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Le Pouvoir au Féminin

Bande-annonce

Ca veut dire quoi, pour une femme, d’endosser un rôle de directrice ou de cheffe d’entreprise ?


C’est ce que j’ai eu envie de comprendre en échangeant avec des femmes qui ont brisées le plafond de verre. J'ai eu envie de les entendre raconter comment elles vivent là haut, les challenges qu’elles ont relevés pour arriver là mais aussi les débris de verre qui restent aujourd’hui sur leur chemin. J’ai aussi eu envie qu’elles nous partagent leur vision de l’exercice du pouvoir en entreprise et leur souhait pour les générations à venir dans l’exercice de ces fonctions.



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Ce podcast est dans la continuité de l'activité de l'entreprise Hand So Act, qui accompagne les organisations dans le changement de leur rapport au pouvoir pour une gouvernance plus sereine et efficiente face aux transformations à venir - www.handsoact.com


Si vous êtes en réflexion sur l'organisation de votre gouvernance d'aujourd'hui ou de demain, ou si vous souhaitez repenser votre mode de management, vous pouvez m'écrire directement sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/nellyjimenez/

Par email : nelly.jimenez@handsoact.com

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  • 18. Cathy Collart Geiger, ex-PDG de Picard - "Je me suis dit : Quand je serai grande, je veux être meneur d'Hommes."

    58:08
    Cathy Collart Geiger, ancienne PDG de Picard, a fait toute sa carrière dans la grande distribution avec l'ambition d'être un jour DG. Passée par tous les métiers de la profession, elle nous parle de ses ambitions et de son rapport très assumé avec le pouvoir.Passionnée par son métier, elle nous embarque dans sa vision de l'univers de la grande distribution au travers de son parcours et ses combats pour atteindre ses ambitions.Dans cet épisode il est question de plages horaires, du rapport non coupable à d'éventuels sacrifices, de faire de ses complications de parcours une force et d'assumer ses prises de position.Si cet épisode vous plait, pensez à nous le partager en commentaire.Pour continuer les échanges, vous pouvez nous retrouver sur LinkedIn :Cathy : https://www.linkedin.com/in/cathy-collart-geiger-9252027b/Nelly : https://www.linkedin.com/in/nellyjimenez/Et vous pouvez suivre les sorties d'épisodes et les articles sur le site du podcast : https://www.lepouvoiraufeminin-podcast.fr/
  • 17. Agathe Wautier, CEO de The Galion Project - "On a envie qu'il y ait plus de femmes qui se sentent légitimes pour créer des entreprises."

    54:13
    Agathe Wautier est CEO de The Galion Project : le collectif des entrepreneurs de la tech, qui rassemble aujourd’hui 80% d’hommes, dans lequel elle a à coeur d’équilibrer ce ratio pour que les femmes prennent plus leur place.The Galion project a lancé le gender agreement act pour plus d’égalité dans les entreprises qui rejoignent The Galion et cette initiative a donné lieu à The Parental Agreement Act qui a inspiré l’augmentation du congé paternité par le gouvernement. Agathe a, au sein du Galion, lancé un fonds d’investissement de plusieurs millions d’euros et c’est son rapport à l’argent et à l’investissement ainsi que ses propres questionnements face à son évolution dans un monde à la fois résolument masculin et emplie de sororité, qu’elle nous partage.  Sources :  -       Gender agreement : https://thegalionproject.com/outils/galion-gender-agreement/-       Parental act : https://www.challenges.fr/entreprise/vie-de-bureau/allongement-a-10-semaines-remuneration-a-100-ces-entreprises-qui-encouragent-les-conges-paternite_839721-       Livre : Le couple et l’argent, Titiou Lecoq-       Podcast Moka Care : https://www.moka.care/podcast-       Citations - “La femme serait vraiment l'égale de l'homme le jour où, à un poste important, on désignerait une femme incompétente.”, Françoise Giroud, Le monde 11 mars 1983-       Newsletters sur l’investissement :o   https://femca.fr/o   https://plancash.fr-       Articles :o   https://www.blogdumoderateur.com/interview-parite-homme-femme-dans-la-tech/o   https://www.forbes.fr/femmes-at-forbes/les-10-femmes-de-la-tech-a-suivre-en-2019/o   https://www.forbes.fr/femmes-at-forbes/femmes-forbes-2019-les-40-francaises-les-plus-influentes/  Pour retrouver l'ensemble des épisodes et les articles : https://www.lepouvoiraufeminin-podcast.fr
  • 16. Mathilde Dégremont, Principal chez Vertuo Conseil - « Je ne culpabilise jamais de passer du temps, ni avec mes collaborateurs, ni avec ma fille. »

