Manager en chemin

Dans cette mini-série sur les valeurs, je vous emmène sur les chemins de la confiance.On parle aussi de confiance, de choix, de management, de relations, de motivation, d’objectifs, de progression, de sommet, de décision, de actions, de valeur, de capacités, de défis, de boussole, de chemin, de obstacles, de responsabilité, de compétences, d’épanouissement, d’unicité, de forces, de vulnérabilités, d’équipe et de leadership.---🤝 Pour un coaching avec moi -> Réserver 45 minutes sans engagementIl s’agit ici d’un entretien pour comprendre votre besoin et répondre à vos questions. Je vous présenterai par la suite, uniquement si vous le souhaitez, une offre adaptée de coaching individuel.---📝 Pour retrouver la citation de Vince Lombardi associée à l’épisode-> « La confiance est contagieuse. Si elle est présente, elle propage l’enthousiasme ; si elle est absente, elle diffuse l'inquiétude. »---🔑 Pour avoir accès à tous mes outils gratuits-> Recevez votre mot de passe en rejoignant ma newsletter---🤔 Pour prendre de la hauteur dans votre rôle de manager, je vous invite à réfléchir à la question suivante : « En tant que manager, comment puis-je intégrer la simplicité dans mes pratiques quotidiennes et encourager mon équipe à en faire de même ? »---✉️ Pour m’envoyer un message -> anne-sophie@manager-en-chemin.com---🔔 Merci de vous abonner à Manager en chemin Et de me laisser un avis 5 étoiles ⭐⭐⭐⭐⭐🙏😊---A bientôt ! Anne-Sophie GROSDEMANGE-> coach professionnelleJe guide les managers en chemin vers un leadership inspirantComment ? -> En vous mettant en mouvement-> En transformant votre histoire personnelle, une force ! -> En vous aidant à incarner vos convictions et celles de votre entreprise avec confianceDécouvrez le plaisir de manager 

Je vous avais promis un épisode sur les valeurs et bien c’est une mini-série que je vous propose et pour commencer cette série, je vous parle d’une de mes valeurs piliers : LA SIMPLICITE.Dans ce 16ème épisode, je vous parle donc de simplicité mais aussi d’efficacité, de clarté, de valeurs, de vision, de leadership, de productivité, de sérénité, de complexité, de confiance, de communication, de résilience, de priorités, de processus, d’innovation, d’engagement, de collaboration, d’inspiration, de transformation, de stratégie, de coaching, de bien-être, d’organisation, ainsi que de Simon Sinek et de Nassim Taleb ;-).---🤝 Pour un coaching avec moi -> Cliquer ici pour faire votre 1er pas en toute simplicitéIl s’agit ici d’un entretien pour comprendre votre besoin et répondre à vos questions. Je vous présenterai par la suite, uniquement si vous le souhaitez, une offre adaptée de coaching individuel.---📝 Pour retrouver la citation de Léonard de Vinci associée à l’épisode-> « La simplicité est la sophistication suprême »---🔑 Pour avoir accès à tous mes outils gratuits-> Recevez votre mot de passe en rejoignant ma newsletter---🤔 Pour prendre de la hauteur dans votre rôle de manager, je vous invite à réfléchir à la question suivante : « En tant que manager, comment puis-je intégrer la simplicité dans mes pratiques quotidiennes et encourager mon équipe à en faire de même ? »---✉️ Pour m’envoyer un message -> anne-sophie@manager-en-chemin.com---🔔 Merci de vous abonner à Manager en chemin Et de me laisser un avis 5 étoiles ⭐⭐⭐⭐⭐🙏😊---A bientôt ! Anne-Sophie GROSDEMANGE-> coach professionnelleJe guide les managers en chemin vers un leadership inspirantComment ? -> En vous mettant en mouvement (en visio ou en randonnée, en toute simplicité) !-> En transformant votre histoire personnelle, une force (libérez-vous d’un poids, osez être vous) ! -> En vous aidant à incarner vos convictions et celles de votre entreprise (ayez confiance en vous, en vos idées/valeurs/convictions) !Découvrez le plaisir de manager 

