Le Pouvoir au Féminin

Aurélie Clemente Ruiz est directrice du Musée de l'Homme, c'est même la première femme directrice du musée de l'Homme comme l'ont titré tous les journaux lors de sa nomination. Mais ce qui nous intéresse dans cet épisode c'est son projet pour ce fameux musée, à l'ère de #Metoo.Aurélie n'est pas une militante, elle croit au dialogue pour faire évoluer les mentalités et c'est pour ça qu'elle a choisi d'impliquer l'ensemble des équipes dans la co-construction de l'avenir de cette institution. Elle nous partage ici la fabuleuse aventure dans laquelle elle s'est lancée avec son adjoint et l'ensemble des équipes, pour repenser l'avenir de ce musée.Cette interview ouvre à la tolérance et à l'écoute sur des sujets pour lequel dialoguer peut d'avérer compliqué. Cette histoire est la preuve que nous pouvons porter des convictions et rester ouvert·e aux opinions de toutes et tous.Dites nous ce que vous en pensez en commentaires——————Ce podcast est dans la continuité de l'activité de l'entreprise Hand So Act, qui accompagne l’évolution de la culture du leadership au sein des organisations - www.handsoact.comSi vous souhaitez me suivre ou me contacter : https://www.linkedin.com/in/nellyjimenez/

La carrière d'Anne Cudkowicz, Partner du Groupe Arthur Hunt, est une histoire de binôme, avec qui elle co-dirige la branche management de transition du groupe, qui représente 40% du CA.Avec Anne nous avons abordé les barrières internes qui amènent à prendre sa place plus tardivement, peut-être plus discrètement. Nous avons aussi échangé sur le management d'équipe à deux qui obligent à un plus grand alignement sur les valeurs, clé d'un esprit d'équipe qui dure.Cette épisode partage aussi une vision du militantisme en entreprise plus nuancé et surtout qui demande de la congruence.J'ai aimé dans cette conversation, la sincérité et la fraicheur du discours d'Anne, tout en nuance et en prise de recul.Je vous invite vivement à l'écouter et à nous dire ce que vous en pensez, en commentaires ou sur les réseaux.Belle écoute-----------Ce podcast est dans la continuité de l'activité de l'entreprise Hand So Act, qui fait évoluer la culture du leadership dans les organisations - www.handsoact.comSi vous souhaitez me suivre ou me contacter : https://www.linkedin.com/in/nellyjimenez/

Florence Trouche a évolué dans le monde très masculin de la tech depuis les années 90. Ouvertement féministe, consciente que ce n'est pas parce qu'elle a réussi que c'est pour autant aujourd'hui simple d'être une femme dans l'univers du digital, elle nous partage sa vision sans filtre de son évolution au sein de "male's club".Avec beaucoup d'humilité et de prise de recul, Florence nous partage ses enseignements du management et sa vision de la direction au travers de ses expériences. Dans cet échange est très riche, nous abordons également les discriminations ouvertes des années 90 et 2000 et les résidus encore présents aujourd'hui comme celui de se faire dérober ses idées aux privilèges d'autres.Au coeur de cette interview nous retrouvons une chose chère à Florence qui est le sentiment de sororité, qui, pour elle, change "le game" en donnant aux femmes la capacité de se créer de la place dans les univers où elles sont encore peu nombreuses.Extraits cités : Le deuxième sexe, Simone de Beauvoir, 1949 Interview de Françoise Giroud, dans le journal le monde du 11 mars 1983Si cet épisode vous parle, dites le nous dans les commentaires :)-----------Ce podcast est dans la continuité de l'activité de l'entreprise Hand So Act, qui accompagne les directions et le management dans la réussite de leur transformations culturelles et managériales - www.handsoact.comSi vous souhaitez me suivre ou me contacter : https://www.linkedin.com/in/nellyjimenez/

Nous retrouvons Ingrid Vanhée, Directrice Générale Adjointe de l'association Noé pour la suite de son interview qui nous permettait de faire un pas de côté en nous amenant dans son année à la découverte du vivant.Dans cette seconde partie nous revenons pleinement dans le monde de l'entreprise pour faire des parallèles et mettre en avant les liens entre le vivant et nos organisations :Le besoin de ne pas tout réinventer mais de s'inspirer de ce qui est làRéussir à jongler entre l'urgence et le temps longLe choix de l'inaction dans cette ère à impactLes enjeux de l'économie régénérative pour les organisationsL'engagement des équipes autrement qu'avec une promesse de croissance de CALe besoin d'intégrer le vivant au coeur de nos raisons d'êtreL'ineptie de la loi de la jungleDans cet épisode, nous parlons aussi beaucoup de l'humilité et de son pouvoir pour faire face aux changements d'aujourd'hui.Pour lire les posts d'Ingrid et la contacter, vous pouvez vous rendre sur son site : https://envolees-sauvages.com/qui-suis-jeSources cités dans le podcast :Convention des entreprises pour le climat : https://cec-impact.org/Le discours de Gap de Paul Gadenne : https://www.youtube.com/watch?v=R-usjRvs4eo (en video) ; http://www.finitude.fr/wp-content/uploads/2013/12/Une-grandeur-impossible-Paul-Gadenne.pdf (à lire)Que pensez vous des réflexions menées par Ingrid ?-----------Ce podcast est dans la continuité de l'activité de l'entreprise Hand So Act, qui accompagne les directions et le management dans la réussite de leur transformations culturelles au travers de séminaire, formation et ateliers - www.handsoact.comSi vous souhaitez me suivre et/ou me contacter : https://www.linkedin.com/in/nellyjimenez/

