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Le Cheat Code par Ourama
Harry Seror : avocat en IP/IT : l'impact de l'IA et des Legaltech chez les avocats ?
Cette semaine dans Le Cheat Code, Ant Ercin reçoit Harry Seror, avocat manager chez Ernst & Young SociĂ©tĂ© dâAvocats (EY).
Un parcours inspirant, entre passion pour le droit, intĂ©rĂȘt pour la tech et envie de faire bouger les lignes au sein dâun grand cabinet.
Avant de devenir avocat, Harry Seror sâimaginait huissier de justice.
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Mais le hasard (ou peut-ĂȘtre le destin) lâa finalement conduit vers le droit de la propriĂ©tĂ© intellectuelle et des nouvelles technologies (IP/IT), un domaine oĂč il sâĂ©panouit pleinement aujourdâhui.
Ce virage professionnel, il le raconte avec simplicitĂ© et humour, en Ă©voquant les rencontres et opportunitĂ©s qui lâont amenĂ© Ă mĂȘler droit, innovation et stratĂ©gie digitale.
Dans cet Ă©pisode, Harry partage sa vision de la place de la tech et de lâIA dans les cabinets dâavocats.
Pour lui, ces outils ne remplacent pas lâavocat, ils le renforcent, en lui permettant de se concentrer sur la valeur ajoutĂ©e humaine : la rĂ©flexion, le conseil, la crĂ©ativitĂ©.
Il évoque aussi les transformations à venir dans la profession, les nouvelles compétences à développer, et la maniÚre dont les jeunes avocats peuvent tirer parti de ces mutations pour construire un parcours unique.
Harry aborde un sujet qui parle à beaucoup : comment développer une activité personnelle tout en travaillant dans une grande structure.
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Il livre des conseils concrets pour concilier les deux mondes :
trouver un équilibre entre les exigences du cabinet et ses projets personnels, rester curieux, et surtout, oser entreprendre.
Au-delĂ de la technique juridique, Harry souligne lâimportance des valeurs humaines quâil a acquises chez EY :
- la rigueur,
- lâouverture dâesprit,
- et une curiosité constante face à un monde en mutation.
Ces qualitĂ©s, il les considĂšre comme indispensables pour Ă©voluer durablement dans le mĂ©tier dâavocat.
Un Ă©change authentique et inspirant, avec un avocat qui voit dans la technologie non pas une menace, mais une formidable opportunitĂ© dâinnovation et de croissance.
Si vous vous interrogez sur lâavenir du droit, lâIA dans les cabinets ou la façon de bĂątir sa propre voie dans ce milieu exigeant, cet Ă©pisode est fait pour vous.
đ Ăcoutez lâĂ©pisode complet du Cheat Code avec Harry Seror sur votre plateforme de podcast prĂ©fĂ©rĂ©e.
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TRAVAIL, DISCIPLINE, SUCCĂS : la mĂ©thode de Guillaume Leclerc !
42:48|De collaborateur Ă fondateur : le pari rĂ©ussi de Guillaume LeclercDans un nouvel Ă©pisode du podcast Cheat Code, nous avons reçu Guillaume Leclerc, avocat associĂ© en droit des affaires. AprĂšs huit annĂ©es dâexercice, il a pris un virage dĂ©cisif : lancer son propre cabinet, Victoris Avocat.En seulement un an, son dĂ©veloppement a Ă©tĂ© spectaculaire. Son positionnement est clair : devenir lâavocat des relations commerciales. Une spĂ©cialisation assumĂ©e qui lui a permis de se dĂ©marquer rapidement sur un marchĂ© pourtant trĂšs concurrentiel.âTrouver sa place (et lâassumer)Ce qui ressort de son parcours, câest la force du positionnement. PlutĂŽt que de rester gĂ©nĂ©raliste, Guillaume Leclerc a choisi un cap prĂ©cis : le droit commercial et les relations dâaffaires. Cette clartĂ© stratĂ©gique a structurĂ© sa communication, sa clientĂšle et son image.Dans lâĂ©pisode, il revient sur les dĂ©fis rencontrĂ©s lors du lancement de son cabinet : la solitude entrepreneuriale, la nĂ©cessitĂ© de structurer son offre, lâapprentissage constant. Se lancer ne relĂšve pas dâun coup de chance, mais dâune dĂ©cision rĂ©flĂ©chie, accompagnĂ©e dâune vraie discipline de travail.RĂ©ussir implique dâĂ©couter attentivement ses clients, de comprendre leurs enjeux business et dâadapter son approche en permanence. Le droit ne se vend pas seulement par la technicitĂ©, mais par la valeur concrĂšte apportĂ©e aux entreprises.