Heidrick Talks (DE)

Dr. Anja Konhäuser ist Mitgründerin und Founding Partnerin von OMMAX. Seit mehr als 15 Jahren verbindet sie digitale Transformation, KI-getriebenes Wachstum und unternehmerische Führung und hat mehr als 200 Projekte für internationale und mittelständische Unternehmen begleitet.Vom klassischen Beratungsmodell zur AI-first Consultancy: Dr. Anja Konhäuser erklärt, wie KI Recherche, Analyse und Umsetzung verändert, warum technologische Exzellenz allein nicht ausreicht und weshalb Führung, Kultur und klare Verantwortlichkeiten über den Erfolg entscheiden. Es geht um Consulting 3.0, den Sprung vom KI-Piloten zum skalierbaren Business Impact, neue Rollen und Fähigkeiten im Consulting sowie die Frage, wie Mensch und KI künftig produktiv zusammenarbeiten.Wer wissen will, wie Unternehmen und Beratungen KI nicht nur testen, sondern strategisch führen und wirksam in der Organisation verankern, ist hier richtig. Petra Becker spricht mit Dr. Anja Konhäuser darüber, wie KI-Leadership Wettbewerbsvorteile schafft, warum Transformation klare Verantwortung und Mut braucht und weshalb Neugier, Urteilsvermögen und menschliche Führung in der neuen Ära des Consultings wichtiger werden.

Martin Schweizer verbindet mehr als 20 Jahre Erfahrung in der operativen Logistik mit umfassender digitaler Expertise. Bei EURO-LOG verantwortet er als Prokurist den Vertrieb und hat zudem das Partnermanagement aufgebaut.Vom Datensilo zur autonomen Supply Chain: Martin Schweizer erklärt, warum saubere Daten die Grundlage intelligenter Logistik bilden, wie vernetzte Plattformen für mehr Transparenz sorgen und wo KI bereits heute konkrete Arbeitserleichterungen schafft. Es geht um Data Matching, erfolgreiche KI-Anwendungsfälle, wirtschaftlichere Transporte und Logistikagenten, die künftig selbstständig miteinander kommunizieren.Wer wissen will, wie Unternehmen ihre Lieferketten resilienter, effizienter und zukunftsfähiger aufstellen können, ist hier richtig. Petra Becker spricht mit Martin Schweizer darüber, was KI in der Logistik wirklich leisten kann, warum Supply Chain auf die CEO-Agenda gehört und weshalb erfolgreiche Digitalisierung immer mit dem richtigen Business Case beginnt.

Was bringt einen erfahrenen CFO und Restrukturierungsexperten dazu, noch einmal ganz neu anzufangen und Lehrer zu werden?Manfred Hochleitner hat über viele Jahre Unternehmen durch existenzielle Krisen geführt. Als CFO, Sanierer und Restrukturierungsexperte begleitete er mittelständische Unternehmen aus der Elektronik-, Solar- und Maschinenbauindustrie durch Turnarounds, Insolvenzen und strategische Neuausrichtungen. Heute steht er nicht mehr in Vorstandssitzungen, sondern im Klassenzimmer, als Quereinsteiger für Mathematik und Informatik an einem Gymnasium.In dieser Episode erzählt er von seinem außergewöhnlichen Karriereweg: von der Begeisterung für Mathematik über Softwareentwicklung und Finanzmanagement bis hin zu anspruchsvollen Restrukturierungen. Er gibt spannende Einblicke in die Realität von Unternehmenssanierungen, spricht über typische Schwachstellen von Geschäftsmodellen, den richtigen Umgang mit Kennzahlen sowie die Bedeutung von Arbeits- und Insolvenzrecht in kritischen Unternehmensphasen.Doch das Gespräch geht weit über Zahlen und Bilanzen hinaus. Gemeinsam sprechen Dr. Christian Frank und Manfred Hochleitner darüber, warum Bildung eine der wichtigsten Zukunftsinvestitionen unseres Landes ist. Gerade die Förderung von Mathematik, Informatik, Naturwissenschaften und Technik (MINT) entscheidet darüber, ob Deutschland auch künftig innovativ, wettbewerbsfähig und wirtschaftlich erfolgreich bleibt. Junge Menschen frühzeitig für diese Fächer zu begeistern, ihnen praxisnahe Einblicke zu ermöglichen und ihre Talente zu fördern, ist eine zentrale Voraussetzung, um den Fachkräftemangel zu bekämpfen und den Innovationsstandort Deutschland nachhaltig zu stärken.Eine inspirierende Episode über Mut zur Veränderung, Verantwortung in schwierigen Zeiten und die Überzeugung, dass die nächste Generation die besten Chancen verdient, sowohl im Klassenzimmer als auch in der Wirtschaft.