Aujourd'hui, Directrice Générale Adjointe de l'association Noé, qui lutte pour la préservation du vivant, Ingrid Vanhée vient justement de passer un an à la rencontre du vivant et ses parallèles avec le monde de l'entreprise font échos à l'ensemble des sujets actuels sur les enjeux des organisations en terme d'engagement et de management.Avec Ingrid, nous avons pris le temps, et ce sera d'ailleurs le sujet du prochain épisode, parce que nous en avons enregistré deux. Celui-ci est avant tout un pas de côté où nous abordons les parallèles entre organisme vivant et entreprise. Nous parlons de l'importance des liens pour construire ensemble et du besoin de s'engager pour des causes plus grandes que soi. Cet épisode mêle harmonieusement féminisme, management et écologie.C'est une belle découverte que je vous invite à écouter pour sortir de nos organisations et ainsi mieux y revenir, avec un regard neuf et pétillant.Pour en savoir plus sur ses réflexions, je vous invite à découvrir son site : https://envolees-sauvages.com/qui-suis-jeBelle écoute et dites nous ce que vous en pensezPour retrouver les grandes idées de l'épisode, voici l'article : https://www.handsoact.com/post/r%C3%A9injecter-du-vivant-dans-l-entreprise-----------Ce podcast est dans la continuité de l'activité de l'entreprise Hand So Act, qui accompagne les directions et le management dans la réussite de leur transformations culturelles au travers de séminaire, formation et ateliers - www.handsoact.comAvec Elisabeth Chaudière de l'entreprise Ekiwork nous accompagnons les directions dans le changement culturel que va demander la loi Rixain pour que homme et femme se sentent pleinement à leur place à tous les niveaux de la hiérarchie.Pour plus d'information, nous organisons un webinar en septembre. Vous pouvez nous suivre sur LinkedIn pour en savoir plus : https://www.linkedin.com/in/nellyjimenez/ & https://www.linkedin.com/in/elisabeth-chaudiere-ekiwork

Aurélie Judlin De Hemptinne est directrice de Equilibres du groupe Human & Work depuis un an, après avoir été directrice des opérations pendant 3 ans. Son parcours dans le milieu de la mode et l'évènementiel et son évolution dans le monde du conseil lui donne un vécu multiple sur l'impact qu'a pu avoir le fait d'être une femme dans le milieu professionnel.Avec Aurélie nous avons abordé plusieurs sujets :L'importance de s'écouter et de stabiliser ses points de sécurité avant de se lancer dans d'autres aventuresLe besoin parfois de se mettre en danger professionnellement pour connaître "sa valeur"Le feedback comme clé pour grandirQue manager ne veut pas dire tout savoirQue la tenue est toujours un sujet pour une femme tout comme le rapport de séduction et ses interprétationsEt enfin que le réel pouvoir est de savoir mettre en avant les expertises du collectifEcouter Aurélie c'est une belle motivation pour se lancer et relever défis et challenges !Belle écouteVous pouvez également retrouver l'épisode sous format article ici : https://www.handsoact.com/post/exercer-son-pouvoir-en-mettant-en-lumi%C3%A8re-celui-des-autres-----------Ce podcast est dans la continuité de l'activité de l'entreprise Hand So Act, qui accompagne les directions et le management dans la réussite de leur transformations culturelles au travers de séminaire, formation et ateliers - www.handsoact.comAvec Elisabeth Chaudière de l'entreprise Ekiwork nous accompagnons les directions dans le changement culturel que va demander la loi Rixain pour que homme et femme se sentent pleinement à leur place à tous les niveaux de la hiérarchie.Pour plus d'information, nous organisons un webinar en septembre. Vous pouvez nous suivre sur LinkedIn pour en savoir plus : https://www.linkedin.com/in/nellyjimenez/ & https://www.linkedin.com/in/elisabeth-chaudiere-ekiwork