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Le Cheat Code par Ourama

Harry Seror : avocat en IP/IT : l'impact de l'IA et des Legaltech chez les avocats ?

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đŸŽ™ïž Le Cheat Code – Épisode avec Harry Seror : entre droit, tech et curiositĂ©


Cette semaine dans Le Cheat Code, Ant Ercin reçoit Harry Seror, avocat manager chez Ernst & Young SociĂ©tĂ© d’Avocats (EY).

Un parcours inspirant, entre passion pour le droit, intĂ©rĂȘt pour la tech et envie de faire bouger les lignes au sein d’un grand cabinet.


De presque huissier à avocat passionné par la tech


Avant de devenir avocat, Harry Seror s’imaginait huissier de justice.

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Mais le hasard (ou peut-ĂȘtre le destin) l’a finalement conduit vers le droit de la propriĂ©tĂ© intellectuelle et des nouvelles technologies (IP/IT), un domaine oĂč il s’épanouit pleinement aujourd’hui.


Ce virage professionnel, il le raconte avec simplicitĂ© et humour, en Ă©voquant les rencontres et opportunitĂ©s qui l’ont amenĂ© Ă  mĂȘler droit, innovation et stratĂ©gie digitale.


Droit et intelligence artificielle : une révolution à saisir


Dans cet Ă©pisode, Harry partage sa vision de la place de la tech et de l’IA dans les cabinets d’avocats.

Pour lui, ces outils ne remplacent pas l’avocat, ils le renforcent, en lui permettant de se concentrer sur la valeur ajoutĂ©e humaine : la rĂ©flexion, le conseil, la crĂ©ativitĂ©.


Il évoque aussi les transformations à venir dans la profession, les nouvelles compétences à développer, et la maniÚre dont les jeunes avocats peuvent tirer parti de ces mutations pour construire un parcours unique.


Construire son projet perso sans renoncer Ă  la collaboration


Harry aborde un sujet qui parle à beaucoup : comment développer une activité personnelle tout en travaillant dans une grande structure.

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Il livre des conseils concrets pour concilier les deux mondes :

trouver un équilibre entre les exigences du cabinet et ses projets personnels, rester curieux, et surtout, oser entreprendre.


Ce que les grandes structures lui ont appris


Au-delà de la technique juridique, Harry souligne l’importance des valeurs humaines qu’il a acquises chez EY :


  • la rigueur,
  • l’ouverture d’esprit,
  • et une curiositĂ© constante face Ă  un monde en mutation.


Ces qualitĂ©s, il les considĂšre comme indispensables pour Ă©voluer durablement dans le mĂ©tier d’avocat.


🎧 Un Ă©pisode Ă  ne pas manquer


Un Ă©change authentique et inspirant, avec un avocat qui voit dans la technologie non pas une menace, mais une formidable opportunitĂ© d’innovation et de croissance.


Si vous vous interrogez sur l’avenir du droit, l’IA dans les cabinets ou la façon de bĂątir sa propre voie dans ce milieu exigeant, cet Ă©pisode est fait pour vous.

👉 Écoutez l’épisode complet du Cheat Code avec Harry Seror sur votre plateforme de podcast prĂ©fĂ©rĂ©e.

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  • TRAVAIL, DISCIPLINE, SUCCÈS : la mĂ©thode de Guillaume Leclerc !

