Industry: Der Streaming-Podcast

Warner Bros. Discovery hat in der Nacht zum 7. Mai die finanziellen Ergebnisse für das 1. Quartal 2026 berichtet. Die Zahlen zum Launch von HBO Max in Deutschland und weiteren wichtigen europäischen Märkten haben wir mit Spannung erwartet - und sind angesichts der wenig konkreten Informationen mit Fragen zurückgelassen worden. Auf diese versuchen wir anhand von Vorjahresvergleichen und Ampere Analysis Daten Antworten zu finden. Im zweiten Teil der Folge - und damit Teil 4 unserer Befassung mit dem Kampf um WBD - beleuchten wir, welche nächsten Schritte und möglichen Hindernisse der designierte Käufer Paramount auf dem Weg zur Verschmelzung vor sich hat und welche Rolle dabei welche Stakeholder spielen werden. Wir fragen uns insbesondere: Wird die FCC die Regelungen zu internationalen Medienbeteiligungen zu Gunsten von Paramount aufweichen? Welche Interessen und welches Gewicht werden diese Investoren haben? Hat die Prüfung des Deals auf der Ebene der US-Bundesstaaten Aussicht auf Erfolg - und wie wird sich die EU positionieren?Unsere Antworten hört ihr ab sofort auf DWDL.de und überall, wo es Podcasts gibt. Timestamps:00:00:45 HBO Max Zahlen: Wie erfolgreich sind die neuen Launches?00:06:00 Deep Dive UK: Mit altem Lizenznehmer zur neuen Nr. 4 im Markt00:15:00 Break-ups, Crazy CEO Money, M&A Sackgassen00:20:00 Neue Investoren, alte Gesetze und ein Wiedersehen mit der FCC00:30:00 Politischer Einfluß und Widerstand, wettbewerbsrechtliche Bewertung00:40:00 Next steps & Timing der Übernahmeweiterführende Links:https://s201.q4cdn.com/336605034/files/doc_earnings/2026/q1/earnings-result/WBD-1Q26-Earnings-Release.pdfhttps://variety.com/2026/film/news/paramount-warner-bros-foreign-ownership-middle-eastern-funds-1236731732/https://deadline.com/2026/05/fcc-paramount-warner-bros-foreign-ownership-1236882088/https://prospect.org/2025/12/10/why-is-warner-bros-for-sale-at-all/https://www.lobbycontrol.de/lobbyismus-und-klima/springer-konzern-nutzte-hauptaktionaer-kkr-den-medienkonzern-fuer-politische-einflussnahme-118529/HannaTwitter/X: https://twitter.com/HannaHugeBluesky: https://bsky.app/profile/mediawhore.bsky.socialInstagram: https://www.instagram.com/mediawhoreAndrea LinkedIn: www.linkedin.com/in/andrea-zuska-6b1515b2www.azstrategyconsulting.de

Netflix hat am 16. April die Zahlen für das 1. Quartal 2026 veröffentlicht. Mit einem erneuten Umsatzrekord und einer operativen Marge von über 30% ist das Unternehmen aktuell auf Zielkurs 2026 - auch ohne den Erwerb von Warner Bros. Discovery. Die Gründe dafür? Der Streamer hat einen ungebrochenen Appetit auf Innovation und Optimierung. Wir berichten in der aktuellen Folge unter anderem darüber, wie Netflix seine Wachstumspotenziale definiert, welche lokalen und inhaltlichen Schwerpunkte im abgelaufenen Berichtszeitraum gesetzt worden sind, wie es um die Optimierung der Gaming-Strategie steht, welche Effekte Video-Podcasts auf die Nutzungsverteilung haben, mit welchen Metriken die Qualität der Abonnenten gemessen wird und wie das Netflix-Management den Ausgang des WBD Bieterverfahrens bewertet.Die aktuelle Folge hört ihr ab dem 28.4. auf DWDL.de und überall, wo es Podcasts gibt. Timestamps:00:01:05 Operative Highlights Q1 202600:03:20 Umsatz & Ergebnis