Lederliv

Hilde Apneseth leder Bjerke Travbane AS. Hun forteller om inntektsfall, tøffe rammer, trakassering, et mislykket integreringsprosjekt i Afrika, nye initiativer for å vise frem travsporten, og hvorfor man bør ansette hestejenter.

Ingrid Tinmannsvik leder det nye, digitale nyhetsmediet Demo. Hun forteller om hva hun misliker ved de tradisjonelle mediene, ambisjonene for Demo, den spesielle finansieringsformen, veien fra idé til realisering og hva hun lærte av å jobbe i sikkerhetskontrollen på Værnes.

Pål Lillebø leder MDCO, som driver bedriftshelsetjeneste i hele landet. Han forteller om studiene han ikke ville fullføre, jobbene han ikke ville ha, gründerveien til suksess og hvordan ledelse påvirker medarbeidernes helse.

Libe Rieber-Mohn leder Integrerings- og mangfoldsdirektoratet (IMDi). Hun forteller om hvordan Norge lykkes med integrering, hvorfor ukrainerne har kommet raskere ut i jobb enn andre grupper, hvorfor gutter med innvandrerbakgrunn sliter mer på skolen enn jentene, og om hva ledere kan gjøre for å rekruttere bredere.

Olav Line leder Mustad Eiendom. Han forteller om kjærligheten til handel, hvordan det sjuendegenerasjons familieselskapet bygger om Lilleaker til en timinuttersby, hvordan KI har styrket selskapet, og om endringer i lederrollen gjennom mer enn 40 år i eiendomsbransjen.

Vera Houck leder Plan- og bygningsetaten i Oslo kommune, landets største i sitt slag. Hun forteller hvorfor hun først opplevde Oslo som skuffende, hvordan hun arbeider for å effektivisere etaten og hva hun har gjort å bli kjent med medarbeiderne.