Indiana Vets

Time Codes 02’’30 : « J’ai moins de frustration quand je dis aux gens qu’ils ont « merdé » »06’’00 : la valeur respect : « étant une jeune femme vétérinaire pour les vaches, au début, l’irrespect tu en vois pas mal »12’’00 : « je ne suis pas quelqu’un qui va rester pour rester, si ça se passe mal je pars »17’’00 : « en rurale, en tant que femme, tu sens que tu n’as pas la même légitimité d’être là »23’’20 : les avantages d'une dernière année d’école tutorée28’’20 : « la première année de boulot, elle est super dure je trouve, physiquement et psychologiquement (…) tout est fatiguant, tout est nouveau »32’’00 : le besoin d’apprendre, d’être encadrée : l’importance de communiquer ses besoins pour éviter les quiproquos35’’30 : « un jour, un chien est mort sur la table : ça n’a pas été l’horreur absolue, car ma patronne a tout arrêté pour venir me soutenir »37’’35 : Apprentissage : « Quand je ne sens pas quelque chose je ne fais pas (…) je suis responsable, donc les autres ne décident plus à ma place »42’’00 : « lors de ma 2nde expérience de travail, j’ai demandé à mes patrons de m’aider à trouver un logement : ce n’est jamais arrivé (…) pour moi, ils ne faisaient pas d’efforts pour que je reste (ça s’est fini en burnout)44’’30 : « t’obliger à rester sur place alors que tu es payée en astreinte, c’est INTERDIT ! »50’’00 : « entre vétos, on devrait être beaucoup plus collectifs »53’’00 : « avec des copines, on s’est fait une liste de questions à poser lors d’un entretien d’embauche »56’’00 : « pour moi, le facteur de stress numéro 1, c’est travailler avec des gens (en équipe)c’est compliqué de bosser avec des personnes qui vont m’imposer ce que je fais et comment je le fais (…) je ne peux avoir confiance en moi que si je prends mes propres décisions »1’’01’’30 : « j’ai travaillé dans une clinique où il fallait une injection pour chaque consultation (…), je ne fais pas d’anti-inflammatoires s’il n’y en a pas besoin ! »1’’08’’30 : « si en tant que patron tu n’écoutes pas les besoins de tes salariés, ne t’étonnes pas qu’ils partent »

Time Codes :02’’10 : La valeur Cohérence05’’50 : Une trousse mortuaire pourquoi ? « Parce que j’ai mis 4 ou 5000 animaux adorés dans un sac poubelle !! »08’’35 : « La médecine vétérinaire, c’est encore le plus beau métier du monde » ; « nous les équipes vétérinaires (…) on a des qualités extraordinaires »12’’20 : « Les vétérinaires ont un problème d’image »16’’30 : De l’idée à la conception d’Euthabag22’’15 : « Une autre belle qualité des vétérinaires : le courage »« J’ai travaillé avec de nombreux corps de métiers (…) je ne connais personne qui a des standards comme les vétérinaires »29’’00 : « L’euthanasie peut devenir un plaisir, un moment de break »31’’00 : Le parallèle des situations vétérinaires française et québécoise39’’00 : « La compétence des vétérinaires, c’est l’analyse »40’’50 : « Il faut changer de paradigmes (…) il y a une culture de l’effort (…) On peut vraiment se bruler si on n’est pas organisés »45’’20 : « C’est quoi la spécificité d’Euthabag et des formations que tu dispenses » ?57’’00 : « Les vétérinaires, nous avons tellement de connaissances et de capacités (…) mais c’est un château d’allumettes ! »1’’00’’30 : « Quand j’étais étudiante véto, je voulais mourir (…) c’est un milieu un peu toxique »« Nos bébés Vet, il faut en prendre soin ! »1’’02’’00 : « Le monde a besoin de vétérinaires ! »