    42:48|
    De collaborateur Ă  fondateur : le pari rĂ©ussi de Guillaume LeclercDans un nouvel Ă©pisode du podcast Cheat Code, nous avons reçu Guillaume Leclerc, avocat associĂ© en droit des affaires. AprĂšs huit annĂ©es d’exercice, il a pris un virage dĂ©cisif : lancer son propre cabinet, Victoris Avocat.En seulement un an, son dĂ©veloppement a Ă©tĂ© spectaculaire. Son positionnement est clair : devenir l’avocat des relations commerciales. Une spĂ©cialisation assumĂ©e qui lui a permis de se dĂ©marquer rapidement sur un marchĂ© pourtant trĂšs concurrentiel.‍Trouver sa place (et l’assumer)Ce qui ressort de son parcours, c’est la force du positionnement. PlutĂŽt que de rester gĂ©nĂ©raliste, Guillaume Leclerc a choisi un cap prĂ©cis : le droit commercial et les relations d’affaires. Cette clartĂ© stratĂ©gique a structurĂ© sa communication, sa clientĂšle et son image.Dans l’épisode, il revient sur les dĂ©fis rencontrĂ©s lors du lancement de son cabinet : la solitude entrepreneuriale, la nĂ©cessitĂ© de structurer son offre, l’apprentissage constant. Se lancer ne relĂšve pas d’un coup de chance, mais d’une dĂ©cision rĂ©flĂ©chie, accompagnĂ©e d’une vraie discipline de travail.RĂ©ussir implique d’écouter attentivement ses clients, de comprendre leurs enjeux business et d’adapter son approche en permanence. Le droit ne se vend pas seulement par la technicitĂ©, mais par la valeur concrĂšte apportĂ©e aux entreprises.‍ModernitĂ©, IA et ambition : la nouvelle gĂ©nĂ©ration d’avocatsAutre Ă©lĂ©ment clĂ© de son dĂ©veloppement : l’utilisation d’outils modernes, notamment l’intelligence artificielle. Loin de voir ces technologies comme une menace, Guillaume Leclerc les considĂšre comme des leviers d’optimisation. Automatiser certaines tĂąches, gagner en efficacitĂ©, libĂ©rer du temps pour le conseil stratĂ©gique : voilĂ  comment il envisage leur usage.Mais il insiste sur un point essentiel : la technologie ne remplace ni l’effort ni la formation continue. Le succĂšs repose sur la curiositĂ©, la rigueur et la capacitĂ© Ă  Ă©voluer. Se former, Ă©couter les retours, ajuster sa stratĂ©gie
 et surtout ne pas avoir peur d’oser.‍Être avocat, c’est aussi ĂȘtre entrepreneurUn point central de l’échange concerne l’état d’esprit. Pour Guillaume Leclerc, devenir avocat ne signifie pas uniquement maĂźtriser le droit : cela suppose Ă©galement d’adopter une posture d’entrepreneur.Son engagement au sein de l'Association des Avocats Conseils d’Entreprises (ACE) s’inscrit dans cette logique. Il dĂ©fend l’idĂ©e que l’esprit entrepreneurial est indispensable dans la profession. Beaucoup d’avocats se lancent sans clientĂšle Ă©tablie, et la rĂ©alitĂ© peut ĂȘtre brutale. Pourtant, avec la bonne mentalitĂ©, ces obstacles deviennent des Ă©tapes.Il Ă©voque une discipline personnelle trĂšs structurĂ©e, une organisation quotidienne rigoureuse et une capacitĂ© Ă  rester combatif dans les pĂ©riodes plus complexes. DĂ©velopper sa clientĂšle, viser l’association ou crĂ©er son cabinet demande constance et stratĂ©gie. Cet Ă©tat d’esprit n’est pas innĂ©, mais il se travaille.À travers son tĂ©moignage, un message se dĂ©gage clairement : la rĂ©ussite dans le droit moderne repose autant sur les compĂ©tences juridiques que sur la capacitĂ© Ă  entreprendre.