âModernitĂ©, IA et ambition : la nouvelle gĂ©nĂ©ration dâavocatsAutre Ă©lĂ©ment clĂ© de son dĂ©veloppement : lâutilisation dâoutils modernes, notamment lâintelligence artificielle. Loin de voir ces technologies comme une menace, Guillaume Leclerc les considĂšre comme des leviers dâoptimisation. Automatiser certaines tĂąches, gagner en efficacitĂ©, libĂ©rer du temps pour le conseil stratĂ©gique : voilĂ comment il envisage leur usage.Mais il insiste sur un point essentiel : la technologie ne remplace ni lâeffort ni la formation continue. Le succĂšs repose sur la curiositĂ©, la rigueur et la capacitĂ© Ă Ă©voluer. Se former, Ă©couter les retours, ajuster sa stratĂ©gie⊠et surtout ne pas avoir peur dâoser.âĂtre avocat, câest aussi ĂȘtre entrepreneurUn point central de lâĂ©change concerne lâĂ©tat dâesprit. Pour Guillaume Leclerc, devenir avocat ne signifie pas uniquement maĂźtriser le droit : cela suppose Ă©galement dâadopter une posture dâentrepreneur.Son engagement au sein de l'Association des Avocats Conseils dâEntreprises (ACE) sâinscrit dans cette logique. Il dĂ©fend lâidĂ©e que lâesprit entrepreneurial est indispensable dans la profession. Beaucoup dâavocats se lancent sans clientĂšle Ă©tablie, et la rĂ©alitĂ© peut ĂȘtre brutale. Pourtant, avec la bonne mentalitĂ©, ces obstacles deviennent des Ă©tapes.Il Ă©voque une discipline personnelle trĂšs structurĂ©e, une organisation quotidienne rigoureuse et une capacitĂ© Ă rester combatif dans les pĂ©riodes plus complexes. DĂ©velopper sa clientĂšle, viser lâassociation ou crĂ©er son cabinet demande constance et stratĂ©gie. Cet Ă©tat dâesprit nâest pas innĂ©, mais il se travaille.Ă travers son tĂ©moignage, un message se dĂ©gage clairement : la rĂ©ussite dans le droit moderne repose autant sur les compĂ©tences juridiques que sur la capacitĂ© Ă entreprendre.
(Ne pas) Laisser sa place Ă la machine - Florian Ernotte - Fondateur d'Avroy Avocats
53:13|IA, passion et responsabilitĂ© : la vision engagĂ©e de Florian ErnotteDans un nouvel Ă©pisode du podcast Le Cheat Code, nous avons reçu Florian Ernotte, fondateur de Avroy Avocats. Avocat fiscaliste depuis dix ans, entrepreneur et passionnĂ© de technologie, il partage une vision, lucide et nuancĂ©e, de lâintelligence artificielle dans le monde du droit.DĂ©but et passionDerriĂšre le parcours de Florian Ernotte, il y a une double passion : le droit fiscal et la technologie.TrĂšs tĂŽt, il comprend que ces deux univers ne sont pas opposĂ©s, mais complĂ©mentaires. Son ambition ? Construire un cabinet capable dâaccompagner les entreprises de maniĂšre globale, en intĂ©grant les enjeux modernes auxquels elles font face.Avec son associĂ©, il dĂ©veloppe une Ă©quipe solide, agile, capable de couvrir plusieurs dimensions juridiques.Le cabinet devient progressivement un vĂ©ritable âone-stop shopâ pour les dirigeants, misant sur la transversalitĂ© des compĂ©tences et surtout sur la relation long terme avec les clients.Plus quâune structure juridique, Avroy Avocats sâimpose comme un projet entrepreneurial en constante Ă©volution, Ă lâimage de son fondateur : curieux, stratĂšge et tournĂ© vers lâavenir.Vision sur lâIASur la question de lâintelligence artificielle, Florian Ernotte adopte une position mesurĂ©e. Pour lui, lâIA est un outil puissant, capable dâautomatiser certaines tĂąches chronophages et dâoptimiser le travail des avocats. Mais elle ne doit jamais devenir