    01:00:17
    Mathilde Dégremont est directrice au sein du cabinet Vertuo Conseil, elle est également autrice du livre Le management en pratique. Comment construire votre propre méthode ? au éditions Ellipses et elle a lancé sa chaîne Youtube qui fait le parallèle entre parentalité et management.Avec Mathilde, j’ai accepté de sortir de ma ligne éditoriale pour consacrer un épisode à la parentalité pour les parallèles qu’elle amène avec le leadership. Nous avons aussi parlé des lien entre humilité et légitimité et de notre rapport à l’image.Comme tous les épisodes, c’est une nouvelle approche du pouvoir au féminin que nous apporte Mathilde, au travers cette fois-ci de la parentalité et de sa réelle confiance en elle.Pour nous partager vos retours, vous pouvez nous retrouver sur linkedIn @nellyjimenez - https://www.linkedin.com/in/nellyjimenez/@mathildedegremont - https://www.linkedin.com/in/mathilde-d%C3%A9gremont-061a17124/Où retrouver les pages du podcast :sur Instagram - https://www.instagram.com/lepouvoiraufeminin_podcast/& LinkedIn - https://www.linkedin.com/company/le-pouvoir-au-f%C3%A9minin/?viewAsMember=trueCréation de Mathilde :Chaine YouTube : https://www.youtube.com/channel/UCTvEDq3sz_y0qMCLXmT_aQgLivre : https://www.editions-ellipses.fr/accueil/272-le-management-en-pratique-comment-construire-votre-propre-methode-9782340035522.htmlSources citées dans l’épisode :Reinventing Organization, Frédéric Laloux - édition Diateino, 2015L'entreprise libérée, Isaac Getz - édition Fayard, 2017Jeu Moving Motivators - https://www.smartgecko.info/moving-motivators-en-francais/Etude de 2022 sur l'égalité dans les cabinets de conseil - https://www.consultor.fr/articles/parite-des-partnerships-paroles-et-paroles-et-parolesPour retrouver tous les articles issus du podcast c’est ici : https://www.handsoact.com/blogEt pour retrouver mes accompagnements en entreprises autour de la culture du leadership, c'est ici : https://www.handsoact.com/accompagnements
  • 15. Chloé Beauvallet, DGA de Cogédim - "C'est une forme d'oxygène, le réseau."

    51:27
    Chloé Beauvallet, Directrice Adjointe chez Cogedim est passionnée par la relation client dont elle a fait son expertise avant de devenir DG. Après plusieurs postes de direction dans différents secteurs, elle a décidé prendre un break pour réfléchir à ce dont elle avait vraiment envie avant de prendre ce nouveau poste. Elle est également membre de plusieurs CA.Dans cet épisode nous abordons l'importance du réseau comme ouverture aux autres, de son coup de coeur pour la relation client, de son rapport à la légitimité et à la confiance en soit dans ses prises de postes de directions et sa montée en conseil d'administration du temps de la loi Copé Zimmermann.J'ai aimé la fraicheur de Chloé et son rapport à la fois simple et clair au poste de direction.Je vous souhaite une très belle écoute et nous dire en commentaire ce que vous en pensezSources littéraires :Les Femmes travaillent, les Hommes triomphent, Gill Whitty Collins Analyse transactionnelle : https://fr.wikipedia.org/wiki/Analyse_transactionnelle_____Pour suivre le podcast sur les réseaux :Instagram: https://www.instagram.com/lepouvoiraufeminin_podcast/LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/le-pouvoir-au-f%C3%et pour nous suivre :Chloé Beauvallet :https://www.linkedin.com/in/chloebeauvallet/Nelly Jimenez : https://www.linkedin.com/in/nellyjimenez/
  • 14. Florence Caghassi Jouni, DG Associée de Dynergie - "Je me suis dit : "Si seulement, parfois, j'étais un homme.""