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    Un podcast rare sur une acquisition entre concurrents directsCertains Ă©changes sont plus rares que d’autres. Celui-ci en fait clairement partie.Nous avons eu la chance d’échanger pendant une trentaine de minutes avec Louis Larret-Chahine, fondateur de Predictice, et Guillaume CarrĂšre, CEO de Doctrine. Deux entrepreneurs qui, il y a encore peu, se livraient une vĂ©ritable guerre commerciale. MĂȘme marchĂ©, mĂȘme cible, des positionnements trĂšs proches. Et pourtant, depuis quelques mois, Doctrine a rachetĂ© Predictice. Un rapprochement qui, avec un peu de recul, apparaĂźt aujourd’hui comme une Ă©vidence.DĂ©passer le “pourquoi” pour parler du rĂ©elDans ce podcast, nous n’avons volontairement pas abordĂ© la question du “pourquoi”. Elle est largement documentĂ©e, comprise et analysĂ©e. Deux entreprises solides, une culture entrepreneuriale proche, une ambition commune et un marchĂ© qui arrive Ă  maturitĂ©.La vraie question Ă©tait ailleurs.Comment cela se passe concrĂštement ?Comment vit-on un rachat quand on Ă©tait concurrent direct ?Qu’est-ce que cela implique cĂŽtĂ© acheteur, comme cĂŽtĂ© cĂ©dant ?Et surtout, quels enseignements tirer pour rĂ©ussir une croissance externe sans la fragiliser ?Ce sont ces sujets, rarement traitĂ©s avec autant de transparence, que nous avons explorĂ©s.Une nouvelle dimension pour DoctrineDepuis l’acquisition de Predictice, Doctrine a clairement changĂ© de dimension.En dĂ©veloppement, en puissance et en crĂ©dibilitĂ©. L’entreprise se retrouve aujourd’hui en concurrence directe avec de trĂšs grandes structures europĂ©ennes et amĂ©ricaines. Et elle le fait avec une ambition claire, une vision long terme assumĂ©e et une capacitĂ© d’exĂ©cution particuliĂšrement impressionnante.Ce podcast permet de mieux comprendre ce que signifie, concrĂštement, passer un cap aussi structurant pour une entreprise tech.Quand la rivalitĂ© laisse place Ă  la complicitĂ©Au-delĂ  des enseignements business, un Ă©lĂ©ment m’a particuliĂšrement marquĂ©. L’énergie entre Louis Larret-Chahine et Guillaume CarrĂšre.Une vraie complicitĂ©. Comme si enterrer la hache de guerre leur avait permis de se dĂ©couvrir autrement, avec davantage de recul et de luciditĂ©. Une dĂ©monstration trĂšs concrĂšte qu’un rachat de concurrent peut devenir une stratĂ©gie de croissance redoutablement efficace, Ă  condition d’ĂȘtre bien pensĂ©e, bien menĂ©e et bien incarnĂ©e.Un podcast qui dĂ©passe le cadre juridiqueCe podcast parle Ă©videmment aux avocats, qui sont presque tous utilisateurs de Doctrine. Mais il s’adresse aussi bien au-delĂ .Aux entrepreneurs, aux experts-comptables, Ă  toutes celles et ceux engagĂ©s dans une dynamique de croissance externe et qui savent Ă  quel point une acquisition peut ĂȘtre dĂ©licate Ă  rĂ©ussir. Il intĂ©ressera Ă©galement celles et ceux qui observent ces mouvements de loin et cherchent Ă  comprendre comment bĂątir des entreprises solides, ambitieuses et durables.
  • Automatisation & IA : Multiplier par 5 la productivitĂ© des cabinets