un substitut Ă la rĂ©flexion critique.Il insiste sur un point clĂ© : la littĂ©ratie numĂ©rique. Comprendre les outils que lâon utilise devient indispensable. Un avocat ne peut pas se contenter dâexploiter une technologie sans en maĂźtriser les mĂ©canismes, les biais et les limites.LâIA peut accĂ©lĂ©rer, assister, structurer. En revanche, elle ne remplacera ni lâanalyse stratĂ©gique, ni lâintuition, ni la responsabilitĂ© professionnelle. Le rĂŽle de lâavocat dans la sociĂ©tĂ© dĂ©passe largement la simple production de documents : il engage une vision, une Ă©thique et une capacitĂ© de jugement que la machine ne possĂšde pas.Ă travers cet Ă©change, Florian Ernotte invite la profession Ă ouvrir un vĂ©ritable dĂ©bat sur lâimpact de lâIA, sans fascination excessive ni rejet systĂ©matique.LâIA pour lâavenir ?Nous assistons aujourdâhui Ă une forme de prise de conscience collective. Lâenthousiasme initial autour de lâintelligence artificielle laisse place Ă davantage de prudence. Les interrogations se multiplient, notamment lorsquâil sâagit de confier Ă des algorithmes des dĂ©cisions sensibles comme le recrutement ou lâĂ©valuation des performances.Les mouvements en faveur dâune IA plus Ă©thique prennent de lâampleur. Les utilisateurs deviennent plus exigeants, parfois mĂȘme plus mĂ©fiants, face aux plateformes qui automatisent sans transparence. La question nâest plus seulement technologique, elle devient profondĂ©ment sociĂ©tale : Ă qui faisons-nous confiance ? Et jusquâoĂč ?Ce changement de mentalitĂ© pourrait redĂ©finir notre rapport Ă la technologie. LâIA ne sera sans doute pas rejetĂ©e, mais encadrĂ©e, questionnĂ©e, responsabilisĂ©e.Ă travers cet Ă©pisode, une conviction se dĂ©gage : lâavenir ne se jouera pas entre humains contre machines, mais dans la maniĂšre dont les professionnels choisiront dâintĂ©grer ces outils sans renoncer Ă leur discernement.
CrĂ©er son cabinet dâavocat : le parcours dâErwann Sellier, avocat en droit public
01:11:18|Avocat en droit public depuis dix ans, Erwann Sellier a fait le choix de lâindĂ©pendance en lançant son propre cabinet Ă Lille. Dans cet Ă©pisode du Cheat Code, il revient sur son parcours, la crĂ©ation de son cabinet, lâimportance du site internet pour dĂ©velopper sa clientĂšle et les enjeux de santĂ© mentale dans la profession dâavocat.
Doctrine rachĂšte Predictice : Le bilan avec Guillaume CarrĂšre et Louis Larret-Chahine
31:27|Un podcast rare sur une acquisition entre concurrents directsCertains Ă©changes sont plus rares que dâautres. Celui-ci en fait clairement partie.Nous avons eu la chance dâĂ©changer pendant une trentaine de minutes avec Louis Larret-Chahine, fondateur de Predictice, et Guillaume CarrĂšre, CEO de Doctrine. Deux entrepreneurs qui, il y a encore peu, se livraient une vĂ©ritable guerre commerciale. MĂȘme marchĂ©, mĂȘme cible, des positionnements trĂšs proches. Et pourtant, depuis quelques mois, Doctrine a rachetĂ© Predictice. Un rapprochement qui, avec un peu de recul, apparaĂźt aujourdâhui comme une Ă©vidence.DĂ©passer le âpourquoiâ pour parler du rĂ©elDans ce podcast, nous nâavons volontairement pas abordĂ© la question du âpourquoiâ. Elle est largement documentĂ©e, comprise et analysĂ©e. Deux entreprises solides, une culture entrepreneuriale proche, une ambition commune et un marchĂ© qui arrive Ă maturitĂ©.La vraie question Ă©tait ailleurs.Comment cela se passe concrĂštement ?Comment vit-on un rachat quand on Ă©tait concurrent direct ?Quâest-ce que cela implique cĂŽtĂ© acheteur, comme cĂŽtĂ© cĂ©dant ?Et surtout, quels enseignements tirer pour rĂ©ussir une croissance externe sans la fragiliser ?Ce sont ces sujets, rarement traitĂ©s avec autant de transparence, que nous avons explorĂ©s.Une nouvelle dimension pour DoctrineDepuis