Aujourd’hui, dans ce 15ème numéro de manager en chemin, nous allons explorer un sujet crucial pour toute organisation : l'organisation des absences durant les congés. On y aborde également les thèmes suivants : la gestion des absences, la productivité, la satisfaction des employés, le stress, la charge de travail, la planification, la communication, la documentation, la répartition des tâches, les binômes, l'autonomie, la responsabilité, la continuité des activités, les tâches essentielles, l'efficacité et l'équilibre vie pro/perso…---🤝 Pour un coaching avec moi ->  Planifiez un échange sans engagementIl s’agit ici d’un entretien pour comprendre votre besoin objectifs, enjeux et répondre à vos questions. Si nos attentes mutuelles sont alignées, je vous présenterai par la suite une offre adaptée pour un coaching individuel.Pas de forcing, pas de relance, juste un échange authentique pour voir comment je peux vous aider à avancer.---📝 Pour retrouver la citation d’Isaac Getz associée à l’épisode-> « La confiance en soi et la confiance mutuelle sont les éléments essentiels pour libérer l'énergie des collaborateurs »---🔑 Pour avoir accès à tous mes outils gratuits-> Recevez votre mot de passe en rejoignant ma newsletter---🤔 Pour prendre de la hauteur dans votre rôle de manager, je vous invite à réfléchir à la question suivante :« Comment mon organisation actuelle des absences permet-elle de maintenir la productivité et le moral de mon équipe et quelles actions je peux entreprendre pour améliorer ce processus de manière à responsabiliser davantage mes collaborateurs et à assurer la continuité des projets et des tâches ? »---✉️ Pour m’envoyer un message -> anne-sophie@manager-en-chemin.com---🔔 Merci de vous abonner à Manager en chemin Et de me laisser un avis 5 étoiles ⭐⭐⭐⭐⭐🙏😊---Anne-Sophie GROSDEMANGE-> coach professionnelleJe guide les managers en chemin vers un leadership inspirantComment ? -> En vous mettant en mouvement (en visio ou en randonnée, en toute simplicité) !-> En transformant votre histoire personnelle, une force (libérez-vous d’un poids, osez être vous) ! -> En vous aidant à incarner vos convictions et celles de votre entreprise (ayez confiance en vous, en vos idées/valeurs/convictions) !Découvrez le plaisir de manager 

Aujourd’hui, dans ce 14ème numéro de manager en chemin, nous allons explorer le recrutement.Mais pas que J. Je vous propose aussi de vous interroger sur vos besoins, la stratégie, le leadership, l'efficacité, le développement, la qualité, la collaboration, l'ambition, la motivation, la communication, la durabilité, la performance, la transformation, les soft skills et l'expérience candidatJ.---🤝 Pour un coaching avec moi ->  Planifiez un échange sans engagementIl s’agit ici d’un entretien pour comprendre votre besoin objectifs, enjeux et répondre à vos questions. Si nos attentes mutuelles sont alignées, je vous présenterai par la suite une offre adaptée pour un coaching individuel.Pas de forcing, pas de relance, juste un échange authentique pour voir comment je peux vous aider à avancer.---📝 Pour retrouver la citation de John Maxwell associée à l’épisode-> « Le meilleur leader est celui qui sait trouver et cultiver les talents »---🔑 Pour avoir accès à tous mes outils gratuits-> Recevez votre mot de passe en rejoignant ma newsletter---🤔 Je vous propose aujourd’hui une question pour vos candidats : « Racontez-moi une situation difficile à laquelle vous avez été confronté dans un travail précédent. Comment avez-vous réagi et quel a été le résultat ? »---✉️ Pour m’envoyer un message -> anne-sophie@manager-en-chemin.com---🔔 Merci de vous abonner à Manager en chemin Et de me laisser un avis 5 étoiles ⭐⭐⭐⭐⭐🙏😊---Anne-Sophie GROSDEMANGE-> coach professionnelleJe guide les managers en chemin vers un leadership inspirantComment ? -> En vous mettant en mouvement (en visio ou en randonnée, en toute simplicité) !-> En transformant votre histoire personnelle, une force (libérez-vous d’un poids, osez être vous) ! -> En vous aidant à incarner vos convictions et celles de votre entreprise (ayez confiance en vous, en vos idées/valeurs/convictions) !Découvrez le plaisir de manager 

