Share

INNOTEFT - led for innovasjon
Fra melkeøkonomi i krise til italiensk mozzarella | Silje Maria Kvaale By
De flyttet hjem til gården for et rolig liv. Så gikk melkedrifta i minus, og roen ble til noe helt annet: et ysteri bygget fra bunnen på to intensive år.
I denne live-episoden, tatt opp på en gründersamling på fjellet, møter Tove og Elinor Silje Maria Kvaale By, bonde og yster på Toddum Gård. Silje deler historien om å flytte hjem i 2020 for et harmonisk familieliv, om helseutfordringer og en melkeøkonomi som ikke gikk rundt, og om beslutningen om å bygge et ysteri for ren, pasteurisert mozzarella i stedet for å legge ned.
Vi hører om mentorene som formet reisen: Albert, ysterifaglig rådgiver som ble alvorlig syk tidlig i prosjektet, og Antal, som lærte Silje mozzarella-håndverket etter femten år med bøffelmelk-produksjon i Nederland og læretid i Italia. Og vi går tett inn på det som ligger dypest i historien: hva besteforeldrene på gården har betydd for Silje, og hvordan verdiene deres i dag bæres videre til hennes egne barn.
En samtale om å bygge noe fra grunnen, om håndverk som ikke lar seg maskinstyre, og om generasjonene før oss, som aner ikke hvor mye de faktisk betyr.
Les mer i refleksjonsartikkelen her.
More episodes
View all episodes

5. Kultur spiser strategi til frokost | Refleksjon etter Endre Skjervø
33:57||Season 5, Ep. 5Tove og Elinor setter seg ned for å fordøye samtalen med Endre Skjervø. De snakker om hvorfor vi lærer mer av ledere som tør å vise det som var vanskelig enn av dem som bare viser høydepunktene, om hvorfor selv de beste lederne trenger en «sparringpartner» å debriefe med, ikke minst når man ikke orker å legge historien på noen som står en nær, og om hvorfor Endre bevisst bygde en ledergruppe av folk som ikke er som ham selv.Vi går også inn i verktøyet han bruker for å tvinge frem helhetstenkning i en ledergruppe, hvorfor «kultur spiser strategi til frokost» er spesielt betimelig i offentlig sektor, og hvorfor Endre selv sier: ikke gjør som meg.En samtale om hva det koster å stå i noe over tid og hva vi selv tar med oss videre.
3. Mot til å blande seg, helhet og det å stå i krise over tid | Endre Skjervø
01:02:26||Season 5, Ep. 3I denne episoden møter vi Endre Skjervø, kommunedirektør, bankdirektør og krisehåndterer med over 20 års erfaring fra noen av Norges tyngste lederroller. Endre deler åpent om hva det kostet å ta varslene på alvor da krisen med Frostalegen for alvor rammet, hvordan det er å stå i beredskap over flere år uten pause, og hvorfor han i ettertid ble enda mer bevisst på at ledelse aldri er et enmannsshow. Samtalen går videre til hvordan han aktivt leder ledergrupper i å tørre å blande seg utenfor eget ansvarsområde, for det er der helhet bygges.En ærlig samtale om frykt, ensomhet og hva det egentlig krever å stå i krise over tid.Endre har også gitt ut en lydbok om Frostasaken og holder foredrag om temaet. Les mer om hans arbeid på skjervokommunikasjon.no.Sjekk ut flere perspektiver på ledelse og innovasjon på innoteft.no.
2. Den uglansa siden av å lede nyskaping
31:24||Season 5, Ep. 2Alle vil ha visjonen. Ingen forbereder deg på dissonansen.I denne episoden snakker Tove og Elinor om det ingen legger ut på LinkedIn: hvordan det faktisk føles å gå foran, stå alene i to år før flokken skjønner hvor du vil, og bygge robusthet som ikke handler om tykk hud, men om psykologisk trygghet og mental restitusjon. Om fundamentet under nyskaping, og hvorfor det starter i deg selv.Du finner flere refleksjoner om lederskap og innovasjon på innoteft.no.