lâacquisition de Predictice, Doctrine a clairement changĂ© de dimension.En dĂ©veloppement, en puissance et en crĂ©dibilitĂ©. Lâentreprise se retrouve aujourdâhui en concurrence directe avec de trĂšs grandes structures europĂ©ennes et amĂ©ricaines. Et elle le fait avec une ambition claire, une vision long terme assumĂ©e et une capacitĂ© dâexĂ©cution particuliĂšrement impressionnante.Ce podcast permet de mieux comprendre ce que signifie, concrĂštement, passer un cap aussi structurant pour une entreprise tech.Quand la rivalitĂ© laisse place Ă la complicitĂ©Au-delĂ des enseignements business, un Ă©lĂ©ment mâa particuliĂšrement marquĂ©. LâĂ©nergie entre Louis Larret-Chahine et Guillaume CarrĂšre.Une vraie complicitĂ©. Comme si enterrer la hache de guerre leur avait permis de se dĂ©couvrir autrement, avec davantage de recul et de luciditĂ©. Une dĂ©monstration trĂšs concrĂšte quâun rachat de concurrent peut devenir une stratĂ©gie de croissance redoutablement efficace, Ă condition dâĂȘtre bien pensĂ©e, bien menĂ©e et bien incarnĂ©e.Un podcast qui dĂ©passe le cadre juridiqueCe podcast parle Ă©videmment aux avocats, qui sont presque tous utilisateurs de Doctrine. Mais il sâadresse aussi bien au-delĂ .Aux entrepreneurs, aux experts-comptables, Ă toutes celles et ceux engagĂ©s dans une dynamique de croissance externe et qui savent Ă quel point une acquisition peut ĂȘtre dĂ©licate Ă rĂ©ussir. Il intĂ©ressera Ă©galement celles et ceux qui observent ces mouvements de loin et cherchent Ă comprendre comment bĂątir des entreprises solides, ambitieuses et durables.
Automatisation & IA : Multiplier par 5 la productivité des cabinets
58:52|Cheat Code, automatisation & IA, les cabinets dâavocats Ă lâheure de lâaccĂ©lĂ©rationLâautomatisation et lâintelligence artificielle ne sont plus des sujets de veille ou de projection. Elles sont dĂ©jĂ Ă lâĆuvre dans certains cabinets dâavocats, avec des impacts trĂšs concrets sur la productivitĂ©, lâorganisation interne et la capacitĂ© Ă gĂ©nĂ©rer du chiffre dâaffaires.Ce nouvel Ă©pisode du Cheat Code est dĂ©diĂ© Ă celles et ceux qui veulent comprendre, de maniĂšre opĂ©rationnelle, ce quâil est possible de mettre en place aujourdâhui. Sans fantasme, sans discours marketing, mais avec des mĂ©thodes Ă©prouvĂ©es, des outils concrets et une vraie vision stratĂ©gique.Autour de la table, des praticiens qui ont testĂ©, dĂ©ployĂ© et optimisĂ© ces process au quotidien.Les intervenants de lâĂ©pisodeJimmy Hababbou, avocat, formateur et praticien de lâautomatisation avancĂ©e en cabinetPierre-Louis Roquet, avocat, intervenant sur les enjeux dâoptimisation et de structuration des cabinetsClĂ©ment Bernard, directeur gĂ©nĂ©ral de LibĂ©ral ConseilTrois regards complĂ©mentaires, entre terrain, formation et vision stratĂ©gique, pour aborder lâautomatisation comme un levier de transformation globale du mĂ©tier.Ce que lâon aborde concrĂštement dans ce Cheat CodeAutomatiser sans dĂ©shumaniserLâĂ©pisode revient sur une idĂ©e clĂ©. Lâautomatisation ne remplace pas lâavocat, elle lui redonne du temps, de la bande passante intellectuelle et une capacitĂ© de pilotage bien supĂ©rieure.Sont abordĂ©s notamment :Les tĂąches rĂ©ellement automatisables dans un cabinet, sans perte de qualitĂ©La diffĂ©rence entre automatisation artisanale et automatisation structurĂ©eLes erreurs classiques qui font Ă©chouer les projets dâIA en cabinetDes process applicables Ă toutes les tailles de structuresContrairement Ă une idĂ©e reçue, ces mĂ©thodes ne sont pas rĂ©servĂ©es aux grands cabinets. Les intervenants montrent comment des structures de petite ou moyenne taille peuvent mettre en place des systĂšmes extrĂȘmement performants, souvent plus rapidement que les grosses organisations.On parle de :Gestion