Aujourd’hui, dans ce 13ème numéro de manager en chemin, nous allons explorer la délégation.On y parle aussi de leadership, de responsabilité,   de motivation, de communication, de vision, d’éthique, de talents, de développement, de surcharge de travail, de stress, de surmenage, de confiance, d’autonomie, de compétences, d’objectifs, d’évaluation, de formation, d’apprentissage, de droits à l’erreur et d’engagement..---🤝 Pour un coaching avec moi ->  Planifiez un échange sans engagementIl s’agit ici d’un entretien pour comprendre votre besoin objectifs, enjeux et répondre à vos questions. Si nos attentes mutuelles sont alignées, je vous présenterai par la suite une offre adaptée pour un coaching individuel.Pas de forcing, pas de relance, juste un échange authentique pour voir comment je peux vous aider à avancer.---📝 Pour retrouver la citation de Stephen Covey associée à l’épisode-> « La délégation est le reflet de la confiance en soi et en les autres. C'est une compétence essentielle pour libérer le potentiel de chacun dans une équipe »---🔑 Pour avoir accès à tous mes outils gratuits-> Recevez votre mot de passe en rejoignant ma newsletter---🤔 Pour prendre de la hauteur dans votre rôle de manager, je vous invite à réfléchir à la question suivante : « De quelle manière la délégation peut-elle renforcer mon leadership ? »---✉️ Pour m’envoyer un message -> anne-sophie@manager-en-chemin.com---🔔 Merci de vous abonner à Manager en chemin Et de me laisser un avis 5 étoiles ⭐⭐⭐⭐⭐🙏😊---Anne-Sophie GROSDEMANGE-> coach professionnelleJe guide les managers en chemin vers un leadership inspirantComment ? -> En vous mettant en mouvement (en visio ou en randonnée, en toute simplicité) !-> En transformant votre histoire personnelle, une force (libérez-vous d’un poids, osez être vous) ! -> En vous aidant à incarner vos convictions et celles de votre entreprise (ayez confiance en vous, en vos idées/valeurs/convictions) !Découvrez le plaisir de manager 

Aujourd’hui, dans ce 12ème numéro de manager en chemin, nous allons explorer un sujet qui me tient particulièrement à cœur. C’est la différence entre être occupé et être productif.On y parle aussi de stratégie, d’efficacité, d’organisation, d’automatisation, de priorisation, de concentration, d’observation, de réflexion, d’action, d’équilibre, de performance, de stress, de planification, de distraction, d’impact, d’objectif, de routine, de délégation, de temps, de motivation et d’engagement…---🤝 Pour un coaching avec moi ->  Planifiez un échange sans engagementIl s’agit ici d’un entretien pour comprendre votre besoin objectifs, enjeux et répondre à vos questions. Si nos attentes mutuelles sont alignées, je vous présenterai par la suite une offre adaptée pour un coaching individuel.Pas de forcing, pas de relance, juste un échange authentique pour voir comment je peux vous aider à avancer.---📝 Pour retrouver les -> 10 actions pour avancer vers un management plus productif qu'occupé !---🔑 Pour avoir accès à tous mes outils gratuits-> Recevez votre mot de passe en rejoignant ma newsletter---🤔 Pour prendre de la hauteur dans votre rôle de manager, je vous invite à réfléchir à la question suivante : En tant que manager : suis-je plutôt productif ou occupé ?---✉️ Pour m’envoyer un message -> anne-sophie@manager-en-chemin.com---🔔 Merci de vous abonner à Manager en chemin Et de me laisser un avis 5 étoiles ⭐⭐⭐⭐⭐🙏😊---Anne-Sophie GROSDEMANGE-> coach professionnelleJe guide les managers en chemin vers un leadership inspirantComment ? -> En vous mettant en mouvement (en visio ou en randonnée, en toute simplicité) !-> En transformant votre histoire personnelle, une force (libérez-vous d’un poids, osez être vous) ! -> En vous aidant à incarner vos convictions et celles de votre entreprise (ayez confiance en vous, en vos idées/valeurs/convictions) !Découvrez le plaisir de manager 

Aujourd’hui, dans ce 11ème numéro de manager en chemin, nous allons explorer le mail !On y parle aussi d’organisation, d’acceptation, de concentration, de planification, de productivité, de sérénité, de priorisation, de délégation, d’efficacité, de déconnexion, d’optimisation, de routine, de suivi, d’alternative, d’automatisation, d’évaluation, de réflexion et de comportement.---🤝 Pour un coaching avec moi ->  Planifiez un échange sans engagementIl s’agit ici d’un entretien pour comprendre votre besoin objectifs, enjeux et répondre à vos questions. Si nos attentes mutuelles sont alignées, je vous présenterai par la suite une offre adaptée pour un coaching individuel.---📝 Pour retrouver la citation de Christophe André associée à l’épisode-> « Accepter, c’est choisir de se donner plus de force et de lucidité pour changer »---🔑 Pour avoir accès à tous mes outils gratuits-> Recevez votre mot de passe en rejoignant ma newsletter---🤔 Pour prendre de la hauteur dans votre rôle de manager, je vous invite à réfléchir à la question suivante : « Avez-vous envie de changer votre organisation et pourquoi ? »---✉️ Pour m’envoyer un message -> anne-sophie@manager-en-chemin.com---🔔 Merci de vous abonner à Manager en chemin Et de me laisser un avis 5 étoiles ⭐⭐⭐⭐⭐🙏😊---Anne-Sophie GROSDEMANGE-> coach professionnelleJe guide les managers en chemin vers un leadership inspirantComment ? -> En vous mettant en mouvement (en visio ou en randonnée, en toute simplicité) !-> En transformant votre histoire personnelle, une force (libérez-vous d’un poids, osez être vous) ! -> En vous aidant à incarner vos convictions et celles de votre entreprise (ayez confiance en vous, en vos idées/valeurs/convictions) !Découvrez le plaisir de manager 