mit Rekorden, Definition des TAM00:10:00 Neue Zielobjekte: Events und andere “Moments of Truth” 00:17:00 Neue KPI: Member-Qualität, Prognose-Kraft, Preis-Wert00:25:00 Erste Vodcast-Insights und ein WBD Rückblick00:31:00 Gaming: Retention, Engagement, ein eigenes Angebot für Kinder00:38:00 Kosten und Kosten von KI00:43:00 “Die Realität definieren” - Reed Hastings geht von BordShownotes:Ihr findet den Podcast und weitere Infos zu unseren Themen bei DWDL unter https://www.dwdl.de/industry/Ihr könnt uns für alle Updates und den Industry Glossar folgen auf dem Instagram Kanal https://www.instagram.com/industry_streaming_podcastHannaTwitter/X: https://twitter.com/HannaHugeBluesky: https://bsky.app/profile/mediawhore.bsky.socialInstagram: https://www.instagram.com/mediawhoreAndrea LinkedIn: www.linkedin.com/in/andrea-zuska-6b1515b2www.azstrategyconsulting.de

Das Warten in Köln hat in dieser Woche ein positives Ende: Am 22. April genehmigte die Europäische Kommission die Übernahme von Sky Deutschland durch die RTL Group ohne Auflagen, bereits zum 1. Juni 2026 soll es zum Vollzug der Transaktion kommen. Es entsteht ein deutlich gestärkter europäischer Wettbewerber der US-Player im Streaming- und Werbebereich. Wir geben eine erste Einordnung auf Grundlage der aktuellen Veröffentlichungen und beleuchten insbesondere folgende Fragen: Wie wirkt sich die veränderte Schwelle im Earn-out-Mechanismus auf den Kaufpreis aus? Welche Investitionen und Aufwände sind in welchem Bereich nötig, um die angestrebten Synergien freizulegen? Wie steht es mit und ohne den Sky-Effekt um die 2026er Zielerreichung im Streaming-Geschäft der RTL Group? Und: Welche Inhalte werden wir in den zukünftigen Katalogen finden - und welche eher nicht?Timestamps:00:00:00 Eine Entscheidung mit mehrfacher Signalwirkung00:05:40 Prüffelder und Ergebnisse00:08:25 Earn-Out Schwelle ändert sich: Welcher Endpreis wird es?00:11:25 Abos oder Abonnenten? Die 12 Mio. Frage00:15:00 Produkte und Technologie: Wie viel kosten die geplanten Synergien?00:23:20 Strukturen und Inhalte00:31:45 Zielgruppen- und Bundle-Potentiale00:36:30 ARPU und Streaming-Umsatz 2026: Auf welchem Zielkurs?00:44:00 Die neue Nummer 3. im MarktWeiterführende Links: ​​https://www.dwdl.de/interviews/106264/die_europaeische_mediensouveraenitaet_steht_enorm_unter_druck/https://company.rtl.com/en/media/overview/press-releases-and-news/quarterly-statement-january-to-september-2025/https://company.rtl.com/en/media/overview/press-releases-and-news/rtl-group-full-year-results-2025/https://company.rtl.com/de/media/overview/press-releases-and-news/rtl-group-to-acquire-sky-deutschland/https://company.rtl.com/de/media/overview/press-releases-and-news/RTL-Group-welcomes-final-approval-for-the-acquisition-of-Sky-Deutschland/ShownotesIhr findet den Podcast und weitere Infos zu unseren Themen bei DWDL unter https://www.dwdl.de/industry/Ihr könnt uns für alle Updates und den Industry Glossar folgen auf dem Instagram Kanal https://www.instagram.com/industry_streaming_podcastHannaBluesky: https://bsky.app/profile/mediawhore.bsky.socialInstagram: https://www.instagram.com/mediawhoreAndrea LinkedIn: www.linkedin.com/in/andrea-zuska-6b1515b2www.azstrategyconsulting.de

