Lederliv

Ida Aall Gram leder eiendomsselskapet Aspelin Reitan. Hun forteller om utfordrende tider i bransjen, viktigheten av kvalitet, verdien av samarbeid, et nytt bygg midt i Oslo og hva hun ikke kan unnvære i hverdagen.

Geir Holmgren leder forsikringsgiganten Gjensidige. Han forteller om trender i markedet, vekst, endringsledelse, etiske utfordringer med KI og hva han lærer av landslagstrener Ståle Solbakken.

Nina Hjellegjerde leder miljøstiftelsen Bellona. Hun forteller om lederdebuten i Pakistan, kampen mot ulikheter, stiftelsens spesielle tilnærming, klimahåp, lærdom fra Solstrand og verdien av å «gutse». 

Birgitte Ringstad Vartdal leder Statkraft, som lager en tredel av all strøm i Norge. Hun forteller om ny strategi, navigering mellom kommersielle krav og politiske forventninger, hva som skal bedre omdømmet, hvordan fremtidens kraftbehov skal dekkes og hva hun mener kjennetegner godt lederskap i dag.

Aina Lemoen Lunde leder ANFO, interesseorganisasjonen for annonsører og markedsførere. Hun forteller om hva hun vil gjøre for annonsørene, viktigheten av å dele informasjon, hvorfor alle bør ha markedsførere i ledelsen og viktigheten av å bruke alle de fire P-ene. 

Egil Hogna leder rådgivingsselskapet Norconsult, med over 7 000 ansatte på 140 steder. Han forteller om endringsledelse, betydningen av kultur, troen på eldgamle prinsipper, erfaringene fra et dramatisk dataangrep og verdien av å flytte seg sidelengs.