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Indiana Vets

S02E10/ Interview de Pierre Mathevet (partie 2), grandir sans se comparer đŸ§˜â€â™€ïž

Saison 2, Ep. 10
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Un mois aprÚs la premiÚre partie de notre échange, nous retrouvons Pierre Mathevet pour poursuivre cette conversation passionnante sur la reconversion, la confiance en soi et la gestion des émotions.

Changer de voie, ce n’est pas qu’une dĂ©cision professionnelle, c’est un bouleversement global qui remet en question nos repĂšres et nos croyances !

Oser sortir de sa zone de confort, c’est dĂ©couvrir des ressources insoupçonnĂ©es. Mais peut-on rĂ©ellement gagner en confiance sans passer par cette phase d’inconfort ?


Nous avons Ă©voquĂ© l’ennĂ©agramme, un outil puissant d’introspection qui nous Ă©claire sur nos schĂ©mas de pensĂ©e et nos mĂ©canismes de dĂ©fense face au changement.

Et puis, cette tendance Ă  se comparer aux autres
 comment s’en libĂ©rer pour avancer sereinement ?


Dans le monde vĂ©tĂ©rinaire, la gestion des Ă©motions est un dĂ©fi majeur. Les Ă©quipes font face Ă  une double charge Ă©motionnelle, propre Ă  ce mĂ©tier exigeant. Se couper de ses Ă©motions, c’est aussi se couper des autres, et cela impacte directement la dynamique de travail.

La complémentarité des équipes devient alors un levier essentiel : reconnaßtre ses forces, accepter ses limites, remettre en question ses croyances limitantes.


Comme le souligne Pierre,

« Le manque de confiance est le premier facteur de dysfonctionnement d’une Ă©quipe »


Et si la clĂ© du bien-ĂȘtre et de la performance passait d’abord par la confiance, en soi et en l’autre ?

Un Ă©pisode riche en rĂ©flexions et en outils concrets, Ă  Ă©couter dĂšs maintenant ! 🚀


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Timecodes:


01’’00 : la reconversion entraine une cascade de changements potentiels

08’’00 : l’intĂ©rĂȘt de l’ennĂ©gramme pour comprendre notre façon de fonctionner

10’’50 : « il n’y a pas d’amĂ©lioration de la confiance en soi si on reste dans sa zone de confort »

14’’00 : comment arrĂȘter de se comparer aux autres ?

16’’30 : se couper de ses Ă©motions, c’est se couper de notre relation aux autres

18’’40 : les Ă©quipes vĂ©tĂ©rinaires subissent une double charge Ă©motionnelle, trĂšs spĂ©cifique Ă  ces mĂ©tiers

23’’40 : l’hypersensibilitĂ© n’existe pas !

27’’30 : « on nait dans la comparaison, et il faut sortir de ça »

31’’00 : « la confiance en soi est l’antidote de la peur »

35’’00 : ‘’plus je serai compĂ©tent, plus j’aurai de rĂ©connaissance » (#croyance)

38’’30 : « le manque de confiance est le premier facteur de dysfonctionnement d’une Ă©quipe ! »

45’’00 : « lĂ  oĂč croit le pĂ©ril croient aussi ceux qui sauvent »

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  • 19. Replay/ Camille Porret-Blanc: de salariĂ©e Ă  dirigeante vĂ©tĂ©rinaire, des clĂ©s pour un management sincĂšre et humain

