I morgen

Kan verden bli mange ganger rikere enn i dag - samtidig som vi håndterer klima, ressursbruk og en voksende befolkning?I boken "A Century of Plenty" argumenterer McKinsey Global Institute for at det er mulig. De beskriver et scenario der hele verdens befolkning kan oppnå en levestandard på nivå med Sveits innen år 2100.I denne episoden av "I morgen" møter Ola Nestvold Sven Smit, tidligere leder for McKinsey Global Institute og en av forfatterne bak boken. Samtalen handler om hva de siste hundre årene har lært oss om økonomisk fremgang - og hva som må gå riktig for at de neste hundre årene skal bli enda bedre.

I denne episoden av I morgen, spilt inn i forbindelse med at McKinsey fyller 100 år globalt, møter du Elin Sandnes i DNB, Karl Axel Bauer i Askeladden & Co og Svein Harald Øygard, tidligere sentralbanksjef på Island - alle tidligere McKinsey-kolleger med svært ulike ledererfaringer.Samtalen handler om ledelse, beslutninger, risiko og dømmekraft - om hva man tar med seg videre fra McKinsey, og om hva teknologi, kunstig intelligens og økt usikkerhet krever av ledere fremover.

Kunstig intelligens endrer hvordan vi jobber - også i konsulentbransjen. Men hva betyr det i praksis?I denne episoden møter du Aurora Sauar og Martin Falang - to konsulenter som utvikler og bruker AI-løsninger i McKinsey Norge. De deler hvordan de bruker AI i arbeidshverdagen, hva som faktisk funker, og hva de har lært underveis.

Bodø/Glimt har sjokkert fotball-Europa og slått lag som Inter og Manchester City – til tross for en brøkdel av budsjettet. Nå har klubben etablert sitt eget investeringsselskap for å bygge nye og mer robuste inntektsstrømmer utenfor banen.Hva skal egentlig til for at en bransje blir investerbar – når følelsene er sterke og rasjonaliteten ikke alltid styrer?I denne episoden bruker vi sport som case for å diskutere kapitaldisiplin, insentiver og langsiktig robusthet. Med Alma Antonia Botten fra Bodø/Glimts Edge Case Ventures, Øystein Kværner fra DNB Sport & Entertainment og McKinsey-partner Eivind Tørstad.

Spesialepisode: Tidligere i høst publiserte McKinsey Norge i morgen-rapporten «De utmålte få». Analysen viser at bare én prosent av norske selskaper står for rundt 40 prosent av produktivitetsveksten – et funn som har skapt stor interesse.I denne episoden snakker vi med to av hovedforfatterne om hva vi kan lære av disse selskapene, og hvordan Norge kan legge bedre til rette for flere vekstlokomotiver.I studio: Christian Therkelsen og Alexander Andersen fra McKinsey Norge.

Både Norge og Europa må styrke produktivitet og konkurransekraft for å henge med i det globale kappløpet. Kan riktig AI-strategi være deler av svaret på våre største utfordringer?I denne episoden diskuterer vi hvordan vi som bedrifter og samfunn må prioritere smartere for å tette gapene vi ser – og hvordan AI kan bidra til å løfte oss fremover. Med oss har vi Liv Dingsør fra Digital Norway og Theodor Vendrig fra McKinsey, som deler sine erfaringer og refleksjoner om hvordan vi kan bruke AI til å bygge konkurransekraft – og hvorfor vi samtidig må tørre å velge bort noe for å lykkes.

Hva gjør du som leder når kunstig intelligens utfordrer måten vi tradisjonelt har tenkt investering og vekst? Skal du bygge ny fabrikk – eller satse på et AI-system du ikke helt forstår enda? I denne episoden diskuterer vi hvordan ledere og styrer kan ta gode beslutninger i møtet mellom strategi, teknologi og risiko. Våre gjester Nils Vold fra Verdane og Frithjof Lund fra McKinsey gir deg innsikt i de reelle dilemmaene ledere står overfor akkurat nå – og hva som kreves for å prioritere riktig i en ny tid.

Kunstig intelligens er i ferd med å endre hvordan vi utvikler forretningsmuligheter og tar strategiske beslutninger. I denne episoden snakker vi om hva det betyr for både selskaper og konsulenter – og hvordan AI kan bli en gamechanger for vekst og innovasjon. Vi diskuterer hvilke nye krav som stilles til forretningsutvikling, og hva som fortsatt krever menneskelig erfaring og kreativitet. Som en del av episoden demonstrerer McKinsey-partner Paul Jenkins verktøyet Leap.ai, med Villoid som case – og gründer Jeanette Dyhre Kvisvik deler sine erfaringer fra å bygge et vekstselskap i møte med AI.

Denne sommeren ser vi nærmere på hva kunstig intelligens betyr for beslutninger, investeringer og konkurransekraft. I tre nye episoder av «I morgen» møter du gründere, ledere og investorer som deler erfaringer og perspektiver på hvordan AI påvirker norsk næringsliv i praksis. Jeanette Dyhre Kvisvik (Villoid) og Paul Jenkins (McKinsey) utforsker hvordan AI kan brukes til å utvikle helt nye forretningsideer.Nils Vold (Verdane) og Frithjof Lund (McKinsey) diskuterer hvordan toppledere og styrer bør tenke om investeringer i en AI-tid.Liv Dingsør (Digital Norway) og Theodor Vendrig (McKinsey) ser på hva som kreves for å bruke AI til å styrke norsk konkurransekraft.Episodene publiseres snart – og du finner dem der du hører podcast.