I morgen

Både Norge og Europa må styrke produktivitet og konkurransekraft for å henge med i det globale kappløpet. Kan riktig AI-strategi være deler av svaret på våre største utfordringer?I denne episoden diskuterer vi hvordan vi som bedrifter og samfunn må prioritere smartere for å tette gapene vi ser – og hvordan AI kan bidra til å løfte oss fremover. Med oss har vi Liv Dingsør fra Digital Norway og Theodor Vendrig fra McKinsey, som deler sine erfaringer og refleksjoner om hvordan vi kan bruke AI til å bygge konkurransekraft – og hvorfor vi samtidig må tørre å velge bort noe for å lykkes.

Hva gjør du som leder når kunstig intelligens utfordrer måten vi tradisjonelt har tenkt investering og vekst? Skal du bygge ny fabrikk – eller satse på et AI-system du ikke helt forstår enda? I denne episoden diskuterer vi hvordan ledere og styrer kan ta gode beslutninger i møtet mellom strategi, teknologi og risiko. Våre gjester Nils Vold fra Verdane og Frithjof Lund fra McKinsey gir deg innsikt i de reelle dilemmaene ledere står overfor akkurat nå – og hva som kreves for å prioritere riktig i en ny tid.

Kunstig intelligens er i ferd med å endre hvordan vi utvikler forretningsmuligheter og tar strategiske beslutninger. I denne episoden snakker vi om hva det betyr for både selskaper og konsulenter – og hvordan AI kan bli en gamechanger for vekst og innovasjon. Vi diskuterer hvilke nye krav som stilles til forretningsutvikling, og hva som fortsatt krever menneskelig erfaring og kreativitet. Som en del av episoden demonstrerer McKinsey-partner Paul Jenkins verktøyet Leap.ai, med Villoid som case – og gründer Jeanette Dyhre Kvisvik deler sine erfaringer fra å bygge et vekstselskap i møte med AI.

Denne sommeren ser vi nærmere på hva kunstig intelligens betyr for beslutninger, investeringer og konkurransekraft. I tre nye episoder av «I morgen» møter du gründere, ledere og investorer som deler erfaringer og perspektiver på hvordan AI påvirker norsk næringsliv i praksis. Jeanette Dyhre Kvisvik (Villoid) og Paul Jenkins (McKinsey) utforsker hvordan AI kan brukes til å utvikle helt nye forretningsideer.Nils Vold (Verdane) og Frithjof Lund (McKinsey) diskuterer hvordan toppledere og styrer bør tenke om investeringer i en AI-tid.Liv Dingsør (Digital Norway) og Theodor Vendrig (McKinsey) ser på hva som kreves for å bruke AI til å styrke norsk konkurransekraft.Episodene publiseres snart – og du finner dem der du hører podcast.

Alle snakker om Norges produktivitetsutfordring. Men løsningen ligger ikke nødvendigvis i teknologi eller investeringer - ofte starter den med menneskene på jobb.Økt produktivitet handler ikke bare om tidspress og tettere oppfølging. De beste selskapene vet at nøkkelen ligger i kultur, ledelse og målrettet arbeid.I denne episoden av I morgen diskuterer Emilie Stordalen (Strawberry) og Alexander Andersen (McKinsey) hvordan målstyring og bedriftskultur kan gjøre virksomheter mer effektive - og hvorfor produktivitet handler like mye om mennesker som om tall.

I økonomisk krevende tider kan innkjøpsstrategien være nøkkelen til å frigjøre midler for viktige investeringer - enten det handler om det grønne skiftet eller ny teknologi.I denne episoden av 'I morgen' forklarer McKinseys norgesjef Frithjof Lund hvordan bedrifter kan få mer ut av hver krone ved å kjøpe smartere, ikke nødvendigvis mindre. Og hvorfor en offensiv vekststrategi ofte er det klokeste valget når usikkerheten øker.Programledere: Vilde Haslund og Ola Nestvold

Hydrogen har lenge vært utpekt som en sentral brikke i det grønne skiftet, men står nå overfor utfordringer hvor flere viktige prosjekter utsettes. Hva skjer, og hvordan ser fremtiden ut for hydrogenindustrien?I denne episoden diskuterer vi status for hydrogen i Norge og globalt, hvilke muligheter som ligger foran oss, og hva norske aktører må gjøre for å lykkes i en krevende tid. Kort og godt det du trenger for å bli oppdatert på hydrogen.Med administrerende direktør i Nel Hydrogen, Håkon Volldal, og McKinseys partner Alma Sator. Programleder: Ola Nestvold.

Alt rundt oss endres raskt, men én ting forblir uforandret: Vi trenger mat også i fremtiden. Når en økende verdensbefolkning ser til havet som en bærekraftig matkilde, er det godt nytt for Norge som allerede er en global stormakt på sjømat. Men hvor mye større kan det norske sjømateventyret bli?Andreas Kvame, administrerende direktør i Grieg Seafood, og Anders Milde Gjendemsjø, partner i McKinsey, er gjester. Programledere: Vilde Haslund og Ola Nestvold

Går det grønne skiftet for tregt, eller har vi urealistiske forventninger til hvor raskt energisystemene kan legges om i en tid preget av lynrask digital utvikling?Ifølge McKinsey Global Institute har vi bare nådd rundt 10 prosent av nødvendig implementering av lavutslippsteknologier på de fleste områder. Samtidig viser noen fornybarprosjekter tegn til sviktende investeringsvilje, allerede i den sårbare startfasen.Selv om landene overholder sine klimaforpliktelser, viser McKinseys Global Energy Perspective at de globale utslippene fortsatt vil være for høye til å nå 1,5-gradersmålet. Dette stiller oss overfor krevende valg i møte med et økende behov for energi – spesielt ren energi.I denne episoden diskuterer vi hva dette betyr for Norge og norsk kraftbransje med konserndirektør i Statkraft, Henrik Sætness, og McKinseys partner Christian Therkelsen. Programledere: Vilde Haslund og Ola Nestvold