سرسامآوری برای کمپینهای مارکتینگ ميکنن، شیما توی آژانس منظم به شرکتها کمک می کنه که این کمپینها با استراتژی موثر و درست انجام بشن.یه بخش جدی از کار شیما آموزشه که در قالب آکادمی منظم پیش میبره و تا الان به تعداد زیادی از شرکتها و نیروهای کار کمک کرده تا در تخصصی که دارن خبرهتر بشن.Shima SharifiADEL TALEBIMonazam Digital Marketing Agency#پادکست #ماراتن #پادکستماراتن #آژانس_منظم #شیما_شریفی #عادل_طالبی6. مانا و حنانه، بنیانگذارهای استارتاپ Habitomic
01:21:45||Season 1, Ep. 6مانا و حنانه، استارتاپ Habitomicرو وسط اوضاع سخت کرونا شروع کردن، تیم ساختن و همون زمان برای ایونت استارتاپ شیلی اپلای کردن و پذیرفته شدن. چند ماه رفتن شیلی و اونجا MVPرو ساختن و همون زمان هم از اینکیوبیتور Latamدر تورنتو پذیرش گرفتن. اپلیکیشنشون در اپاستور و گوگلپلی تا الان ۱۸ هزارتا نصب گرفته و در حال حاضر درکانادا در حال پیشبرد بیزنسشون هستن.5. اردلان نقشینه، بنیانگذار استارتاپ Browse AI
01:08:30||Season 1, Ep. 5اردلان استارتاپ Browse AIرو سه سال پیش شروع کرد. تقریبا دو سال بعد حدود ۴۰۰ هزار دلار جذب سرمایه کرد از انجل و همینطور شرکت Zapierبعد از اون رشد چند برابری رو تجربه کرد و به سوددهی رسید و امسال تونست ۲.۸ میلیون دلار از سرمایهگذارهای آمریکایی سرمایه بگیره و داره به سرعت کمپانی رو رشد میده.4. شیرین گودرزی، مدیرعامل بنیاد گودرزی، Tech Expert
01:17:29||Season 1, Ep. 4شیرین گودرزی با شروع جنگ ایران و عراق، مثل خیلی از خوزستانیهای عزیز و در سن ۱۶ سالگی مجبور به ترک شهر و دیار و بعد هم کشور میشه. ولی به محض ورود به آمریکا با تلاش و سرسختیای که شاید (به زعم من) محصول پشت سر گذاشتن اون ترک غمانگیز بوده تبدیل به یکی از موفقترین زنهای حوزهی تکنولوژی میشه، در زمانی که تعداد زنها در Techخیلی خیلی کمتر از امروز بوده. شیرین، در سن ۲۴ و ۲۵ سالگی، در بسیاری از مواقع تنها زن حاضر در جلسههای سرسخت مردانه بوده ولی با جدیت و تلاشی که داشته تبدیل به مدیری قابل احترام میشه برای همه و حتی کسانی که سالها ازش بزرگتر بودن. شیرین و ساسان گودرزی (مدیرعامل شرکت Intuit) امروز بنیادی رو توسعه دادن که حمایت و فاند میکنه زنهای ایرانیای رو که میخوان در حوزهیSTEM (Science, Technology, Engineering, Math)تحصیل و کار کنن. داستان و تجربهی شخصی شیرین بسیار موثر بوده در شروع و توسعهی این بنیاد.3. ندا گلشن، مدیرارشد محصول سابق دیجیکالا و بنیانگذار استارتاپ Livuvo
01:36:56||Season 1, Ep. 3ندا گلشن به نظرم جزو اندک زنهاییه که در ایران تونسته به پوزیشن بالایی در تخصص خودش در فضای استارتاپی ایران برسه. در واقع جزو معدود زنهایی که علاوه بر قابلیتها و توانایی های خودش، آدم های دوروبرش بهعنوان مدیر و همکار این فرصت رشد رو بهش دادن. از #سرآوا تا #دیجی_کالا تا امروز که داره بیزنس خودش با عنوانLivuvo رو میسازه.ندا یک ماه پیش از دیجیکالا جدا شده و داره همه تجربهی این سال هارو در ساختن بیزنس خودش به کار میگیره. کمی در مورد سرآوا و دیجیکالا گپ زدیم و بعدش گفتوگوی خیلی جذابی داشتیم درباره این که زنها برای پیشرفت شغلی و در محیط کار با چه چالش هایی روبهرو هستن.2. در تورنتو Tali AI مهشید یاسایی، همبنیانگذار شرکت
01:23:53||Season 1, Ep. 2مهشید بعد از فارغالتحصیلی از دانشگاه شریف در ایران و مکگیل در کانادا، شرکت Evenset رو راهاندازی میکنه که بعد از حدود ۴ سال Tali از دل اون شرکت اسپیناف میشه. این استارتاپ جذاب که در زمینه Healthcare فعاله، تا الان دو میلیون دلار سرمایه جذب کرده و زمستون ۲۰۲۳ میره برای راند بعدی جذب سرمایه. چیزی که در این گفتگو برای خود من خیلی جذاب بود، نحوه مدیریت مهشید بود. از به بلوغ رسوندن شرکت قبلی و سپردنش به دست یک مدیر واسپیناف شرکت تَلی، تا مدیریت شرکت جدید که کاملا به صورت ریموت کار میکنه. نحوه ارتباط گرفتن با اعضای تیمی که از راه دور کار میکنن، تعریف صحیح و شفاف و دقیق OKR اندازهگیری دقیق اهداف ونتایج و بوجود آوردن یه تیم منسجم که می دونه چه هدفی رو دنبال میکنه برای من واقعا جذاب و مثل یک کلاس درس بود.