1. HEI igjen!
31:33||Season 5, Ep. 1Vi er tilbake! Etter en lang pause, fordi mentorkundene har tatt mest av tiden vår, er Tove og Elinor klare for en ny sesong av Innoteft.Vi snakker om hva som inspirerer oss inn i høsten, om god ledelse som fundament for utvikling i urolige tider, og om hvorfor vi lengter etter gjester som tør å vise sårbarhet og fortelle om det som ikke gikk på skinner, ikke bare suksesshistoriene.Har du noen du mener vi bør snakke med? Send oss en melding!Du finner flere refleksjoner om lederskap og innovasjon på innoteft.no.
17. God jul - Ta deg tid til noen lange tanker da!
15:37||Season 4, Ep. 17Vi avslutter året med noen tanker om året som har gått og hvordan vi skal koble av for å nå noen strategiske tanker i det kommende avbrekket.Vi du finne ut mer om Innoteft eller sende oss ei melding? Sjekk ut nettsida vår her!
16. Bli mer deg som leder | Refleksjon etter Astrid Riibe Kleven Åsum
33:42||Season 4, Ep. 16«Utforskertrangen utkonkurrerer frykten.» Én setning fra samtalen med Astrid som Tove og Elinor ikke klarer å slippe taket i.I denne refleksjonsepisoden fordøyer Tove og Elinor samtalen med Astrid Riibe Kleven Åsum. De snakker om nysgjerrighet som en superkraft, om Janteloven og hvor vanskelig mange av oss har for å ta imot ros, og om hvordan sterke kvinnelige forbilder gjennom livet kan være avgjørende for at vi selv skal tørre å ta nye retninger.De lander på det de mener er essensen i samtalen: å kvile i uvissheten. Å godta at ting ikke er avklart, uten å bli handlingslammet av det, noe de mener er like relevant i innovasjonsledelse som i troen.Her har vi samla episoder og refleksjonsartikkel fra Astrid.
15. Fra sykepleier til sogneprest, begge med humor som overlevelse | Astrid Riibe Kleven Åsum
55:14||Season 4, Ep. 15Da hun var 14 år og skulle konfirmeres, sa presten til henne: «Når du blir stor, Astrid, skal du bli prest.» Hun lo av det den gangen. Tretti år og et helt sykepleierliv senere, slo det til.I denne episoden møter Tove og Elinor Astrid Riibe Kleven Åsum, den første kvinnelige sognepresten i Overhalla på over 320 år. Astrid deler reisen fra nesten tjue år som sykepleier innen eldre- og demensomsorg, via jobben som menighetspedagog og konfirmantlærer, til «kallet» hun til slutt ikke kunne overse. Vi snakker om prosessen med å ta et så stort valg, om hvorfor hun aldri lot seg stoppe av spørsmålet «hvorfor skulle akkurat du kunne bli prest», og om familieverdien som har fulgt henne siden barndommen: man skal tørre, og man skal prøve.Vi går også inn i humoren hennes, ikke noe pynta, men mer som et verktøy. Fra sykehuskorridorene der død og sorg var hverdagskost, til andakter og gudstjenester i dag, bruker Astrid humor bevisst for å finne lysglimt i det mørke, og for selv å holde ut de tunge dagene.En samtale om å bryte ut av boksen andre har satt deg i, og om hvorfor man rett og slett skal tørre å gjøre ting annerledes.Les mer i refleksjonsartikkelen her.
14. Hvordan møter vi ferskiser med nybegynnersyn i vår bransje? | Refleksjon etter Silje Maria Kvaale By
31:20||Season 4, Ep. 14Da Silje møtte opp på sitt aller første fagmøte for osteprodusenter, forsto hun knapt terminologien. Noen i bransjen tok ikke godt imot henne. Én person gjorde. Den ene gjorde hele forskjellen.I denne refleksjonsepisoden fordøyer Tove og Elinor gründersamlingen på fjellet og livepodden med Silje Maria Kvaale By. De stiller et spørsmål de mener gjelder langt utover ysteri og landbruk: hvordan møter vi de nye som kommer inn i vår egen bransje, med nysgjerrighet, eller med en gatekeeper-holdning som skyver dem unna? De snakker om hvorfor innovasjon ofte oppstår nettopp i bruddet mellom etablerte fagfelt og et nybegynnersyn.De går også inn i «jording» som verktøy mot kaos, fra å gå barfot til å sitte rundt et bål, og i hvorfor kjøp av lokalmat, ikke minst fra offentlige aktører og kjeder, er avgjørende for at flere som Silje skal få lov til å lykkes.Les mer om episodene med Silje og en refleksjonsartikkel her.