Le podcast des entrepreneurs inspirants

Dans cet épisode, Sydney Anzaldi et Jennifer Russo, cofondatrices de Dynamicare, partagent un récit de résilience et d’audace : celui de deux infirmières qui ont choisi de transformer leur métier plutôt que de l'abandonner.Pendant des années, Sydney et Jennifer ont vécu le terrain dans ce qu’il a de plus exigeant. Elles ont connu la fatigue, la pression du système et ce sentiment de perte de sens qui a frappé tant de soignants après la crise du Covid. Pour elles, le constat est devenu une urgence : ce n’était pas leur vocation qui était en cause, mais le cadre dans lequel elle s’exerçait.Quitter la sécurité du salariat hospitalier pour lancer une structure de soins infirmiers n'était pas une simple opportunité business. C’est une réponse. Une bascule. Un acte d’engagement pour sauver leur propre passion.C’est à Liège, fin 2023, que l’aventure Dynamicare commence vraiment.L’idée est claire : redonner de la liberté et de la reconnaissance aux soignants en créant un modèle fondé sur l’indépendance et le soutien collectif. En moins de deux ans, ce qui n'était qu'un projet à deux est devenu une communauté de plusieurs centaines d’infirmier·e·s, active en Wallonie et à Bruxelles.À travers ce duo fusionnel — amies depuis l'enfance — Sydney et Jennifer construisent un projet qui leur ressemble : énergique, lucide et profondément aligné avec l’humain.Au micro, elles reviennent avec une énergie communicative sur :Le déclic post-Covid : ce moment où le système ne permettait plus de soigner avec humanité.Le passage du soin à l’entreprise : comment gérer le choc identitaire quand on quitte la blouse pour le rôle de dirigeante.La naissance de Dynamicare : transformer une intuition en une structure capable de bousculer les codes du secteur.La force du duo : comment entreprendre avec son amie d'enfance devient un moteur de croissance inépuisable.L’indépendance comme remède : pourquoi la liberté est la clé pour alléger la charge mentale des soignants.La croissance fulgurante : passer de quelques collègues à des centaines de membres en un temps record.Leur vision du futur : revaloriser durablement le métier d’infirmier en Belgique.Cette conviction profonde : on ne peut prendre soin des autres que si l’on commence par prendre soin de ceux qui soignent.Sydney et Jennifer incarnent un entrepreneuriat de conviction, né du terrain et tourné vers l'impact. Un entrepreneuriat qui ne cherche pas seulement à gérer une activité… mais à soigner tout un système.

Dans cet épisode, Joëlle Labilloy, fondatrice de Natural Jeanne, partage un parcours entrepreneurial profondément humain, né d’un besoin d’alignement plus que d’une opportunité.Pendant des années, Joëlle a accompagné les entrepreneurs de l’intérieur du système, en tant que directrice de l’UCM pour la province de Hainaut. Elle observait leurs défis, leurs doutes, leurs réussites… jusqu’au moment où une évidence s’impose : celle de passer de l’autre côté.Quitter une fonction stable pour entreprendre n’est jamais anodin.C’est un choix.Un basculement.Une prise de risque guidée par quelque chose de plus profond.C’est dans sa cuisine, à Thuin, que tout commence.Au départ, une idée simple : montrer à ses enfants que l’entrepreneuriat peut être ludique, créatif et porteur de sens. Ensemble, ils fabriquent des bougies naturelles. Ce qui n’était qu’un moment en famille devient une passion… puis une entreprise.Avec Natural Jeanne, Joëlle construit un projet à son image : authentique, engagé et profondément ancré dans la transmission.Au micro, elle revient avec beaucoup de sincérité sur :– le moment où elle a ressenti le besoin de quitter son rôle d’accompagnatrice pour devenir entrepreneure– la naissance de Natural Jeanne dans un cadre familial, loin des modèles classiques– le passage d’un projet “jeu” à une véritable activité entrepreneuriale– le changement de posture entre conseiller et vivre soi-même les réalités du terrain– les doutes, les questionnements et les moments de bascule– l’importance de la transmission, de la nature et de la famille dans son projet– ce que ces ateliers parents-enfants créent comme impact réel– et cette conviction forte : entreprendre, c’est aussi accepter d’être transformé par ce que l’on construitJoëlle incarne un entrepreneuriat sincère, aligné et accessible.Un entrepreneuriat qui ne cherche pas à aller plus vite… mais à aller plus juste.