    51:23||Saison 3, Ep. 19
    Peut-on diriger une clinique vĂ©tĂ©rinaire sans perdre ses valeurs et sa santĂ© mentale ?Dans cet Ă©pisode d'Indiana Vets, je reçois Camille, une vĂ©tĂ©rinaire passionnĂ©e qui a fait le grand saut du salariat vers la gĂ©rance unique d'une structure Ă  dominante rurale. Camille explore avec transparence le dĂ©fi du curseur hiĂ©rarchique : comment rester proche de son Ă©quipe sans tomber dans le piĂšge de la « patronne copine » dont les directives ne sont plus entendues ? De la mise en place d'une « mĂ©tĂ©o intĂ©rieure » originale avec un tableau aimantĂ©, Ă  l'autorisation formelle donnĂ©e Ă  ses ASV de la recadrer, elle nous livre ses secrets pour transformer une communication unidirectionnelle en un management participatif et humain. Un Ă©change indispensable pour tout vĂ©tĂ©rinaire souhaitant sortir de l'isolement du dirigeant et redonner du sens au travail en Ă©quipe.Timecodes de l'Ă©pisode :01:07 – Le parcours de Camille : du redoublement en Ă©cole vĂ©tĂ©rinaire Ă  la gĂ©rance unique dans la Loire.02:40 – Pourquoi la communication est stĂ©rile sans une sincĂ©ritĂ© absolue envers les clients et les confrĂšres.07:10 – L'hĂ©ritage du salariat : identifier les silences et les tensions pour ne pas reproduire les mĂȘmes erreurs.09:15 – Croissance fulgurante : passer de 4 Ă  8 employĂ©s en deux ans et gĂ©rer le changement d'Ă©chelle.13:30 – La transition gĂ©rĂ©e par le coaching : affronter la peur de devenir le type de patron que l'on dĂ©testait.17:40 – Sortir du "flou" hiĂ©rarchique : quand Camille a compris qu'elle n'Ă©tait patronne que sur le papier.22:30 – L'astuce des aimants "MĂ©tĂ©o IntĂ©rieure" : capter l'humeur de chaque membre de l'Ă©quipe dĂšs le vestiaire.27:30 – RĂ©unions d'Ă©quipe : privilĂ©gier la dĂ©pose-bagages et la convivialitĂ© face aux urgences du terrain.32:20 – Le management est une compĂ©tence : savoir s'entourer des bonnes personnes pour pallier ses propres limites.35:00 – Autoriser le feedback ascendant : donner aux salariĂ©s le droit de critiquer pour briser la barriĂšre du statut.40:00 – La lutte contre l'Ă©puisement administratif : retrouver le terrain pour prĂ©server son Ă©quilibre personnel.43:30 – Comprendre le "Travail RĂ©el" : l'importance de se mettre Ă  la place de l'Ă©leveur et de l'ASV pour mieux diriger.
  • 18. Replay/ CĂ©line Leheurteux: comment trouver de la satisfaction dans l'euthanasie ✝❀

    01:05:58||Saison 3, Ep. 18
    Et si le plus beau mĂ©tier du monde cessait enfin de vous faire souffrir ? ☀Vous est-il dĂ©jĂ  arrivĂ© de ressentir un dĂ©calage profond entre l'excellence des soins que vous prodiguez et la maniĂšre dont se termine l'histoire de vos patients ? Ce sentiment d'incohĂ©rence, je l'ai abordĂ© avec CĂ©line Leurteux, vĂ©tĂ©rinaire quĂ©bĂ©coise et crĂ©atrice d'Euthabag !Dans cet Ă©pisode d'Indianavets, nous plongeons au cƓur de la psychĂ© vĂ©tĂ©rinaire: pourquoi sommes-nous si souvent au bout de notre vie, fiers de ne pas avoir mangĂ© Ă  midi, alors que notre expertise mĂ©rite une structure qui nous protĂšge ? CĂ©line nous raconte son parcours de "combattante", de la pratique canine rurale Ă  l'entrepreneuriat obsessionnel, pour rĂ©pondre Ă  une question simple mais dĂ©vastatrice : pourquoi mettons-nous encore des"ĂȘtres aimĂ©s dans des sacs poubelles" ?DĂ©couvrez comment transformer l'euthanasie en un moment de satisfaction professionnelle, comment dĂ©lĂ©guer rĂ©ellement pour retrouver du souffle, et pourquoi la "cohĂ©rence" est la valeur boussole qui peut sauver votre carriĂšre.Que vous soyez un "bĂ©bĂ© vĂ©to" en quĂȘte de repĂšres ou un praticien chevronnĂ© frĂŽlant le burn-out, cet Ă©change est une vĂ©ritable dose de positivisme et de solutions concrĂštes pour rĂ©aligner votre pratique avec vos valeurs humaines.--------------------------------------------------------------------------------Time Codes : Les temps forts de l'Ă©pisode‱ [04:22] La cohĂ©rence comme valeur boussole : Faire ce que l'on dit et dire ce que l'on fait.‱ [07:15] Le "syndrome du sac poubelle" : Quand l'industrie oublie la dignitĂ© en fin de vie.‱ [16:40] Le tabou de la formation : Pourquoi n'apprenons-nous pas l'acte le plus frĂ©quent en Ă©cole ?.‱ [24:10] De l'idĂ©e au prototype : Les 8 ans de combat de CĂ©line pour rĂ©volutionner le dernier soin.‱ [35:30] Standards d'excellence et hyper-sensibilitĂ© : Pourquoi la critique d'un seul client nous terrasse.‱ [41:00] L'abandon des "bĂ©bĂ©s vĂ©tos" : Notre mission commune pour protĂ©ger la relĂšve.‱ [50:45] VĂ©tos français vs quĂ©bĂ©cois : Le virage nĂ©cessaire de la montĂ©e en compĂ©tences des ASV.‱ [55:20] Le biais du prix : Pourquoi nous avons peur de facturer notre juste valeur.‱ [63:15] Sortir de la culture du sacrifice : Travailler mieux pour travailler plus longtemps.‱ [74:10] Science et rituels : L'importance de la symbolique et le danger mĂ©connu du pentobarbital.‱ [93:00] Message final : Rappeler au monde que les vĂ©tĂ©rinaires sont une espĂšce extraordinaire.
  • 17. Replay/ Elodie Vinet, comment adapter son travail Ă  sa vie ⚖