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    Cheat Code, automatisation & IA, les cabinets d’avocats Ă  l’heure de l’accĂ©lĂ©rationL’automatisation et l’intelligence artificielle ne sont plus des sujets de veille ou de projection. Elles sont dĂ©jĂ  Ă  l’Ɠuvre dans certains cabinets d’avocats, avec des impacts trĂšs concrets sur la productivitĂ©, l’organisation interne et la capacitĂ© Ă  gĂ©nĂ©rer du chiffre d’affaires.Ce nouvel Ă©pisode du Cheat Code est dĂ©diĂ© Ă  celles et ceux qui veulent comprendre, de maniĂšre opĂ©rationnelle, ce qu’il est possible de mettre en place aujourd’hui. Sans fantasme, sans discours marketing, mais avec des mĂ©thodes Ă©prouvĂ©es, des outils concrets et une vraie vision stratĂ©gique.Autour de la table, des praticiens qui ont testĂ©, dĂ©ployĂ© et optimisĂ© ces process au quotidien.Les intervenants de l’épisodeJimmy Hababbou, avocat, formateur et praticien de l’automatisation avancĂ©e en cabinetPierre-Louis Roquet, avocat, intervenant sur les enjeux d’optimisation et de structuration des cabinetsClĂ©ment Bernard, directeur gĂ©nĂ©ral de LibĂ©ral ConseilTrois regards complĂ©mentaires, entre terrain, formation et vision stratĂ©gique, pour aborder l’automatisation comme un levier de transformation globale du mĂ©tier.Ce que l’on aborde concrĂštement dans ce Cheat CodeAutomatiser sans dĂ©shumaniserL’épisode revient sur une idĂ©e clĂ©. L’automatisation ne remplace pas l’avocat, elle lui redonne du temps, de la bande passante intellectuelle et une capacitĂ© de pilotage bien supĂ©rieure.Sont abordĂ©s notamment :Les tĂąches rĂ©ellement automatisables dans un cabinet, sans perte de qualitĂ©La diffĂ©rence entre automatisation artisanale et automatisation structurĂ©eLes erreurs classiques qui font Ă©chouer les projets d’IA en cabinetDes process applicables Ă  toutes les tailles de structuresContrairement Ă  une idĂ©e reçue, ces mĂ©thodes ne sont pas rĂ©servĂ©es aux grands cabinets. Les intervenants montrent comment des structures de petite ou moyenne taille peuvent mettre en place des systĂšmes extrĂȘmement performants, souvent plus rapidement que les grosses organisations.On parle de :Gestion des dossiers et des flux entrantsProduction documentaire assistĂ©e par IAOrganisation interne, priorisation, pilotage du tempsIndustrialisation intelligente de certaines expertisesDes rĂ©sultats mesurables, pas des promessesL’un des points forts de cet Ă©pisode est le retour d’expĂ©rience trĂšs concret de Jimmy Hababbou. Les mĂ©thodes prĂ©sentĂ©es lui ont permis de multiplier par trois la productivitĂ© de son cabinet, tout en restant seul.Cela signifie :Plus de dossiers traitĂ©sPlus de chiffre d’affaires gĂ©nĂ©rĂ©Moins de surcharge mentaleUne capacitĂ© Ă  opĂ©rer Ă  un niveau quasi “hyperavocat”, seul, sans sacrifier la qualitĂ©On parle ici de centaines de milliers d’euros de chiffre d’affaires rendus possibles par une organisation et des outils intelligemment pensĂ©s.À qui s’adresse cet Ă©pisodeCe podcast s’adresse clairement aux avocats qui veulent aller plus loin que la surface du sujet.Il est particuliĂšrement pertinent si :Vous sentez que votre cabinet plafonne en productivitĂ©Vous voulez comprendre comment l’IA peut rĂ©ellement vous faire gagner du tempsVous cherchez des mĂ©thodes Ă©prouvĂ©es, pas des discours gĂ©nĂ©ralistesVous souhaitez structurer un cabinet plus performant, plus fluide et plus rentableC’est un Ă©pisode dense, technique par moments, mais extrĂȘmement riche pour celles et ceux qui veulent passer un cap.Écouter l’épisodeCe nouvel Ă©pisode du Cheat Code est disponible dĂšs maintenant.Un contenu pensĂ© comme un vĂ©ritable raccourci stratĂ©gique pour comprendre, dĂ©cider et agir.Bonne Ă©coute.‍
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    Avocat fiscaliste depuis sept ans et cofondateur du cabinet ORWL, Alexandre Lourimi fait partie des rares juristes en France Ă  s’ĂȘtre spĂ©cialisĂ© trĂšs tĂŽt dans le secteur des cryptomonnaies. Un choix assumĂ©, nourri par son intĂ©rĂȘt pour « une unitĂ© de compte purement numĂ©rique qui peut s’échanger librement ». Son cabinet accompagne aujourd’hui des projets innovants du Web3 ainsi que des particuliers perdus face Ă  un cadre fiscal encore mouvant.