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Manager en chemin

Guider votre équipe vers de nouveaux horizons


Latest episode

  • 34. Cultiver la persévérance : les leviers pour ne rien lâcher

    10:06||Ep. 34
    Bonjour, bonsoir,Dans ce 34ᵉ épisode, on parle de persévérance, de résilience, de tempêtes, de doutes, d’obstacles, de patience, d’endurance, de vision, de cap, d’équipe, de confiance, d’adaptabilité, de cohésion, de progression, d’exemple, d’engagement, de petits pas, de constance, d’équilibre, d’apprentissage, de motivation, de limites, d’énergie, de remise en question et de sens.---🔑 Pour avoir accès à tous mes outils gratuits-> Recevez votre mot de passe en rejoignant ma newsletter---✉️ Pour m’envoyer un message -> anne-sophie@manager-en-chemin.com---🔔 Merci de vous abonner à Manager en chemin Et de me laisser un avis 5 étoiles ⭐⭐⭐⭐⭐🙏😊---A bientôt ! Anne-Sophie GROSDEMANGE

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  • 33. Les Vertus de l’échec de Charles Pépin

    08:52||Ep. 33
    Bonjour, bonsoir,Et si l’échec était la clé de la réussite ?C’est ce que propose Charles Pépin dans Les Vertus de l’Échec, un livre qui change notre regard sur l’échecs, les erreurs et nous invite à en faire un véritable levier d’apprentissage.Lors de ce Book Club, on parle de résilience, de confiance en soi, de dépassement, d’introspection et d’action, d’audace, de leadership inspirant, d’apprentissage par l’erreur et d’opportunités cachées.Un livre qui nous rappelle que c’est en tombant qu’on apprend à marcher.Ça vous parle ? 😊Et si voulez écouter Charles Pépin, je vous conseille son émission : sous le soleil de Platon.---🔑 Pour avoir accès à tous mes outils gratuits-> Recevez votre mot de passe en rejoignant ma newsletter---✉️ Pour m’envoyer un message -> anne-sophie@manager-en-chemin.com---🔔 Merci de vous abonner à Manager en chemin Et de me laisser un avis 5 étoiles ⭐⭐⭐⭐⭐🙏😊---A bientôt ! Anne-Sophie GROSDEMANGE
  • 32. De Clairefontaine à ISF : l’histoire inspirante de Thibaut Urien

    31:01||Ep. 32
    Bonjour, bonsoir,C’est avec un grand plaisir que je vous présente aujourd’hui la première interview de Manager en chemin. Et pour inaugurer ce format, j’ai eu l’honneur d’échanger avec un leader inspirant : Thibaut Urien, fondateur d’ISF International Sports Finances.Ancien joueur professionnel passé par le prestigieux centre de formation de Clairefontaine, Thibaut nous raconte son parcours, sa vision du leadership et l'importance de rester fidèle à ses convictions.Dans cet épisode, nous abordons des thèmes forts comme le gout de l’effort, la vision ou encore la valeur d’honnêteté. Thibaut nous partage ses leçons de vie et de management avec authenticité et nous rappelle que la réussite ne vient pas seulement du talent, mais du travail, des valeurs et de la persévérance.Laissez-vous guider par son parcours pour découvrir les clés de votre propre leadership.---🔑 Pour avoir accès à tous mes outils gratuits-> Recevez votre mot de passe en rejoignant ma newsletter---✉️ Pour m’envoyer un message -> anne-sophie@manager-en-chemin.com---🔔 Merci de vous abonner à Manager en chemin Et de me laisser un avis 5 étoiles ⭐⭐⭐⭐⭐🙏😊---A bientôt ! Anne-Sophie GROSDEMANGE
  • 32. Comment aller au bout de ses convictions tout en restant fidèle à ses valeurs ?