    01:07:15||Saison 3, Ep. 17
    Tu te sens seul Ă  douter de ce mĂ©tier choisi par passion ? Tu as l'impression que la blouse pĂšse chaque jour un peu plus lourd et tu te demandes comment concilier ton expertise et ton Ă©panouissement personnel ? Ce nouvel Ă©pisode d'Indianavet est fait pour toi.Dans cet Ă©pisode proposĂ© en replay, je reçois Elodie Vinet, vĂ©tĂ©rinaire urgentiste, pour un Ă©change d'une sincĂ©ritĂ© rare sur les coulisses de notre profession. Ensemble, on a explorĂ© la rĂ©alitĂ© brutale du burnout vĂ©tĂ©rinaire, les failles systĂ©miques de l'onboarding en clinique et ce sentiment d'ĂȘtre "balancĂ©" dans le rush sans outils de gestion Ă©motionnelle. Elodie nous partage son cheminement : de l'Ă©puisement total en 2021 Ă  la crĂ©ation de Help4Vet, une solution innovante pour briser la solitude des gardes de nuit.Que tu sois Ă©tudiant, jeune diplĂŽmĂ© ou praticien expĂ©rimentĂ©, dĂ©couvre comment lever la tĂȘte du guidon, redĂ©finir tes limites et transformer ta pratique pour qu'elle s'adapte enfin Ă  ta vie, et non l'inverse. Un Ă©pisode indispensable pour quiconque cherche Ă  retrouver du sens et de l'Ă©quilibre dans le soin animalier.--------------------------------------------------------------------------------🕒 Les moments clĂ©s de l'Ă©pisode :‱ 04:02 – Pourquoi l’empathie envers les clients commence par l’écoute de ses propres besoins.‱ 09:45 – Le voyage comme catalyseur de la connaissance de soi et de l'ouverture d'esprit.‱ 14:30 – "BalancĂ© dans le milieu" : Le choc des premiers remplacements et le manque de prĂ©paration humaine.‱ 21:15 – La violence de la premiĂšre garde imposĂ©e sans accompagnement technique.‱ 28:40 – L’onboarding : Pourquoi le management est un mĂ©tier Ă  part entiĂšre (souvent ignorĂ©).‱ 35:12 – Investissement humain vs rentabilitĂ© Ă  court terme : La vision du manager.‱ 42:50 – 2021, l'annĂ©e du burnout : Identifier les phases de l’épuisement professionnel.‱ 50:15 – Le piĂšge du "Il faut" : DĂ©construire le mythe du vĂ©tĂ©rinaire travaillant 5 jours par semaine.‱ 55:40 – Fatigue compassionnelle et drainage Ă©motionnel : La rĂ©alitĂ© des mĂ©tiers du soin.‱ 63:20 – Help4Vet : CrĂ©er un "joker" pour ne plus jamais ĂȘtre seul face aux urgences de nuit.‱ 76:10 – Apprendre Ă  poser des limites et s'affranchir de la quĂȘte permanente de reconnaissance
  • 16. Replay/ Elina Somveille, "comment j'ai trouvĂ© ma clinique de rĂȘve !" 🌟

