Il fallait qu'on en parle

  • 2. L'IA agentique, le point de bascule

    18:54||Ep. 2
    Les Acteurs de la Compétence présente « Il fallait qu’on en parle »Un podcast qui met en lumière les sujets incontournables pour la filière de la formation professionnelle et aide nos entreprises à mieux comprendre et anticiper les changements qui les attendent.À chaque épisode, un entretien court, concret, prospectif, avec des entrepreneurs, des chercheurs, des observateurs, pour qui la compétence ne fait jamais débat.Il fallait qu'on en parle, un podcast réalisé par les Acteurs de la Compétence.***Un agent. Le mot évoque une silhouette qui agit dans l'ombre — un intermédiaire, un exécutant, une intelligence au service d'une mission.Dans l'univers de l'intelligence artificielle, la métaphore est presque parfaite.À la différence des assistants IA que nous connaissons — ChatGPT, Gemini, Claude, Copilot — qui répondent lorsqu'on les sollicite, les agents n'attendent pas. Ils agissent. Ils planifient, décident, exécutent — seuls, ou presque, dans un périmètre que l'humain leur a confié. Et cette autonomie-là, elle inquiète. Que se passe-t-il quand l'agent se trompe, qu’advient-t-il des emplois qu'il bouscule, et des métiers qu’il recompose.Les perturbations sont réelles, les inquiétudes légitimes. Mais quand le ciel se charge de nuages, ceux qui le comprennent semblent moins le redouter.Alors, que faire de cette technologie, bientôt incontournable ?Parce que déployés dans nos organisations, ces agents touchent à des flux critiques : administratifs, pédagogiques, commerciaux, RH.Parce que leur autonomie soulève une question que personne ne peut esquiver : qui contrôle, et jusqu'où ?Parce qu’ils promettent de libérer nos organisations des tâches répétitives et chronophages — et redonner aux équipes du temps pour ce qui compte vraimentParce que leur maîtrise passe avant tout par la pratiqueIl fallait qu'on en parle.Alors parlons-en, aujourd'hui avec Stéphane Roder, fondateur d'AI Builders, cabinet de conseil en intelligence artificielle.Je suis Virginie Mazza, Je suis Adrien Bonjean, Nous sommes Acteurs de la Compétence.
  • 1. L'IA Act, un outil qui sécurise les usages au sein des organismes de formation

    12:51||Ep. 1
    Les Acteurs de la Compétence présente « Il fallait qu’on en parle »Un podcast qui met en lumière les sujets incontournables pour la filière de la formation professionnelle et aide nos entreprises à mieux comprendre et anticiper les changements qui les attendent.À chaque épisode, un entretien court, concret, prospectif, avec des entrepreneurs, des chercheurs, des observateurs, pour qui la compétence ne fait jamais débat.Il fallait qu'on en parle, un podcast réalisé par les Acteurs de la Compétence.***IA Act. Cela sonne comme une loi fédérale américaine.Pourtant, c’est bien l’Union Européenne qui est à l’origine de ce texte juridique, précurseur et unique en son genre en matière d’intelligence artificielle.Promulguée en juin 2024, entrée en vigueur le 1er août de la même année, la loi européenne poursuit discrètement une route semée d’embûches, de reproches et autres tentatives d’allègementQue lui trouve-t-on ?Un défaut principal, celui d’imposer un cadre juridique et technique trop contraignant qui pénaliserai à la fois la recherche, l’innovation et le développement rapide de l’intelligence artificielle au sein des entreprises.Par voie de conséquence, l’Europe se priverait d’un secteur stratégique, la rendant encore plus vulnérable face aux gains de compétitivité acquis en Chine et aux États-Unis.Qu’à cela ne tienne, le temps passe. Et conformément au texte, de nouvelles dispositions rentrent chaque année en vigueur, resserrant l’étau pour certains, sécurisant l’utilisation des IA pour d’autres…Pour nous enfin,parce que la maîtrise des IA et de la data construit notre souveraineté ;parce qu’elle s’invite dans nos métiers : plateformes adaptatives, chatbots pédagogiques, outils d’évaluation et d’orientation automatisée ;parce que certaines applications d’IA seront prochainement classées “à haut risque”, avec des obligations strictes à respecter (supervision humaine, transparence, formation des équipes) ;parce que nos entreprises doivent l’anticiper ;Il fallait qu’on en parle.
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