    03:39||Ep. 32
    Comment aller au bout de ses convictions tout en restant fidèle à ses valeurs ? ⚽️Pour ma première interview en marchant, j’ai eu le privilège d’échanger avec Thibaut Urien, fondateur d’ISF International Sport Finances.Thibaut nous partage son parcours, son engagement à ne jamais abandonner et les leçons qu’il en tire. Un épisode à écouter pour celles et ceux qui croient en leur vision et leurs valeurs.---🔑 Pour avoir accès à tous mes outils gratuits-> Recevez votre mot de passe en rejoignant ma newsletter---✉️ Pour m’envoyer un message -> anne-sophie@manager-en-chemin.com---🔔 Merci de vous abonner à Manager en chemin Et de me laisser un avis 5 étoiles ⭐⭐⭐⭐⭐🙏😊---A bientôt ! Anne-Sophie GROSDEMANGE
  • 31. La méthode Eisenhower : comment décider vite et bien

    11:18||Ep. 31
    Bonjour, bonsoir,Dans ce 31ème épisode, on parle de méthodologie, de matrice d’Eisenhower, d'outil de priorisation, de hiérarchiser les priorités, de tâches urgentes, de tâches importantes, de délégation, d'élimination, de clarté des priorités, de gestion de l’énergie, d'équilibre, de valeur ajoutée, d'actions concrètes, de réunion stratégique, de posture, de boussole, de simplification et d'élimination du superflu.---🔑 Pour avoir accès à tous mes outils gratuits-> Recevez votre mot de passe en rejoignant ma newsletter---✉️ Pour m’envoyer un message -> anne-sophie@manager-en-chemin.com---🔔 Merci de vous abonner à Manager en chemin Et de me laisser un avis 5 étoiles ⭐⭐⭐⭐⭐🙏😊---A bientôt ! Anne-Sophie GROSDEMANGE
  • 30. Prioriser c’est choisir : adoptez la bonne méthode

    15:13||Ep. 30
    Bonjour, bonsoir,Dans ce 30ème épisode, on parle de priorisation, de faire des choix, de décisions, d’imprévus, de clarté, de vision, d'impact, d'objectifs, de ressources limitées, de temps, d'énergie, de budget, de distractions, de manque de clarté, de carte, de peur de dire non, de limites claires, de respect de soi, de surcharge de travail, de déléguer, de tâches inutiles, d'objectifs critiques, d’urgence, d’importance, de ressources nécessaires, d’ajuster, de méthode des 3P, de délégation, de collaborateurs, de réévaluation.---🔑 Pour avoir accès à tous mes outils gratuits-> Recevez votre mot de passe en rejoignant ma newsletter---✉️ Pour m’envoyer un message -> anne-sophie@manager-en-chemin.com---🔔 Merci de vous abonner à Manager en chemin Et de me laisser un avis 5 étoiles ⭐⭐⭐⭐⭐🙏😊---A bientôt ! Anne-Sophie GROSDEMANGE
  • 29. L'année de 12 semaines : faites-en plus en 12 semaines que d'autres en 12 mois de Brian P. Moran et Michael Lennington

    12:40||Ep. 29
    Bonjour, bonsoir,Commencer cette nouvelle année avec une vision claire, des objectifs inspirants et une méthode concrète pour les réaliser. Ca vous parle ?C’est ce que je vous propose pour ce premier book club de l’année et « l’Année de 12 semaines » de Brian P. Moran et Michael Lennington.Ce livre a changé ma façon de planifier, mais surtout d’agir. Il propose une méthode qui vous invite à ne plus penser en termes d’année, mais à concentrer votre énergie sur des cycles de 12 semaines. Lors de ce Book Club, on parle de structuration des objectifs, de planification sur 12 semaines, d’urgence et action concrète, de procrastination, d’alignement,d’action et d’introspection, d’ajustements, de simplicité, de leadership inspirant, de mobilisation d’équipe, d’efficacité et d’un fichier Excel offert ;-)---🔑 Pour avoir accès à tous mes outils gratuits-> Recevez votre mot de passe en rejoignant ma newsletter---✉️ Pour m’envoyer un message -> anne-sophie@manager-en-chemin.com---🔔 Merci de vous abonner à Manager en chemin Et de me laisser un avis 5 étoiles ⭐⭐⭐⭐⭐🙏😊---A bientôt ! Anne-Sophie GROSDEMANGE