In der aktuellen Folge berichten wir über den 2026er Jahrgang von Séries Mania - einem der wichtigsten Foren für europäische Serien und die Industrie, die sich mit ihnen beschäftigt. Flankierend dazu haben wir spannende Daten und Kennzahlen zum europäischen und auch zum französischen Streaming-Markt mitgebracht, letztere mit Blick auf die Rolle der globalen Streamer darin. Wir diskutieren: Was sind die Trends, die die Industrie in Lille beschäftigt haben? Welche wirtschaftliche Bedeutung haben europäische Abonnenten und Produktionen für globale Streamer? Welche Rolle spielen dabei lokale Genre-Strategien? Und insbesondere: Wie wirkt sich, am Beispiel Frankreich betrachtet, eine ausgereift formulierte und gelebte Investitionsverpflichtung für globale Streamer auf den Produktionsmarkt aus?Unsere Antworten hört ihr ab sofort auf DWDL.de und überall, wo es Podcasts gibt. Timestamps:00:00:30 Séries Mania: Hintergrund, Bedeutung, Trivia00:04:50 Séries Trends: Co-Pro, Micro, HBO00:10:00 Lokal vs. global: Original-Performance im Streamer-Vergleich00:18:30 EU Streaming KPI: Subs, ARPU, Kosten, Nutzen, Genre-Effizienz00:28:00 Engagement und Verhandlungsmacht: Netflixs EU-Charm-Offensive00:34:20 Vorbild Franreich: KPI der Streamer-Investitionsverpflichtung 00:43:00 Französische Serien im Wandel: Qualité, Diversité, Sérialitéweiterführende Links:https://www.arcom.fr/en/find-out-more/studies-and-data/studies-reviews-and-reports/key-figures-audiovisual-and-cinematic-production-fiscal-year-2024https://www.politico.com/news/magazine/2026/03/17/netflix-ted-sarandos-europe-trump-interview-00829909?utm_campaign=RSS_Syndication&utm_medium=RSS&utm_source=RSS_FeedShownotes:Ihr findet den Podcast und weitere Infos zu unseren Themen bei DWDL unter https://www.dwdl.de/industry/Ihr könnt uns für alle Updates und den Industry Glossar folgen auf dem Instagram Kanal https://www.instagram.com/industry_streaming_podcastHannaBluesky: https://bsky.app/profile/mediawhore.bsky.socialInstagram: https://www.instagram.com/mediawhoreAndrea LinkedIn: www.linkedin.com/in/andrea-zuska-6b1515b2www.azstrategyconsulting.de

In Teil 3 unserer Befassung mit dem Kampf um Warner Bros. Discovery geht es um Kennzahlen, Strategien und Bruchstellen der aktuell obsiegenden Kombination. Wir stellen dazu für Paramount und WBD die wichtigsten Ergebnisse der 2025er Wirtschaftsberichte vor und analysieren die aus ihnen ersichtlichen Herausforderungen. Wir fragen uns insbesondere: Stehen die Interessen der jeweiligen Studio- und der Streaming-Bereiche in einem grundsätzlichen Zielkonflikt? Welchen Rückschluss erlauben die Ergebnisse der beiden Kinosparten auf das zukünftige Engagement in diesem so heiß diskutierten Bereich? Und insbesondere: Wie sieht der weitere regulatorische Weg für den designierten Käufer Paramount aus - und wo ist noch mit relevantem Gegenwind zu rechnen? Unsere Antworten hört ihr ab sofort auf DWDL.de und überall, wo es Podcasts gibt. Timestamps:00:00:30 Warners M&A Odyssey und Paramounts Schulden-Strukturen00:07:00 Der Kampf der Streaming-Marken00:13:00 Studios vs. Streaming: Bruchstellen und Zielkonflikte?00:21:50 Warners Profitabilität, Paramounts Kinoschwäche00:30:00 A done deal? Der weite(re) Weg zum Abschluss 00:38:30 Yes, Senator - No, Senator: Gute & schlechte Antwort-Strategien00:45:00 