    01:06:51||Saison 3, Ep. 16
    🌟 ÉquitĂ©, leadership et Ă©preuves : repenser sa place en tant que vĂ©tĂ©rinaire 🌟Se dĂ©finir comme vĂ©tĂ©rinaire, c’est naturel
 mais est-ce que cela doit tout conditionner ?Dans cet Ă©pisode replay, on explore la notion d’identitĂ© pro et les choix qui façonnent un parcours.Notre invitĂ©e partage une valeur qui la guide : l’équitĂ©. Un principe essentiel pour elle, qui l’a aussi menĂ©e Ă  poser des limites : exercer la mĂ©decine qu’elle souhaite, sans concessions. Car voir ses principes mis Ă  mal est un vrai red flag
 mais peut-on rĂ©ellement changer les comportements et les pratiques des autres ? đŸ€”Ce qui est certain, c’est que motiver et impliquer une Ă©quipe, ça ne s’improvise pas. Entre transparence, rĂ©unions hebdomadaires et ajustements dans le management, elle partage des clĂ©s concrĂštes pour bĂątir un collectif solide, que l’on soit salariĂ© ou associĂ©.Mais gĂ©rer une Ă©quipe, c’est aussi faire face Ă  des dĂ©fis : que faire quand certaines personnes refusent la communication ? Comment rĂ©agir lorsqu’un recadrage vient des salariĂ©s eux-mĂȘmes ?Et puis, au-delĂ  des dynamiques d’équipe, il y a les parcours de vie qui bousculent tout: vivre un cancer, reprendre aprĂšs la maladie
 ça change un rapport au travail, aux prioritĂ©s, aux ambitions.Quelles prises de conscience en dĂ©coulent ? Comment se reconstruire sans renier ce qui nous anime ?Enfin, on plonge dans les profils de personnalitĂ© : TMA, Process Comm’
 Des outils pour mieux comprendre les autres, mais aussi pour ajuster son propre fonctionnement et gagner en sĂ©rĂ©nitĂ© dans son quotidien pro.Un Ă©pisode qui interroge autant la place du vĂ©tĂ©rinaire que celle de l’humain derriĂšre la blouse. Bonne Ă©coute ! 🎧✹Time Codes :1’’30 : Une valeur forte d’équitĂ©4’’30 : « Je suis vĂ©tĂ©rinaire, ça me dĂ©finit quand mĂȘme ! »7’’00 : « un red flag pour moi : ne pas pouvoir exercer la mĂ©decine que je souhaite »15’’00 : est-ce rĂ©aliste de vouloir changer les comportements et les pratiques d’une autre personne ?22’’00 : comment on motive et on implique ses Ă©quipes ?25’’00 : la notion de transparence en entreprise27’’00 : la transition salariĂ©e-associĂ©e31’’00 : mettre en place des rĂ©unions 1x/semaine, c’est possible !37’’00 : une histoire de « recadrage » par les salariĂ©es42’’00 : quel comportement adopter face Ă  des personnes qui ne veulent pas communiquer ?48’’00 : les profils de personnalitĂ© (TMA, Process Comm’)54’’00 : comment Elina a vĂ©cu son cancer ; quelles rĂ©percussions sur sa vie professionnelle ? Quelles prises de conscience ?1’’01’’00 : la reprise aprĂšs un cancer#vĂ©tĂ©rinaires #Ă©panouissementpro #Ă©preuvedelavie #rĂȘve #management
  • 15. Replay/ Gaelle Megalophonos, subir le harcĂšlement, se relever, trouver sa voie