Dr. Thomas Sedran ist promovierter Ökonom mit Stationen bei Roland Berger und AlixPartners, Ex-CEO von Opel und Strategiechef von Volkswagen. Mit all diesen Erfahrungen hat er RyuWorks gegründet — einen neuen Typ von Transformationspartner, der Senior-Expertise mit modernsten KI-Tools kombiniert und Vergütung konsequent an Ergebnisse koppelt.Die Episode spannt den Bogen über drei Jahrzehnte Automobilindustrie – vom Boom über Dieselkrise und Elektromobilität bis zum massiven Wettbewerbsdruck aus China. Dr. Sedran analysiert Kostenstrukturen, Software- und Batteriekompetenz, Energiepreise, Politik und Konzernbürokratie und zeigt, wie Tempo, mutige Entscheidungen und neues Führungsdenken die deutsche Automobilindustrie wieder nach vorne bringen können.Dr. Christian Frank spricht mit Thomas Sedran über Lehren aus Krisen, radikale Vereinfachung von Organisationen und den produktiven Umgang mit Legacy-Strukturen. Wer Transformation nicht nur verwalten, sondern gestalten will, findet hier klare Denkanstöße und praxisnahe Perspektiven.

Inken Callsen, seit über 30 Jahren bei Gebrüder Heinemann, ist erste Frau im Vorstand und Chief Commercial Officer, Reiki-Meisterin und teilt ihre Ja-Methode als Buchautorin.Wie gelingt es, Vorstand, Mutter und Autorin zugleich zu sein – ohne im Hamsterrad zu landen? Inken Callsen spricht über ihre Ja-Methode aus Vision, Aktion und Balance, über bewusste Neins, Energie statt Zeitmanagement sowie moderne Führung. Es geht um persönliche und unternehmerische Transformation, um Mut zur Veränderung und darum, wie Organisationen Menschen in ihre Stärke bringen.Dieser Podcast zeigt Unternehmern und C-Level, wie sie eigene und organisationale Veränderung konstruktiv gestalten können. Petra Becker spricht dafür mit Inken Callsen über konkrete Schritte zu mehr Klarheit, Wirksamkeit und Lebensfreude im Business.

Khai Tran, Wirtschaftsinformatiker mit Konzern- und Beratungshintergrund, ist Mitgründer und CEO von Valsight, ein Spezialist für Simulationssoftware im Controlling.Im Gespräch mit Petra Becker erzählt Khai, wie aus einer Uni-Idee der SaaS-Anbieter Valsight wurde und warum moderne CFOs mit Szenario-Simulation in Sekunden schneller entscheiden, anstatt Woche in Excel zu versenken. Es geht um Steuerung in Dauerkrisen, smarte Kapitalallokation, Rolling Forecasts und die Frage, wie man Excel-Gräben überwindet. Außerdem spricht er offen über Gründungsumwege, Fundraising, Cash-Fokus und die Kunst, große Konzerne wirklich zum Umdenken im Controlling zu bringen.Der Podcast zeigt praxisnah, wie CFOs und Unternehmer Planung entstauben und Entscheidungen beschleunigen können. Petra Becker spricht mit Khai über echte Projekte, Fehlversuche, Überraschungserfolge – und Prinzipien, die sich direkt im eigenen Unternehmen testen lassen.

Gunnar Gburek, seit Jahrzehnten in der Logistik zuhause, war im Handel, bei Speditionen und im BME tätig und verantwortet heute als Company Spokesman und Strategiechef die Ausrichtung von TIMOCOM, einer der größten Transportplattformem EuropasVom Diskettenversand zur europaweiten Echtzeitplattform: Mit Petra Becker spricht er darüber, wie TIMOCOM mit Flatrate-Modell, geprüften Partnern und smarten Schnittstellen Leerfahrten reduziert, Sicherheit erhöht und so den fragmentierten Transportmarkt digital zusammenführt, während KI, E-Lkw und neue Geschäftsmodelle die Branche grundlegend verändern.Die Episode liefert strategische Einblicke für Entscheider, die verstehen wollen, wie sich Logistik, Plattformökonomien und KI im Zusammenspiel auf Geschäftsmodelle auswirken. Es geht um Chancen, Risiken und praxisnahe Hebel für die eigene Transformation. 

Jan Willem Jongert, Neuschwabe mit niederländischen Wurzeln, war CEO bei Schwarzmüller und CSO bei Wacker Neuson. Heute treibt er als Geschäftsführer und Sprecher der Bott Gruppe deren Wachstum voran.In dieser Episode erzählt er, wie er den Umsatz der Bott Gruppe von 120 auf über 260 Millionen Euro gesteigert hat, indem er eine klare Strategie mit vier Wachstumstreibern, radikaler Standardisierung und konsequenter Diversifikation verbindet. Es geht unter anderem um Internationalisierung, Digitalisierung und erste KI-Anwendungen, Führungsprinzipien zwischen Begeisterung und Klartext sowie um den Industriestandort Deutschland im Gegenwind.Wer Wachstum nicht dem Zufall überlassen will, erhält hier konkrete Impulse. Dr. Christian Frank spricht mit Jan Willem Jongert über skalierbare Strategien, mutige Internationalisierung, digitale Hebel und eine Führung, die Lust auf Leistung macht.