Lederliv

Elisabeth Michelsen er generalmajor og sjef for Heimevernet, med 40 000 soldater. Hun forteller om kultur og ukultur, viktigheten av «hvorfor», hva som skjer hvis Norge blir angrepet, og om å leve i nuet.

Sigve Brekke leder Telenor, med 16 000 ansatte i åtte land. Han forteller om sine erfaringer fra Asia, norsk ledelse som konkurransefortrinn, hvordan han bruker visjon og verdier, hvordan han håndterer kriser og hvorfor han mener åremålsstillinger er bra.

Sigrun Gjerløw Aasland leder Miljøstiftelsen ZERO, som har laget en oppskrift på hvordan Norge kan nå klimamålene. Hun forteller hvordan hun leder sine fagfolk, hva som må til for å få til det grønne skiftet, og hvordan det kan skje på en rettferdig måte.

Knut Hals leder familiebedriften Baker Hansen, som er godt kjent for gode bakervarer og kaffe i Oslo-området. Han forteller om utviklingen gjennom generasjoner, nattarbeid, strømpriser, verdien av franchise-modellen og hvordan de reddet kakesalget gjennom pandemien.

Ingeborg Volan leder Bokklubben, som anbefaler gode bøker og sender dem rett hjem til titusener av medlemmer. Hun forteller om gode mentorer i media, kjærlighet til internett og bøker, status for lesing i Norge og hvordan hun skal skape mer leseglede.

Kjell Rusti leder Sopra Steria, med 3 000 konsulenter innen digitalisering og bærekraft. Han forteller om utviklingen i konsulentbransjen, hvordan han bruker historier i allmøter og viktigheten av akselerasjon.