    01:05:55||Saison 3, Ep. 15
    Dans ce replay, je reçois GaĂ«lle, dont le tĂ©moignage courageux met en lumiĂšre un tabou encore trop prĂ©sent dans nos structures : le harcĂšlement au travail. Si GaĂ«lle a rĂ©alisĂ© son rĂȘve d'enfant en devenant vĂ©tĂ©rinaire, elle a rapidement Ă©tĂ© confrontĂ©e Ă  une rĂ©alitĂ© brutale. Au-delĂ  de la charge de travail, GaĂ«lle raconte comment l'arrivĂ©e d'une collaboratrice toxique a transformĂ© son quotidien en un vĂ©ritable calvaire psychologique : surveillance constante, critiques systĂ©matiques en chirurgie et appels intrusifs sur ses jours de repos. Ce rĂ©cit explore avec finesse les mĂ©canismes du harcĂšlement, notamment Ă  travers le "Triangle de Karpman", oĂč le persĂ©cuteur se pose parfois en victime pour mieux dĂ©stabiliser.DĂ©couvrez comment, aprĂšs un burnout profond et des idĂ©es noires, GaĂ«lle a rĂ©ussi Ă  briser le cycle de la culpabilitĂ© grĂące Ă  un accompagnement thĂ©rapeutique pour enfin s'Ă©couter et se diriger vers une pratique alignĂ©e avec ses valeurs : l'ostĂ©opathie.Les moments clĂ©s de l'Ă©pisode (Time Codes)00:00 – Introduction : La quĂȘte d’épanouissement dans un mĂ©tier exigeant.04:30 – La bienveillance, une valeur essentielle pour contrer le jugement permanent.09:20 – Le poids de la formation : entre pression des concours et peur de l'Ă©chec.14:50 – Sexisme et Ă©litisme en stage Ă©quin : quand le milieu "dĂ©goĂ»te" le futur praticien.25:10 – L’entrĂ©e dans la vie active : le stress des premiĂšres responsabilitĂ©s en solo.30:45 – Le basculement vers le harcĂšlement : surveillance, critiques et rĂ©flexions toxiques.35:20 – L’effacement des limites : ĂȘtre appelĂ©e et critiquĂ©e sur ses jours de repos.38:15 – Le silence des patrons : "C'est normal de souffrir les 10 premiĂšres annĂ©es".44:30 – L’épuisement total : quand l’envie d’avoir un accident devient une issue perçue.53:10 – Sortir de l’emprise : le rĂŽle vital du suivi psychologique pour lever la culpabilitĂ©.69:40 – Le traumatisme de la "façade" : quand le retour en clinique provoque une angoisse immĂ©diate.76:15 – La renaissance : se respecter et trouver sa place grĂące Ă  l’ostĂ©opathie.Si vous vivez une situation de tension ou de toxicitĂ© en structure, dĂ©couvrez comment nos accompagnements pour Ă©quipes vĂ©tĂ©rinaires peuvent aider Ă  restaurer un climat sain.Apprenez Ă  poser vos limites et Ă  dĂ©samorcer les conflits grĂące Ă  nos formations en communication interpersonnelle.Ne restez pas seul avec votre souffrance : retrouvez d'autres tĂ©moignages inspirants sur le Podcast Indiana Vets.
  • 14. Replay/ Thomas Grenier, vivre le burnout quand tu es vĂ©to đŸ’„

