Här möter vi Kristina Elliot som har arbetat med HR sedan 2002 och vet hur olika HR-chefsrollen kan se ut. I detta avsnitt är det Hanna Lyredal som sitter på "poddstolen" och lyssnar på Kristinas berättelse. Ni får också höra mer om bakgrunden till varför vi startade bokprojektet och denna HR-podd.Kristina har lett HR i allt från globala techbolag till gruvindustri, handel och kollektivtrafik. Innan dess var hon managementkonsult i 10 år. Kristina är personalvetare från Uppsala, och pluggade i USA inom management, organisation, behavior och HR.En fråga som har intresserat är hur hela people-området hänger ihop - det företaget gör, kunderna, ledarna, medarbetare, affär och hela organisationen. Vad behöver chefer för att kunna ta hand om både verksamheten och människorna? Hur vinns eller förloras lönsamheten? Hur behöver organisationen designas, speciellt vid ny teknik eller vid utveckling?Kristina har varit HR-direktör på Coop, MediaMarkt, nordisk HR-chef på Iptor och Head of HR People & Culture för Telenors svenska kanalverksamhet, global HR-direktör på Tobii, ansvarat för HR i Norden och Baltikum på Verifone och lett HR-arbetet i Norden och Östeuropa på medicinteknikbolaget CareFusion. Hon har också varit interim HR-ledare på Transdev, Dina Försäkringar, Fazer Restauranger och inom Atlas Copcos underjordsverksamhet i Sverige.Sedan 6 år tillbaka hjälper hon Wipro ett indiskt företag med 240 000 anställda där hon arbetar som HR Business Partner i Sverige med företagsförvärv, verksamhetsövergångar och ledarutbildning. Hon har varit kompetenschef på UR, Utbildningsradion och arbetat med ledarutveckling på Nordea, Skanska, Vingresor, Barry Callebaut, Kognic, Subway och trainee program sedan 6 år på Boliden. Kristina är också grundare och VD till Rehappen som blivit utvalt av Vinnova 2 gånger. Rehappen är en HR-TechStartup, utbildnings- och konsultbolag som vill göra företag mer hållbara genom att ge organisationen och chefer praktiska verktyg för att följa upp sjukfrånvaro, planera bemanning och kompetens och bygga hälsosamma arbetsplatser. Filosofin är att framgång eller motgång ofta börjar i det lilla, ex en chef som ser tidiga signaler, vågar ta samtalet och har stöd att följa upp och utvecklar medarbetaren, vilket gör stor skillnad. Det handlar inte om statistik utan att fånga individen och hjälpa varandra. Idag har det blivit allt för vanligt att sjukskriva “för livet”, istället för att stötta varandra. Inte minst väljer unga människor att sjukskriva sig själva och får ganska lite stöd för att ta sig in på arbetsmarknaden som idag är tuff. Drömmen nu är att skala Rehappen så att alla medarbetare, chefer och HR får bra verktyg för att fånga medarbetare och stötta individuellt genom samtal så att välmående och prestation går upp. Ett rehab system som på riktigt stöttar människor att göra en come back eller klara livets olika utmaningar. ATT ARBETA är en av de viktigaste hälsofaktorerna så vi måste göra det lätt att hålla länge och skapa ett gott arbetsliv med hållbara konkurenskraftiga och lönsamma företag. Bra saker ska händ om och om igen - Re-Happen (och en app). Rehappen är också godkänd av AFA Försäkring som utbildare inom arbetsmiljö och hälsa på jobbet. WHO:s (världshälsoorganisationens) definition av mental hälsa är – “ett tillstånd av välbefinnande där individer inser sin potential, kan hantera normala utmaningar i livet, kan arbeta produktivt och bidra till sitt samhälle.” Rehappen brinner för ett hållbart arbetsliv. I det arbetet är både ledarskap och inte minst HR-ledarskapet helt avgörande. Kristina är redaktör för kommande boken och också för denna podd, som drivs tillsammans. I detta avsnitt är det Hanna som sitter på "poddstolen" och lyssnar på Kristinas HR-chefsberättelse.
Träffa Josefin Erseus HR-direktören som snidade om sig och bytte helt till att jobba 100% med och för AI och grundade företaget Clarity Works. När vi började skriva boken var hon CHRO på TP.Här får du lyssna till både lyckade och misslyckade projekt att införa AI i verksamheten.Hur gör man för att HR ska hamna först på dagordningen på ledningsgruppens möten?Josefin visste redan som barn att hon skulle och ville jobba inom HR, som är mer än bara ett jobb för henne. Hon har varit HR-direktör och HR-chef, Head of HRIS (human resource information systems) inom kundservice på Teleperformance, Webhelp, HRBP på Söderberg & Partner (Heartpeace) och konsultchef på Academic work.Lär känna en nyfiken och techintresserad HR-profil! Detta är en podd som är en del i att skriva en bok om HRs Ledarskap. Här får du lära känna en HR-ledares arbete och strategier. "Mellan strategi och vardag - att vara HR-chef i förändringens tid", är något vi många fightas med. Lyssna på Josefin som tänkt och jobbat mycket med dessa frågor.Välkomna!
I det här avsnittet möter vi Hanna Lyredal, som har bred erfarenhet av HR-chefsroller i internationella företag som Enea, GK, Recipharm, Schneider Electric, Coor och DHL, med ansvar som sträckt sig över Sverige, Norge, Danmark, Finland och Baltikum. Vi pratar om hur det är att leda HR, att möta olika kulturer, om siffror, sjukfrånvaro, HR-ledarskapet, hur det är att arbeta inom HR i globala företag och få det att fungera i den lokala vardagen. Hanna delar med sig av sina erfarenheter, utmaningar och lärdomar från ett arbetsliv där människor, ledarskap och affär möts. Detta är en serie samtal inför en publicering av en bok om HRs ledarskap.
Hur är det att vara HR-ledare, att leda genom transformation, och om unga studenter borde oroa sig för arbetstillfällen pga AI?I detta avsnitt får du träffa Malin Nyrén Head of P&O Siemens Advanta och tidigare Nordisk HR-chef för Siemens Sverige, Norge, Danmark, Finland och Balticum.Siemens har 318000 medarbetare och konsultverksamheten som Malin är Global HR-ledare för är djupt engagerade i att implementera AI inom industrin.I avsnittet pratar vi om HRs fungerar i ett stort företag som Siemens, hur medarbetare och chefer är organiserade och hur hennes syn är på hur AI kommer förändra vårt arbetsliv... och mycket mer. Behöver unga studenter vara oroliga för att AI ska göra dem överflödiga? Malins syn är: “AI kommer att förändra hur vi arbetar, men den kommer inte att ersätta det som gör oss mänskliga. Kritiskt tänkande, sunt omdöme, etik och nyfikenhet kommer att bli ännu mer värdefulla. I en värld där alla har tillgång till information kommer den verkliga skillnaden att vara förmågan att ställa rätt frågor, fatta ansvarsfulla beslut och fortsätta lära sig.” Detta är en serie samtal inför en publicering av en bok om HRs ledarskap.
Premiär av podden HRs Ledarskap. HR Unplugged - HR-chefer berättar! I detta avsnitt får du träffa Patrick Nzamba som är HR-direktör för Västragötalandsregionen VGR. Avsnittet är inspelat i Almedalen så rösterna är aningen använda och hesa. Du får du lyssna på hur en HR-organisation ser ut i en stor komplex organisation och lyssna på hur en HR-chefs roll går till. Vi pratar om AI, ledarnas situation om bredden i verksamheterna, hur det är att vara HR-chef i en politiskt styrd organisation och mycket mer...