Time Codes :02’’30 : « l’empathie [nécessite] d’être conscient de soi, de ses propres besoins »06’’30 : « en généraliste, je me suis rendue compte assez vite que je m’ennuyais »07‘’00 : « les voyages aident beaucoup à développer l’empathie et la connaissance de soi »11’’00 : « dans les premières expériences, j’ai eu l’impression d’être balancée dans un milieu que je ne maitrisais pas du tout (…) j’avais le sentiment de ne pas être prête pour ça »14’’30 : « quand tu arrives dans une clinique (…) tout le monde est dans le rush »15’’40 : « dans un rempla, on m’a mis de garde la 1ère nuit (…) je n’ai pas eu le choix, ça leur paraissait normal »21’’45 : l’importance de l’Onboarding !24’’25 : L’importance de sonder les besoins d’une nouvelle recrue25’’30 : « le problème, c’est que les vétérinaires n’ont pas le temps » (enfin…) ne prennent pas le temps pour ça !27’’30 : Prendre du temps pour son employé(e) : un investissement sur le moyen-long terme33’’25 : « l’un des évènements qui a changé ma vie, c’est le burnout »36’’20 : l’importance de se confier à une personne qui est soutenante !38’’30 : l’auto-jugement : si je ne travaille pas 5 jours par semaine, je suis fainéant-e44’’30 : le burnout, « 1 mois après j’ai essayé de reprendre, j’ai fait une crise de panique »47’’30 : l’importance de l’honnêteté dans les entretiens d’embauche (des deux côtés !)49’’00 : la création de Help4Vet, un service de téléassistance et d’expertise pour les vétérinaires56’’00 : l’origine du burnout : « trop de pression (…) sensation de devoir prouver (…) je ne me sentais pas suffisamment valorisée par mes supérieurs »01’’00’’40 : « j’essaie de ne plus subir un rythme qui ne me convient plus" il faut adapter son travail à sa vie ! 

Time Codes:01’’35 : une valeur forte, l’honnêteté 07’’00 : « on n’est pas que vétérinaire, on exerce le métier de véto »09’’00 : 1ère expérience, un sentiment de déception face au comportement de certains propriétaires12’’20 : « J’ai fait tout ça pour ça, je suis payé 1200 euros par mois pour me faire défoncer (…) Qu’est-ce que je fais là ? »13’’15 : « Je n’ai pas pris de procès, j’ai failli »13’’45 : Un autre cas « décisif »16’’40 : « J’ai commencé à faire un burnout à ce moment-là »20’’40 : « Arriver en tant que jeune véto, on ne te prend pas au sérieux »25’’30 : « Ce n’est pas parce qu’on est à la campagne qu’on ne doit pas proposer de bilan (…) ou hospitaliser »27’’00 : « Ça fait deux expériences de suite, est-ce que ce n’est pas moi qui ai un problème ? »30’’00 : Un ressenti de manque d’adaptation et de tolérance : « Je te demande juste de partir parce que j’ai un bébé qui hurle »33’’00 : « On parle toujours entre deux portes, il n’y a jamais de feedback »39’’30 : Faire face à une cliente qui dit : « si vous ne le sauvez pas, je me suicide »44’’00 : Suite à ça, en consultation, « j’avais peur d’annoncer des mauvaises nouvelles »49’’00 : « Pour eux, les enfants ne passent pas avant la clinique (…), pour nous c’est aberrant »50’’20 : « Quand j’ai repris en ½ temps thérapeutique (…) crise d’angoisse (…), je ne pouvais plus m’approcher physiquement de la clinique »54’’00 : « Une gestion de l’animal qui pour moi n’est pas suffisante »56’’00 : « Je suis toujours dans une espèce d’entre deux, j’aimerais reprendre mais… (…) peur des idées noires »58’’30 : « J’apprends à vivre avec mes émotions »01’’01’’20 : Je n’ai jamais pris aussi bien soin de ma santé « que depuis que je me suis arrêté »01’’08’’10 : « Il faut faire matcher ses valeurs avec les valeurs de la clinique »01’’10’’40 : « Soyons réalistes quand nous voulons changer les choses dans une structure »01’’14’’00 : « Le manque d’équité est un facteur de burnout dans beaucoup de structures »

Nous avons eu le plaisir de recevoir dans cet épisode Alexandre Feuillien, co-fondateur de IV Formation: une plateforme de conférences, d’offres d’emploi, et de services pour les vétérinaires. Les conférences sont dispensées par des spécialistes et disponibles gratuitement, profitez-en 😉 !Le format de cette interview est un peu particulier, car plus que de décortiquer des situations vécues par notre invité, nous avons fait le choix de lui donner la parole pour transmettre des messages à destination des jeunes vétérinaires: comment aborder ce métier si particulier, trouver du sens au stress, comment se parler à soi-même (question ouverte vs fermée), savoir trouver la bonne structure, s'impliquer pour une rémunération plus juste, etc... les sujets abordés sont nombreux et passionnants !Belle écoute !

Suite de l'interview de Prune