    01:15:57||Saison 3, Ep. 14
    Dans cet Ă©pisode d’Indiana Vets, nous explorons le parcours d'un jeune vĂ©tĂ©rinaire qui a surmontĂ© l'Ă©preuve du burnout.DĂšs le dĂ©but de sa carriĂšre, il se heurte Ă  ce qu'il perçoit comme un manque de respect. Le vide dans la communication et l'absence de feedback ont rapidement Ă©puisĂ© ses ressources, l’entraĂźnant vers un burnout inattendu 😓La pression est constante, surtout pendant des consultations oĂč les attentes des propriĂ©taires sont irrĂ©alistes. Cela alimente la peur d’annoncer de mauvaises nouvelles et le mĂšne peu Ă  peu Ă  un Ă©puisement professionnel. En ne prenant pas soin de ses Ă©motions, il doit s'arrĂȘter pour se recentrer et rĂ©flĂ©chir Ă  ses besoins 💡Le tournant est venu lorsqu’il a optĂ© pour un temps partiel thĂ©rapeutique. Ce choix lui a permis de se concentrer sur sa santĂ© physique et mentale: il comprend que prendre soin de soi est essentiel pour continuer Ă  exercer !Ce recul l’amĂšne Ă  rĂ©aliser l’importance d’équilibrer vie personnelle et professionnelle đŸ§˜â€â™‚ïžCet Ă©pisode souligne l'importance de l’écoute active, de l’assertivitĂ© et de la reconnaissance professionnelle pour prĂ©venir l’épuisement et crĂ©er un environnement de travail Ă©panouissant.Les vĂ©tĂ©rinaires doivent ĂȘtre soutenus pour prĂ©server leur santĂ© mentale !#BurnoutVĂ©tĂ©rinaire #SantĂ©Mentale #RespectDesValeurs #GestionDesÉmotions #BienÊtreAuTravailTime Codes:01’’35 : une valeur forte, l’honnĂȘtetĂ©07’’00 : « on n’est pas que vĂ©tĂ©rinaire, on exerce le mĂ©tier de vĂ©to »12’’20 : « J’ai fait tout ça pour ça, je suis payĂ© 1200 euros par mois pour me faire dĂ©foncer (
) Qu’est-ce que je fais là ? »13’’15 : « Je n’ai pas pris de procĂšs, j’ai failli »16’’40 : « J’ai commencĂ© Ă  faire un burnout Ă  ce moment-là »20’’40 : « Arriver en tant que jeune vĂ©to, on ne te prend pas au sĂ©rieux »27’’00 : « Ça fait deux expĂ©riences de suite, est-ce que ce n’est pas moi qui ai un problĂšme ? »30’’00 : Un ressenti de manque d’adaptation et de tolĂ©rance : « Je te demande juste de partir parce que j’ai un bĂ©bĂ© qui hurle »33’’00 : « On parle toujours entre deux portes, il n’y a jamais de feedback »39’’30 : Faire face Ă  une cliente qui dit : « si vous ne le sauvez pas, je me suicide »50’’20 : « Quand j’ai repris en œ temps thĂ©rapeutique (
) crise d’angoisse (
), je ne pouvais plus m’approcher physiquement de la clinique »56’’00 : « Je suis toujours dans une espĂšce d’entre deux, j’aimerais reprendre mais
 (
) peur des idĂ©es noires »58’’30 : « J’apprends Ă  vivre avec mes Ă©motions »01’’01’’20 : Je n’ai jamais pris aussi bien soin de ma santĂ© « que depuis que je me suis arrĂȘté »01’’08’’10 : « Il faut faire matcher ses valeurs avec les valeurs de la clinique »01’’10’’40 : « Soyons rĂ©alistes quand nous voulons changer les choses dans une structure »
  • 13. Replay/ Claire BriquĂ©-Pellet, vivre ses premiers pas de femme-vĂ©tĂ©rinaire en rurale đŸ‘©đŸŒđŸź