Aujourd’hui, dans ce 10ème numéro de manager en chemin spéciale réunion, nous allons voir pourquoi il est important de bien animer ses réunions ! On y parle aussi de bien animer, d’engager, de faciliter, de résoudre, de renforcer, d’identifier, de recueillir, de transmettre, de choisir, d’adapter, de favoriser, d’encourager, d’utiliser, d’évaluer, de suivre, d’interagir, de collaborer et de partager.---🤝 Pour un coaching avec moi ->  Planifiez un échange sans engagementIl s’agit ici d’un entretien pour comprendre votre besoin objectifs, enjeux et répondre à vos questions. Si nos attentes mutuelles sont alignées, je vous présenterai par la suite une offre adaptée pour un coaching individuel.---📝 Pour retrouver la citation de d’Albert Einstein associée à l’épisode-> « Le jeu est la forme la plus élevée de la recherche »---🔑 Pour avoir accès à tous mes outils gratuits-> Recevez votre mot de passe en rejoignant ma newsletter---🤔 Pour prendre de la hauteur dans votre rôle de manager, je vous invite à réfléchir à la question suivante : « Quel outil vais-je utiliser pour atteindre mon objectif de réunion ? »---✉️ Pour m’envoyer un message -> anne-sophie@manager-en-chemin.com---🔔 Merci de vous abonner à Manager en chemin Et de me laisser un avis 5 étoiles ⭐⭐⭐⭐⭐🙏😊---Anne-Sophie GROSDEMANGE-> coach professionnelleJe guide les managers en chemin vers un leadership inspirantComment ? -> En vous mettant en mouvement (en visio ou en randonnée, en toute simplicité) !-> En transformant votre histoire personnelle, une force (libérez-vous d’un poids, osez être vous) ! -> En vous aidant à incarner vos convictions et celles de votre entreprise (ayez confiance en vous, en vos idées/valeurs/convictions) !Découvrez le plaisir de manager 

Aujourd’hui, dans ce 9ème numéro de manager en chemin, nous nous continuons notre mini-série spéciale réunion et allons voir comment les rendre réunions captivantes !  On y parle aussi de captiver, de maintenir, de stimuler, de faciliter, de clarifier, de mémoriser, d’illustrer, de professionnaliser, d’émotions, d’impact, d’authenticité, d’évitement, de fluidité, de narration, d’engagement, de compréhension, de simplicité et d’objectif.---🤝 Pour un coaching avec moi ->  Planifiez un échange sans engagementIl s’agit ici d’un entretien pour comprendre votre besoin objectifs, enjeux et répondre à vos questions. Si nos attentes mutuelles sont alignées, je vous présenterai par la suite une offre adaptée pour un coaching individuel.---📝 Pour retrouver la citation de Confucius associée à l’épisode-> « Une image vaut 1000 mots »---🔑 Pour avoir accès à tous mes outils gratuits-> Recevez votre mot de passe en rejoignant ma newsletter---🤔 Pour prendre de la hauteur dans votre rôle de manager, je vous invite à réfléchir à la question suivante : « Pour chaque slide : est-ce que mon visuel est indispensable à la compréhension de mon message ?Et si la réponse est non. Comment mon visuel peut-il contribuer à rendre mon propos clair et percutant ? »---✉️ Pour m’envoyer un message -> anne-sophie@manager-en-chemin.com---🔔 Merci de vous abonner à Manager en chemin Et de me laisser un avis 5 étoiles ⭐⭐⭐⭐⭐🙏😊---Anne-Sophie GROSDEMANGE-> coach professionnelleJe guide les managers en chemin vers un leadership inspirantComment ? -> En vous mettant en mouvement (en visio ou en randonnée, en toute simplicité) !-> En transformant votre histoire personnelle, une force (libérez-vous d’un poids, osez être vous) ! -> En vous aidant à incarner vos convictions et celles de votre entreprise (ayez confiance en vous, en vos idées/valeurs/convictions) !Découvrez le plaisir de manager