Dans cet épisode, Geoffrey Delvaux, fondateur d’Immo Skool et agent immobilier depuis plus de dix ans, partage un parcours entrepreneurial guidé par une conviction simple : un secteur devient plus juste lorsqu’il devient compréhensible.Après avoir débuté dans le crédit et les assurances avant de se tourner vers l’immobilier, Geoffrey découvre rapidement une réalité que beaucoup vivent sans toujours l’exprimer : acheter ou vendre un bien est souvent une expérience confuse, stressante et remplie de décisions prises sans réellement comprendre les enjeux.Plutôt que de se contenter du cadre existant, il décide de faire autrement.Avec Immo Skool, il crée une plateforme entièrement gratuite pensée comme il aurait aimé en trouver une à ses débuts : claire, pédagogique et accessible. Un espace où chacun peut comprendre les étapes de son parcours immobilier, éviter les pièges et reprendre le contrôle de ses décisions.Au micro, Geoffrey revient avec beaucoup de franchise sur :– son passage du crédit et des assurances à l’immobilier– ce que le terrain lui a appris sur les vraies difficultés des acheteurs et des vendeurs– pourquoi il a choisi d’utiliser les réseaux sociaux pour vulgariser l’immobilier– la naissance d’Immo Skool et le choix assumé d’un modèle basé sur la transmission gratuite– l’équilibre entre visibilité, business et valeurs– et sa conviction profonde : transformer un secteur commence souvent par le rendre plus simple et plus transparentGeoffrey incarne un entrepreneuriat pédagogique, accessible et profondément ancré dans le réel.Un entrepreneuriat qui ne cherche pas à complexifier pour vendre… mais à clarifier pour créer de la confiance.Un épisode concret et inspirant pour toutes celles et ceux qui croient que la transmission peut devenir un véritable levier entrepreneurial.

Dans cet épisode, Laetitia Lusakivana, fondatrice de Neuroperformance et lauréate ELLE Women of the Year – catégorie Société, partage une vision de la performance qui va bien au-delà de la gestion du stress.Elle ne cherche pas à aider les dirigeants à “tenir le coup”.Elle explore ce qui se joue réellement dans le cerveau lorsqu’il doit décider, apprendre et avancer… sous pression.À travers les neurosciences appliquées, Laetitia a développé des protocoles comme S.W.I.N.G. et Reset, pensés pour renforcer la résilience là où les humains commencent à s’essouffler. Mais derrière la méthode, il y a surtout une conviction forte : la performance durable ne se décrète pas, elle se construit en comprenant profondément le fonctionnement humain.Au micro, elle revient avec beaucoup de clarté sur :– le moment où elle a compris que ce n’était pas la performance qu’il fallait travailler, mais la capacité du cerveau à décider durablement– pourquoi certains dirigeants tiennent sous pression quand d’autres s’épuisent– les erreurs fréquentes en situation de surcharge mentale– ce que les neurosciences changent concrètement dans la prise de décision– son engagement auprès des mères et mères solos à travers des programmes comme Empower Mamans Solos et Mom Ready for Work– et cette conviction centrale : on ne peut pas exiger de la lucidité d’un cerveau épuiséLaetitia incarne un leadership lucide, engagé et profondément humain.Un leadership qui refuse les recettes rapides et choisit la compréhension, la résilience et l’impact durable.Un épisode exigeant, éclairant et profondément actuel, qui parlera à toutes celles et ceux qui veulent décider avec clarté, même quand tout s’accélère.

Dans cet épisode, Christophe Taminiaux, cofondateur et administrateur de GoStore, partage un parcours d’entrepreneur qui a choisi de construire avant de communiquer, de relier avant d’accélérer, et de faire grandir un projet sans renoncer à ses valeurs.Avec GoStore, Christophe n’a pas simplement cofondé une entreprise d’aménagement de l’habitat. Il a structuré un acteur intégré, ancré dans son territoire, qui conçoit des espaces de vie durables, esthétiques et pensés sur mesure, à l’intérieur comme à l’extérieur. Mais derrière les pergolas, vérandas et solutions d’ombrage, il y a surtout une vision : celle d’un développement patient, relationnel et profondément humain.Au micro, il revient avec beaucoup de lucidité sur :– les débuts très concrets de GoStore et le moment où tout a pris sens– le choix assumé d’une croissance progressive plutôt que précipitée– un leadership calme, posé, qui fédère sans imposer– la place centrale du réseau et des relations vraies dans son parcours– les opportunités qu’il a volontairement refusées pour rester aligné– et cette conviction forte : réussir n’a de valeur que si l’on reste fidèle à soi-mêmeChristophe incarne un entrepreneuriat discret, mais ambitieux.Un entrepreneuriat qui ne cherche pas à impressionner, mais à durer.Un épisode sincère, ancré dans le réel, qui parlera à toutes celles et ceux qui veulent entreprendre avec cohérence, patience et impact.