    01:11:55||Saison 3, Ep. 13
    💬 Comment s’intĂ©grer dans le monde vĂ©tĂ©rinaire quand on est une jeune femme en rurale ?Quels sont les dĂ©fis des premiĂšres annĂ©es d’exercice ? Et surtout, comment poser ses limites pour Ă©viter la frustration et le burnout ?Dans cet Ă©pisode d’Indiana Vets, on parle respect, autonomie et conditions de travail, avec une invitĂ©e qui ne mĂąche pas ses mots 👇🚜 Être une jeune femme vĂ©tĂ©rinaire en rurale, c’est devoir s’imposer face aux prĂ©jugĂ©s. L’irrespect, la lĂ©gitimitĂ© en question, les mentalitĂ©s parfois rigides
 Comment naviguer tout ça sans y laisser sa motivation ?đŸ„ Les dĂ©buts en clinique : fatigue physique et mentale, besoin d’encadrement, importance du soutien de l’équipe. Quand un chien meurt sur la table, comment une patronne rĂ©active peut tout changer.đŸ”„ Dire non et poser ses limites⚖ Éthique et pratiques vĂ©tĂ©rinaires :💉 L’injection systĂ©matique en consultation : une aberration ?🚹 Les obligations lĂ©gales : astreintes, salaires, logement
 Quand les employeurs ne jouent pas le jeu💡 Patrons de cliniques, prenez note : si vous n’écoutez pas les besoins de vos salariĂ©s, ne soyez pas surpris qu’ils partent. L’implication, ça se construit !🎧 Un Ă©pisode cash et sans filtre, qui met en lumiĂšre les rĂ©alitĂ©s du mĂ©tier, entre passion, rĂ©silience et besoin de changementTime Codes02’’30 : « J’ai moins de frustration quand je dis aux gens qu’ils ont « merdé » »06’’00 : la valeur respect : « étant une jeune femme vĂ©tĂ©rinaire pour les vaches, au dĂ©but, l’irrespect tu en vois pas mal »12’’00 : « je ne suis pas quelqu’un qui va rester pour rester, si ça se passe mal je pars »17’’00 : « en rurale, en tant que femme, tu sens que tu n’as pas la mĂȘme lĂ©gitimitĂ© d’ĂȘtre là »23’’20 : les avantages d'une derniĂšre annĂ©e d’école tutorĂ©e28’’20 : « la premiĂšre annĂ©e de boulot, elle est super dure je trouve, physiquement et psychologiquement (
) tout est fatiguant, tout est nouveau »32’’00 : le besoin d’apprendre, d’ĂȘtre encadrĂ©e : l’importance de communiquer ses besoins pour Ă©viter les quiproquos35’’30 : « un jour, un chien est mort sur la table : ça n’a pas Ă©tĂ© l’horreur absolue, car ma patronne a tout arrĂȘtĂ© pour venir me soutenir »37’’35 : Apprentissage : « Quand je ne sens pas quelque chose je ne fais pas42’’00 : « lors de ma 2nde expĂ©rience de travail, j’ai demandĂ© Ă  mes patrons de m’aider Ă  trouver un logement : ce n’est jamais arrivĂ©44’’30 : « t’obliger Ă  rester sur place alors que tu es payĂ©e en astreinte, c’est INTERDIT ! »53’’00 : « avec des copines, on s’est fait une liste de questions Ă  poser lors d’un entretien d’embauche »56’’00 : « pour moi, le facteur de stress numĂ©ro 1, c’est travailler avec des gens (en Ă©quipe)c’est compliquĂ© de bosser avec des personnes qui vont m’imposer ce que je fais et comment je le fais (
) je ne peux avoir confiance en moi que si je prends mes propres dĂ©cisions »1’’01’’30 : « j’ai travaillĂ© dans une clinique oĂč il fallait une injection pour chaque consultation (
), je ne fais pas d’anti-inflammatoires s’il n’y en a pas besoin ! »1’’08’’30 : « si en tant que patron tu n’écoutes pas les besoins de tes salariĂ©s, ne t’étonnes pas qu’ils partent !
  • 12. S03E12/ Lucie Lemiere: quand les Ă©tudes vĂ©tĂ©rinaires mettent la santĂ© Ă  l'Ă©preuve ! đŸ’ŠđŸ„