des dossiers et des flux entrantsProduction documentaire assistĂ©e par IAOrganisation interne, priorisation, pilotage du tempsIndustrialisation intelligente de certaines expertisesDes rĂ©sultats mesurables, pas des promessesLâun des points forts de cet Ă©pisode est le retour dâexpĂ©rience trĂšs concret de Jimmy Hababbou. Les mĂ©thodes prĂ©sentĂ©es lui ont permis de multiplier par trois la productivitĂ© de son cabinet, tout en restant seul.Cela signifie :Plus de dossiers traitĂ©sPlus de chiffre dâaffaires gĂ©nĂ©rĂ©Moins de surcharge mentaleUne capacitĂ© Ă opĂ©rer Ă un niveau quasi âhyperavocatâ, seul, sans sacrifier la qualitĂ©On parle ici de centaines de milliers dâeuros de chiffre dâaffaires rendus possibles par une organisation et des outils intelligemment pensĂ©s.Ă qui sâadresse cet Ă©pisodeCe podcast sâadresse clairement aux avocats qui veulent aller plus loin que la surface du sujet.Il est particuliĂšrement pertinent si :Vous sentez que votre cabinet plafonne en productivitĂ©Vous voulez comprendre comment lâIA peut rĂ©ellement vous faire gagner du tempsVous cherchez des mĂ©thodes Ă©prouvĂ©es, pas des discours gĂ©nĂ©ralistesVous souhaitez structurer un cabinet plus performant, plus fluide et plus rentableCâest un Ă©pisode dense, technique par moments, mais extrĂȘmement riche pour celles et ceux qui veulent passer un cap.Ăcouter lâĂ©pisodeCe nouvel Ă©pisode du Cheat Code est disponible dĂšs maintenant.Un contenu pensĂ© comme un vĂ©ritable raccourci stratĂ©gique pour comprendre, dĂ©cider et agir.Bonne Ă©coute.â
Abus de biens sociaux : le regard dâune avocate-entrepreneure
44:06|Dans ce nouvel épisode du Cheat Code, nous recevons Agathe Lengereau, avocate en droit pénal des affaires et fondatrice de son cabinet, Lengereau Avocat. Un parcours hybride, lucide et surtout entrepreneurial.Un épisode qui parle autant de droit, de stratégie, que de gestion du risque et de réalité entrepreneuriale.
Asten Avocats : une aventure entrepreneuriale au cĆur du droit de lâurbanisme et de la construction
37:41|Aujourdâhui dans le Cheat Code, nous recevons Axel Bertrand et HĂ©lĂšne Saunois, co-associĂ©s du cabinet Asten Avocats. FondĂ© il y a trois ans, ce jeune cabinet, sâest rapidement imposĂ© comme un acteur reconnu en droit de lâurbanisme et en droit de la construction. Ă travers ce podcast, les fondateurs, Axel et HĂ©lĂšne, reviennent sur la genĂšse du cabinet, leur vision du mĂ©tier dâavocat et les grands enjeux juridiques auxquels sont confrontĂ©s aujourdâhui les porteurs de projets, les collectivitĂ©s et les acteurs de la construction.
Yohan Dehan : Quand le droit routier rencontre lâinnovation
25:42|Dans cet Ă©pisode du Cheat Code, nous avons rencontrĂ© Yohan Dehan, avocat inscrit au barreau depuis 2014 et exerçant principalement en droit routier et droit pĂ©nal.Aux cĂŽtĂ©s de son associĂ©, Allan Schinazi, il est co-fondateur de Hello Avocat, un service qui facilite les dĂ©marches juridiques des automobilistes : contestation de PV, rĂ©cupĂ©ration de points, perte de permis ou encore dossiers pĂ©naux et prĂ©judices corporels. Entre technicitĂ© juridique, innovation numĂ©rique et volontĂ© de pĂ©dagogie, Yohan Dehan incarne une nouvelle gĂ©nĂ©ration dâavocats.
La crypto expliquée par Alexandre Lourimi : entre usages, fiscalité et alertes
45:48|Avocat fiscaliste depuis sept ans et cofondateur du cabinet ORWL, Alexandre Lourimi fait partie des rares juristes en France Ă sâĂȘtre spĂ©cialisĂ© trĂšs tĂŽt dans le secteur des cryptomonnaies. Un choix assumĂ©, nourri par son intĂ©rĂȘt pour « une unitĂ© de compte purement numĂ©rique qui peut sâĂ©changer librement ». Son cabinet accompagne aujourdâhui des projets innovants du Web3 ainsi que des particuliers perdus face Ă un cadre fiscal encore mouvant.