Des murs gris.Des villes qui parlent.Et une entreprise culturelle qui transforme l’espace public en émotion collective.Dans cet épisode, Martin Gilson, cofondateur de NOIR Artist, nous emmène dans les coulisses d’un entrepreneuriat aussi discret qu’ambitieux.Celui qui ne cherche pas la lumière pour lui-même, mais qui crée les conditions pour que l’œuvre, le sens et les artistes puissent émerger.Avec son frère Lucien, Martin a structuré bien plus qu’un collectif muraliste.Il a bâti un modèle où l’art dialogue avec les territoires, où les murs deviennent des récits, et où l’ambition artistique trouve une viabilité économique sans jamais trahir son essence.Au micro, il partage avec une grande lucidité :– la naissance de NOIR Artist et l’équilibre entre création et entrepreneuriat– la vision derrière cette idée forte : transformer les murs en émotions– les coulisses de la fresque Libertas Gentis à Liège, devenue symbole… après avoir failli tout faire vaciller– la traversée d’une crise financière et ce qui lui a donné la force de continuer– la complémentarité avec son frère, entre geste artistique et structuration du projet– la transmission, la formation et le rôle de l’entrepreneur comme passeur– et cette conviction profonde : un projet artistique peut être à la fois viable, utile et porteur de transformation socialeUn épisode à la croisée de la création, du business et de l’impact.Calme, profond, sans posture.À écouter si tu crois que l’on peut entreprendre autrement.Si tu penses que l’art a sa place dans la ville, dans l’économie et dans le débat collectif.Et si tu veux découvrir un entrepreneuriat NOIR… mais résolument lumineux.Un témoignage qui parlera à celles et ceux qui construisent dans l’ombre, pour laisser une trace durable.

500 collaborateurs. 53 nationalités. 7 bureaux dans le monde.Un chiffre d’affaires de 70 millions d’euros.Et une vision profondément humaine du recrutement.Dans cet épisode, Stéphanie Reniers, cofondatrice et CEO de Gentis, revient sur un parcours à la fois puissant et sincère. Celui d’une entrepreneure qui assume ses convictions, même quand elles dérangent. Qui dirige avec exigence et bienveillance. Et qui croit dur comme fer qu’on peut grandir, réussir, se réinventer… sans jamais renier qui l’on est.Au micro :– le lancement audacieux de Gentis à Dubaï– les défis d’un leadership féminin dans un monde encore trop masculin– le personal branding sans filtre, entre réseaux sociaux et authenticité– l’art de construire une culture d’entreprise qui attire et retient les talents– et cette conviction : la vulnérabilité peut être une force stratégiqueUn épisode inspirant, direct, sans fard.À écouter si tu veux comprendre comment allier ambition, valeurs et impact.Un témoignage qui résonnera avec toutes celles et ceux qui veulent oser pleinement.

Vincent a choisi un chemin exigeant : celui de la construction… au sens large.Plutôt que de viser la croissance à tout prix, il a privilégié la vision, l’éthique et la solidité.Avec Geslease et le Degotte, il transforme une PME familiale en un acteur industriel structuré, capable de rivaliser avec les grands — sans jamais renier ses valeurs.Dans cet épisode, Vincent revient sur :• son parcours international, de Mercury Marine à Solar Turbines,• son choix de quitter un poste à responsabilités quand l’éthique vacille,• la reprise de Degotte et le développement du groupe,• sa vision du modulaire comme futur de la construction.Un échange lucide, inspirant, profondément humain.Où l’on parle de courage, de stratégie industrielle… et de l’envie de bâtir autrement.

Pauline a choisi un terrain que beaucoup considèrent comme classique… mais qu’elle a transformé en terrain d’innovation : l’hôtellerie.Plutôt que de simplement reprendre une propriété familiale, elle l’a réinventée avec audace.Pour elle, diriger ce lieu ne se résume pas à accueillir — c’est créer une expérience, incarner une vision, proposer un « vivre‑ensemble » ancré dans l’authenticité.Au cœur du Domaine des Hautes Fagnes, Pauline a imposé sa marque : modernisation réfléchie, diversification maîtrisée, exigence du détail… tout en restant fidèle à ses racines.Dans cet épisode, Pauline revient sur :• son parcours d’entrepreneure, de terrain à direction générale,• la transformation du Domaine des Hautes Fagnes : héritage & renouveau,• son leadership discret mais puissant, ancré dans la proximité et l’exigence,• ce que cela implique de diriger « autrement » : équilibre, valeurs, performance.Un échange sincère, incarné, profondément inspirant.Pour tous ceux qui pensent qu’on peut entreprendre avec sens… tout en allant loin.