    47:02
    Florence Caghassi Jouni est directrice de la branche parisienne de Dynergie, qu'elle a lancé en 2020 et qui, aujourd'hui, compte 25 personnes. Florence a un parcours dit "atypique", avec un passage dans de grands groupes et un temps en tant que Freelance. C'est finalement au sein d'une PME qu'elle préfère s'épanouir, au côté de personnes avec qui elle aime travailler, parce que, pour elle, c'est l'essentiel.Avec Florence, nous avons majoritairement évoqué 3 sujets :La place de la réussite et sa définition dans le parcours professionnelle d'une femmeCe que veut dire être une femme dans des secteurs principalement masculins et les aspects encore virils du managementEt l'importance de la parentalité pour faire évoluer les cultures d'entreprise et arriver à plus d'égalitéFlorence est une personne à la voix douce et délicate, comme sa personne, que j'ai eu plaisir à interviewer dans son rôle de leadership.Belle écoute !_________Si vous souhaitez me contacter : https://www.linkedin.com/in/nellyjimenez/Et pour en savoir plus sur Hand So Act et nos accompagnements : www.handsoact.comAu plaisir d'échanger :)
  • 13. Aurélie Clemente Ruiz, Dir. du Musée de l'Homme - "On doit parler de tout"

    01:00:17
    Aurélie Clemente Ruiz est directrice du Musée de l'Homme, c'est même la première femme directrice du musée de l'Homme comme l'ont titré tous les journaux lors de sa nomination. Mais ce qui nous intéresse dans cet épisode c'est son projet pour ce fameux musée, à l'ère de #Metoo.Aurélie n'est pas une militante, elle croit au dialogue pour faire évoluer les mentalités et c'est pour ça qu'elle a choisi d'impliquer l'ensemble des équipes dans la co-construction de l'avenir de cette institution. Elle nous partage ici la fabuleuse aventure dans laquelle elle s'est lancée avec son adjoint et l'ensemble des équipes, pour repenser l'avenir de ce musée.Cette interview ouvre à la tolérance et à l'écoute sur des sujets pour lequel dialoguer peut d'avérer compliqué. Cette histoire est la preuve que nous pouvons porter des convictions et rester ouvert·e aux opinions de toutes et tous.Dites nous ce que vous en pensez en commentaires——————Ce podcast est dans la continuité de l'activité de l'entreprise Hand So Act, qui accompagne l’évolution de la culture du leadership au sein des organisations - www.handsoact.comSi vous souhaitez me suivre ou me contacter : https://www.linkedin.com/in/nellyjimenez/
  • 12. Anne Cudkowicz, Partner du Groupe Arthur Hunt - "J'ai la chance de gérer cette activité avec une autre femme."

    58:59
    La carrière d'Anne Cudkowicz, Partner du Groupe Arthur Hunt, est une histoire de binôme, avec qui elle co-dirige la branche management de transition du groupe, qui représente 40% du CA.Avec Anne nous avons abordé les barrières internes qui amènent à prendre sa place plus tardivement, peut-être plus discrètement. Nous avons aussi échangé sur le management d'équipe à deux qui obligent à un plus grand alignement sur les valeurs, clé d'un esprit d'équipe qui dure.Cette épisode partage aussi une vision du militantisme en entreprise plus nuancé et surtout qui demande de la congruence.J'ai aimé dans cette conversation, la sincérité et la fraicheur du discours d'Anne, tout en nuance et en prise de recul.Je vous invite vivement à l'écouter et à nous dire ce que vous en pensez, en commentaires ou sur les réseaux.Belle écoute-----------Ce podcast est dans la continuité de l'activité de l'entreprise Hand So Act, qui fait évoluer la culture du leadership dans les organisations - www.handsoact.comSi vous souhaitez me suivre ou me contacter : https://www.linkedin.com/in/nellyjimenez/
  • 11. Florence Trouche, Dir. publicité de Netflix - « J’ai pris les attributs physiques d'un homme, sans m'en rendre compte, pour faire partie du clan. »