    01:17:13||Saison 3, Ep. 12
    đŸŽ™ïž Indiana Vets — Lucie LemiĂšre : quand les Ă©tudes vĂ©tĂ©rinaires mettent la santĂ© Ă  l’épreuvePrĂ©pa, Ă©cole vĂ©tĂ©rinaire, clinique
 et ce que le systĂšme ne dit pas.Dans cet Ă©pisode d’Indiana Vets, je reçois Lucie LemiĂšre, vĂ©tĂ©rinaire et doctorante en Ă©cophysiologie de la faune sauvage en NorvĂšge, pour un tĂ©moignage fort et sans filtre sur le vĂ©cu des Ă©tudes vĂ©tĂ©rinaires et leurs impacts sur la santĂ© mentale et physique.Burn-out en classe prĂ©paratoire, dĂ©pression pendant le cursus, perte de repĂšres en clinique, choc septique lors d’une rotation Ă©quine
 Lucie raconte comment la pression acadĂ©mique, la culture du sacrifice et le manque de respect des besoins humains peuvent conduire Ă  des situations extrĂȘmes — souvent banalisĂ©es.Nous parlons aussi :de surcharge cognitive et d’apprentissage par cƓur,du sentiment d’inutilitĂ© en clinique,de conditionnement au « travail avant la santĂ© »,de la chute de l’estime de soi chez les Ă©tudiants vĂ©tĂ©rinaires,et du lien avec les donnĂ©es rĂ©centes sur la dĂ©tresse psychologique dans la profession.Un Ă©pisode essentiel pour les Ă©tudiants, les enseignants, les encadrants
 et tous ceux qui veulent faire Ă©voluer la formation vĂ©tĂ©rinaire vers plus d’humanitĂ© et de prĂ©vention.Time Codes:02:09 — PrĂ©sentation de Lucie et contexte de cet Ă©change 06:10 — Le rĂȘve vĂ©tĂ©rinaire : vocation prĂ©coce et premiĂšres attentes 11:40 — Les dĂ©buts des Ă©tudes : motivation forte, pression dĂ©jĂ  bien prĂ©sente16:20 — La prĂ©pa et l’école : quand la performance prend toute la place 21:10 — Fatigue mentale, banalisation de la souffrance Ă©tudiante 26:05 — Continuer malgrĂ© tout : tenir, coĂ»te que coĂ»te 36:40 — Se sentir inutile, illĂ©gitime, en dĂ©calage permanent 41:50 — Corps et mental en alerte : les signaux qu’on n’écoute pas46:30 — Quand la santĂ© passe aprĂšs le travail 51:10 — Le conditionnement au sacrifice dans le milieu vĂ©tĂ©rinaire 56:20 — CulpabilitĂ©, honte et isolement face Ă  la difficultĂ©01:01:40 — Reconstruire son rapport Ă  soi, au travail et Ă  la valeur personnelle 01:06:50 — Ce que ce tĂ©moignage dit du systĂšme vĂ©tĂ©rinaire 01:11:30 — Messages pour les Ă©tudiants, les praticiens et les dĂ©cideurs--------👉 Pour adhĂ©rer au groupe facebook Indiana Vets👉 Si vous voulez ĂȘtre accompagnĂ©(e) par un vĂ©tĂ©rinaire qui prend soin des vĂ©tĂ©rinaires, et trouver des ressources complĂ©mentaires sur le dĂ©veloppement professionnel, la communication relationnelle, le management, etc... c'est par ici: coachingvet.fr👉 Ne manquez aucune sortie: abonnez-vous sur votre plateforme prĂ©fĂ©rĂ©e, et si vous voulez soutenir mon travail, mettez lui 5 Ă©toiles ⭐⭐⭐⭐⭐ cela lui donnera plus de visibilitĂ© pour aider plus de professionnels đŸ€©
  • 11. S03E11/ La vĂ©ritable notion de feedback, partie 1

    10:40||Saison 3, Ep. 11
    Feedback : la base de la base (et pourquoi on s’y prend souvent mal)Dans cet Ă©pisode d’Indiana Vets, on explore un sujet omniprĂ©sent sur les rĂ©seaux, dans les discussions etc
 mais pourtant trĂšs mal compris : le feedback.Entre remarques vagues, jugements dĂ©guisĂ©s et “c'Ă©tait bien, t'as gĂ©rĂ©â€, beaucoup pensent donner du feedback
 alors qu’ils ne font que transmettre une opinion.🧠 Au programme :‱ Pourquoi 90% des Ă©quipes confondent feedback, critique et Ă©valuation‱ Les croyances limitantes qui bloquent la communication‱ Les effets d’un feedback bien fait sur la confiance, la cohĂ©sion et l’apprentissage‱ Comment nourrir une Ă©quipe pour qu’elle cesse de travailler “à l’aveugle”‱ 2 tips concrets pour commencer dĂšs aujourd’hui, sans y passer plus de temps🎯 Un Ă©pisode essentiel pour toutes les Ă©quipes vĂ©tĂ©rinaires qui veulent communiquer de façon claire, sĂ©curisante et efficace — sans heurter, sans dramatiser, sans mettre de pression inutile.👉 Pour adhĂ©rer au groupe facebook Indiana Vets👉 Si vous voulez ĂȘtre accompagnĂ©(e) par un vĂ©tĂ©rinaire qui prend soin des vĂ©tĂ©rinaires, et trouver des ressources complĂ©mentaires sur le dĂ©veloppement professionnel, la communication relationnelle, le management, etc... c'est par ici: coachingvet.fr👉 Ne manquez aucune sortie: abonnez-vous sur votre plateforme prĂ©fĂ©rĂ©e, et si vous voulez soutenir mon travail, mettez lui 5 Ă©toiles ⭐⭐⭐⭐⭐ cela lui donnera plus de visibilitĂ© pour aider plus de professionnels đŸ€©