Content-Strategie-Szenarien und mögliche Happy EndingsShownotes:Ihr findet den Podcast und weitere Infos zu unseren Themen bei DWDL unter https://www.dwdl.de/industry/Ihr könnt uns für alle Updates und den Industry Glossar folgen auf dem Instagram Kanal https://www.instagram.com/industry_streaming_podcastHannaTwitter/X: https://twitter.com/HannaHugeBluesky: https://bsky.app/profile/mediawhore.bsky.socialInstagram: https://www.instagram.com/mediawhoreAndrea LinkedIn: www.linkedin.com/in/andrea-zuska-6b1515b2Website: www.azstrategyconsulting.de

Der Februar endete mit einem weiteren Streaming-Paukenschlag: Nicht der seit Dezember designierte Käufer Netflix, sondern der Herausforderer Paramount setzt sich in einer last minute Nachverhandlung im Kampf um Warner Bros. Discovery durch. Wir analysieren in der heutigen Folge insbesondere einen der mutmaßlich entscheidenden Momente der letzten Wochen: Die Senatsanhörung von Ted Sarandos, Co-CEO von Netflix, am 3. Februar - und damit die politische Dimension des Verkaufs. Ebenso werfen wir einen ersten und durchaus kritischen Blick auf die Zukunftsvision, die Paramount in dieser Woche für das verbundene Unternehmen präsentiert hat. Wir fragen uns: Wie sieht die M&A Zukunft von Netflix aus? Welche Synergien werden an welcher Stelle von Paramount und WBD generiert werden müssen? Und auch: Ist diese Konstellation tatsächlich besser für die Film- und Kinobranche?Unsere Antworten hört ihr ab sofort auf DWDL.de und überall, wo es Podcasts gibt. Timestamps:00:00:10 Der Paukenschlag00:02:00 Der Nicht-Vollzug00:06:00 Die Anti-Netflix-Kampagne00:12:30 Die Politisierung des Streamings00:19:00 Netflixs Exit-Strategie: Der Preis, der nicht bezahlt werden darf00:25:20 Netflixs Zukunft: Back to being a builder00:29:00 Kino- oder Film-Commitments?00:33:00 Paramounts Vision - erste Erkenntnisse und viele Fragen00:39:00 Synergie-Zwänge und Management-BenefitsWeiterführende Links:Senatsanhörung Netflix, WBD vom 3.2.2026: https://www.youtube.com/watch?v=447CgcAePm4Präsentation Paramount Skydance vom 2.3.2026: https://ir.paramount.com/static-files/fbfeaf79-6c14-46b8-aa63-de846c6c75e1Shownotes:Ihr findet den Podcast und weitere Infos zu unseren Themen bei DWDL unter https://www.dwdl.de/industry/Ihr könnt uns für alle Updates und den Industry Glossar folgen auf dem Instagram Kanal https://www.instagram.com/industry_streaming_podcastHannaTwitter/X: https://twitter.com/HannaHugeBluesky: https://bsky.app/profile/mediawhore.bsky.socialInstagram: https://www.instagram.com/mediawhoreAndrea LinkedIn: www.linkedin.com/in/andrea-zuska-6b1515b2Website: www.azstrategyconsulting.de

Der Walt Disney Konzern hat Anfang Februar die Nachfolge von Langzeit-CEO Bob Iger geregelt. Welches Erbe treten Neu-CEO Josh D’Amaro und Chief Creative Officer & President Dana Walden ab März 2026 an? Wir blicken im Rahmen der Beantwortung dieser Frage zurück auf die Disney Renaissance der 80er & 90er Jahre unter Michael Eisner, auf Igers Erfolge als Builder & Buyer, sowie auf die Transformation des Konzerns durch Streaming, Werbe- und Kinokrise. Wir fragen uns: Welche Herausforderungen hat Disney auf der Ebene der IP Wertschöpfung? Welche Gründe hat die neue Kennzahlen-Intransparenz im Bereich Entertainment? Und schließlich: