Share

cover art for Innhold for å finne flere spørsmål

Kortslutning

Innhold for å finne flere spørsmål

Ep. 155
•

Å tilegne seg ny informasjon er nøkkelen til å avdekke sine unknown unknowns, men hvordan tilegner vi oss best ny informasjon i post-SoMe og LLMenes tidsalder? De "gamle" triksene har mistet effekten sin. Er løsningen gode gamle bransjemagasiner [1]? Nye sosiale medier som BlueSky og Mastodon? Gamle travere som Reddit og HackerNews? Web-sirkler? Bloggrolls? RSS er plutselig en greie igjen? Og hvordan vet du om noen er verdt å lese eller følge? Vi sparker i gang det nye året med en diskusjon om informasjonsinnsamling og kunnskapsprosessering. Intent mindre.


[1] https://pagedout.institute/








---


Følg oss og send oss meldinger på @kortslutning.fun.

More episodes

View all episodes

  • 170. Friksjon mellom utviklere og design - Live Pod Refill2026

    42:09||Ep. 170
    Live podcast fra Refill 2026. Vi har med oss gjestene Odd Morten Sveås og Andreas Sætersdal Hartveit og snakker om friksjon mellom utvikling, design og prosjektledelse.
  • 169. Hjemmekontor i 2026

    47:27||Ep. 169
    Hjemmekontor er i nyhetene igjen. Hvorfor vender vi stadig vekk tilbake til dette temaet? Fordelen med hjemmekontor for individet er udiskutabelt, men hvordan er det egentlig med kulturen og samarbeidet? Er hjemmekontor-diskusjonen egentlig bare en stråmann? Handler diskusjonen egentlig om noe helt annet? Vi drøfter kontorlivet i 2026.
  • 168. Kodemodus

    36:47||Ep. 168
    Hvordan endrer følelsen av koden seg når du endrer modus? Hvor forskjellig opplevelse har du av kode når du jobber i den sammenlignet med når du kun leser den? Hvordan blir utfordringen med å holde kontroll på de store linjene i en kosebase annerledes når du ikke lengre forholder deg til koden dag til dag, men bare blir eksponert for den i PRs? Hvilken rolle har arkitektur i et moderne autonomt team? Når må du bytte kodemodus? Vi kjører drøfting.
  • 167. Friksjon

    40:34||Ep. 167
    Er det bra for utviklinga di å bare ha det komfortabelt hele tida? Hvor går grensa mellom produktiv og destruktiv friksjon? Har verdenen endra seg på en sånn måte at komfort er overalt og å lete etter friksjon plutselig har blitt vanskelig? Og hva har alt dette med KI å gjøre? Vi er tilbake fra sommerferie og flekser hjernebarken på sedvanlig Kortslutning-vis.
  • 166. Konfigurerbarhet

    35:47||Ep. 166
    Hvorfor påfører vi oss selv ekstra kompleksitet, når vi vet det ikke er bra for systemene vi utvikler? Bruker vi egentlig nok tid på å evaluere og drøfte valgene vi tar? Hvorfor har vi ikke formulert de tingene vi tilsynelatende er enige om at er gode ideer i kvaltietskrav og reguleringer? Vi kjører en klassisk drøfte-episode av Kortslutning.
  • 165. Enshittification

    38:17||Ep. 165
    Blir alt dårligere? LItt mer shittified[1]? KI sprøytes inn i alle ledige åpninger og alt er nede hele tiden. Har vi sluttet å bry oss om kvalitet? Møter vi alt med skuldertrekk og apati? Eller er det bare at ting er mer komplekse i dag? Vi kjører diskusjon.[1] https://www.youtube.com/watch?v=T4Upf_B9RLQ
  • 164. Browsermonopol, standardisering og KI-hype

    39:39||Ep. 164
    Velkommen til Sportslutning! Neida. Vi diskuterer Googles introduksjon av PromptAPI og rollen til Google i utviklingen av browserstandarden. Hvordan skal en standardisering av interaksjon med LLMer via nettleseren i det hele tatt funke? Er Google en bølle i nettleser-spacet? Og hva har alt dette med U2 å gjøre?ps: spillt inn før 16.mai-runden i Eliteserien
  • 163. Agent lock-in og vaklende grunnmurer

    38:15||Ep. 163
    KI og agentisk utvikling ruller gjennom bransjen som en rivingskule av utbrennte RAM-brikker. Er det dette vi skal bygge fremtiden til bransjen på? Hva skjer når en håndfull selskaper plutselig sitter med makta til å kvele bedriften din gjennom noen små justeringer på tilgangen til beregningsresurser? Og når skal vi egentlig få det udiskutable beviset på at agentisk koding lønner seg? Vi kjører drøfting.
  • 162. Strategiske Utviklere

    35:00||Ep. 162
    Slutta utviklere å være strategiske partnere når UX og tjenestedesign ble hverdagskost? Kanskje ikke, men inntrykket av den strategiske utvikleren endret kanskje litt form. Fra å være en viktig premissleverandør til å bli en gatekeeper. Men trenger det egentlig å være sånn? Hører utviklere og teknologer til i de øverste strategiske beslutningsorganene? Er teknologer mulighetsåpnere, heller enn innsnevrere? Vi kjører klassisk Kortslutning-diskusjon på strategiske utviklere.