    59:13
    Florence Trouche a évolué dans le monde très masculin de la tech depuis les années 90. Ouvertement féministe, consciente que ce n'est pas parce qu'elle a réussi que c'est pour autant aujourd'hui simple d'être une femme dans l'univers du digital, elle nous partage sa vision sans filtre de son évolution au sein de "male's club".Avec beaucoup d'humilité et de prise de recul, Florence nous partage ses enseignements du management et sa vision de la direction au travers de ses expériences. Dans cet échange est très riche, nous abordons également les discriminations ouvertes des années 90 et 2000 et les résidus encore présents aujourd'hui comme celui de se faire dérober ses idées aux privilèges d'autres.Au coeur de cette interview nous retrouvons une chose chère à Florence qui est le sentiment de sororité, qui, pour elle, change "le game" en donnant aux femmes la capacité de se créer de la place dans les univers où elles sont encore peu nombreuses.Extraits cités : Le deuxième sexe, Simone de Beauvoir, 1949 Interview de Françoise Giroud, dans le journal le monde du 11 mars 1983Si cet épisode vous parle, dites le nous dans les commentaires :)-----------Ce podcast est dans la continuité de l'activité de l'entreprise Hand So Act, qui accompagne les directions et le management dans la réussite de leur transformations culturelles et managériales - www.handsoact.comSi vous souhaitez me suivre ou me contacter : https://www.linkedin.com/in/nellyjimenez/
  • 10. Ingrid Vanhée, DGA de Noé (2) - "Il est urgent de prendre le temps"

    48:04
    Nous retrouvons Ingrid Vanhée, Directrice Générale Adjointe de l'association Noé pour la suite de son interview qui nous permettait de faire un pas de côté en nous amenant dans son année à la découverte du vivant.Dans cette seconde partie nous revenons pleinement dans le monde de l'entreprise pour faire des parallèles et mettre en avant les liens entre le vivant et nos organisations :Le besoin de ne pas tout réinventer mais de s'inspirer de ce qui est làRéussir à jongler entre l'urgence et le temps longLe choix de l'inaction dans cette ère à impactLes enjeux de l'économie régénérative pour les organisationsL'engagement des équipes autrement qu'avec une promesse de croissance de CALe besoin d'intégrer le vivant au coeur de nos raisons d'êtreL'ineptie de la loi de la jungleDans cet épisode, nous parlons aussi beaucoup de l'humilité et de son pouvoir pour faire face aux changements d'aujourd'hui.Pour lire les posts d'Ingrid et la contacter, vous pouvez vous rendre sur son site : https://envolees-sauvages.com/qui-suis-jeSources cités dans le podcast :Convention des entreprises pour le climat : https://cec-impact.org/Le discours de Gap de Paul Gadenne : https://www.youtube.com/watch?v=R-usjRvs4eo (en video) ; http://www.finitude.fr/wp-content/uploads/2013/12/Une-grandeur-impossible-Paul-Gadenne.pdf (à lire)Que pensez vous des réflexions menées par Ingrid ?-----------Ce podcast est dans la continuité de l'activité de l'entreprise Hand So Act, qui accompagne les directions et le management dans la réussite de leur transformations culturelles au travers de séminaire, formation et ateliers - www.handsoact.comSi vous souhaitez me suivre et/ou me contacter : https://www.linkedin.com/in/nellyjimenez/