Könnte Disney vom Käufer zum Kaufobjekt werden?Unsere Antworten hört ihr ab sofort auf DWDL.de und überall, wo es Podcasts gibt. Timestamps:00:01:35 Alles neu macht der März: Disneys Ära D’Amaro beginnt00:04:30 Die Ära Eisner: Disney-Renaissance00:10:50 Die Ära Iger: Pixar-Revolution, M&A Transformation00:19:30 The winner takes it all? Was für Walden gesprochen hätte00:29:50 Neue KPI Intransparenz: Lineare Schwäche, Kino-Fragezeichen00:36:00 Zukunfts- & IP Szenarien: Vom Käufer zum potentiellen Kaufobjekt?Shownotes:Ihr findet den Podcast und weitere Infos zu unseren Themen bei DWDL unter https://www.dwdl.de/industry/Ihr könnt uns für alle Updates und den Industry Glossar folgen auf dem Instagram Kanal https://www.instagram.com/industry_streaming_podcastHannaTwitter/X: https://twitter.com/HannaHugeBluesky: https://bsky.app/profile/mediawhore.bsky.socialInstagram: https://www.instagram.com/mediawhoreAndrea LinkedIn: www.linkedin.com/in/andrea-zuska-6b1515b2www.azstrategyconsulting.de

Auch sechs Jahre nach dem Start von Apple TV+ bleibt vieles über Strategie und  Erfolg des heute unter Apple TV laufenden Produktes unklar: Der Mutterkonzern berichtet erstaunlich wenige harte Fakten über dieses spezielle Baby. Umso spannender ist es für uns, sich den zentralen KPI anzunähern und ein Benchmarking zum Wettbewerb vorzunehmen. Uns interessiert in der aktuellen Folge insbesondere: Welche Umsätze und Abonnentenzahlen lassen sich Apple TV zuordnen? Welche Auswirkungen hat der Verzicht auf Drittlizenzen auf das Wachstumspotenzial und wie ist der Content-Katalog strukturiert? Welche Rolle spielen europäische Inhalte und welche Verbindung könnte es zur Umbenennung des Service geben? Wie bewerten wir persönlich den inhaltlichen Output und welche Ausblicke hat der Streamer im Rahmen seines aktuellen Showcase auf das Content-Jahr 2026 gegeben? Unsere Antworten hört ihr ab sofort auf DWDL.de und überall, wo es Podcasts gibt. Ab Minute 57 geht der technische Glitsch in Andreas Tonspur auf unser Konto - euer Wiedergabegerät funktioniert einwandfrei 🙂Timestamps:00:01:10 Zahlen-Archäologie, No-Licensing-Strategie00:07:00 Konzern-Rekorde und Bedeutung der Apple Services00:14:00 Apple TV Kennzahlen: Eine Annäherung an Umsatz und Abo-Bestand00:22:30 Engagement, Zielgruppen, Katalog KPI00:30:50 Was der Plus-Verlust mit der AVMD Richtlinie zu tun haben könnte00:36:00 Der schönste Streamer auf dem Schulhof: Prestige und Pretention00:42:10 Content Ausblick 2026: Star-Power, Formel 1, US-Fokus00:54:00 Apples Problem mit Buzz-Kreationweiterführende Links:https://variety.com/2025/digital/news/apple-tv-plus-streaming-losses-1-billion-per-year-1236344052/https://www.apple.com/investor/earnings-call/https://rm.coe.int/avmsdigest-the-promotion-of-european-works/1680ad9231Shownotes:Ihr findet den Podcast und weitere Infos zu unseren Themen bei DWDL unter https://www.dwdl.de/industry/Ihr könnt uns für alle Updates und den Industry Glossar folgen auf dem Instagram Kanal https://www.instagram.com/industry_streaming_podcastHannaTwitter/X: https://twitter.com/HannaHugeBluesky: https://bsky.app/profile/mediawhore.bsky.socialInstagram: https://www.instagram.com/mediawhoreAndrea LinkedIn: www.linkedin.com/in/andrea-zuska-6b1515b2www.azstrategyconsulting.de