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HMZ Mission Nachfolge Podcast

Gründen mit Abkürzung – der smarte Einstieg ins Unternehmertum!


Latest episode

  • 5. Tradition & Stammkunden mit Johanna Münch vom Weindepot Vinum

    27:49||Season 2, Ep. 5
    Muss man jahrelange Erfahrung haben, um ein Unternehmen zu übernehmen? Oder reicht es, den Mut zu haben, sich Schritt für Schritt reinzuarbeiten? Zu Gast ist Johanna Münch, die gemeinsam mit ihrem Mann einen traditionellen Weinhandel mit zwei Standorten übernommen hat – ohne klassischen Branchenhintergrund. Statt jahrelanger Erfahrung brachte sie vor allem eines mit: Neugier, Mut und die Bereitschaft, sich Schritt für Schritt in ein komplett neues Feld einzuarbeiten. In dieser Folge erzählt sie, warum Nachfolge nicht perfekt vorbereitet sein muss, wie ein sanfter Einstieg aussehen kann – und weshalb gerade bestehende Strukturen ein enormes Potenzial bieten. Wir sprechen darüber, wie sie den Spagat zwischen Tradition und Veränderung meistert, warum Zeit ein entscheidender Erfolgsfaktor in der Nachfolge ist – und wieso du nicht alles auf einmal lösen musst.In dieser Folge erfährst du:warum du kein Branchenprofi sein musst, um ein Unternehmen zu übernehmenwie dir eine „Soft-Übernahme“ den Einstieg erleichtern kannwelche Vorteile bestehende Strukturen und Stammkundschaft bietenwarum Digitalisierung und Weiterentwicklung auch im traditionellen Business entscheidend sindwie du große Entscheidungen in kleine, machbare Schritte herunterbrichstViel Spaß beim Zuhören.Weiter dranbleiben:Folge HMZ auf Instagram: https://www.instagram.com/hessenmachtzukunftFolge Johanna auf Instagram: https://www.instagram.com/weindepot.vinum/Hol dir die HMZ-News: https://hessenmachtzukunft.de/

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  • 4. Nachfolge beginnt im Kopf - mit Michael Steinert von der Handwerkskammer Wiesbaden

    27:52||Season 2, Ep. 4
    Wenn du an Unternehmensnachfolge denkst – denkst du dann an den letzten Schritt vor der Rente? Oder erkennst du, dass Nachfolge viel früher beginnt – und vor allem ein strategischer Prozess ist? In dieser Folge geht es um genau diesen Perspektivwechsel: Unternehmensnachfolge im Handwerk – nicht als einmaliges Ereignis, sondern als langfristige unternehmerische Aufgabe. Zu Gast ist Michael Steinert von der Handwerkskammer. Er begleitet seit vielen Jahren Handwerksbetriebe auf ihrem Weg durch den Nachfolgeprozess und weiß, worauf es wirklich ankommt – jenseits von Papierkram und Bauchgefühl. Gemeinsam sprechen wir darüber, warum viele Unternehmer zu spät starten, welche Rolle Strukturen und Zahlen spielen und weshalb ein Unternehmen auch ohne den Inhaber funktionieren sollte.In dieser Folge erfährst du:warum Nachfolge kein Zeitpunkt, sondern ein Prozess istwann du spätestens beginnen solltest, dich damit auseinanderzusetzenwelche Faktoren entscheiden, ob dein Unternehmen überhaupt übergabefähig istwelche typischen Fehler viele Unternehmer machen – und wie du sie vermeidestwarum Fachkräfte und funktionierende Strukturen deinen Unternehmenswert maßgeblich beeinflussenViel Spaß beim Zuhören.Weiter dranbleiben:Folge HMZ auf Instagram: https://www.instagram.com/hessenmachtzukunftInformiere dich bei deiner regionalen Handwerkskammer zur NachfolgeberatungHol dir die HMZ News: https://hessenmachtzukunft.de/
  • 3. Start before you’re ready – mit Tanja Hengst

    25:15||Season 2, Ep. 3
    Wenn Unternehmensnachfolge plötzlich Realität wird – bist du bereit oder wächst du erst hinein? In dieser Folge sprechen wir über einen Nachfolgeprozess, der nicht geplant war, sondern durch eine familiäre Ausnahmesituation entstanden ist. Tanja Hengst übernimmt während ihrer Elternzeit Schritt für Schritt das Unternehmen ihres Vaters – mitten in Verantwortung, Unsicherheit und gleichzeitig wachsender Klarheit. Zu Gast ist Tanja Hengst, die offen teilt, wie sie von einem „Das ist noch nicht meins“ zu einem „Ich gestalte das aktiv“ gekommen ist. Sie gibt Einblicke in die ersten Schritte der Übernahme, den Umgang mit Strukturen, die Einführung von Systemen und die Entwicklung einer eigenen unternehmerischen Identität. Wir sprechen darüber, warum Nachfolge nicht sofort ein fertiges Gefühl braucht, sondern ein Prozess ist, der sich durch Handlung, Entscheidungen und persönliche Entwicklung formt.In dieser Folge erfährst du:warum sich Nachfolge nicht von Anfang an „richtig“ anfühlen musswie sich eine Unternehmerrolle Schritt für Schritt entwickeltwelche konkreten Maßnahmen helfen, ein bestehendes Unternehmen zu strukturieren und zu modernisierenwarum Sichtbarkeit und Vertrieb auch im Nachfolgekontext entscheidend sindwie wichtig es ist, im Unternehmen zu starten, um später gezielt am Unternehmen zu arbeitenwelche Rolle emotionale Faktoren wie Trauer, Druck und Verantwortung im Prozess spielenwarum Unterstützung, Sparringspartner und externe Perspektiven den Einstieg erleichtern könnenViel Spaß beim Zuhören.Weiter dranbleiben:Folge HMZ auf Instagram: https://www.instagram.com/hessenmachtzukunftFolge Tanja auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/tanja-hengstHol dir die HMZ-News: https://hessenmachtzukunft.de/
  • 2. Quereinstieg in die Praxis: Wie aus einer Wäscherei ein erfolgreiches Business wird - mit Marie Christin Duscha

    30:54||Season 2, Ep. 2
    Wenn du an Unternehmertum denkst – hast du sofort Start-ups, Pitch Decks und die nächste große Idee im Kopf? Was wäre, wenn unternehmerische Chancen genau dort liegen, wo andere schon aufgegeben haben? In dieser Folge spricht Marie Christin Duscha über einen Weg, der alles andere als klassisch ist: Gemeinsam mit ihrer damaligen Geschäftspartnerin übernimmt sie Anfang 20 eine insolvente Wäscherei – ohne Branchenerfahrung, aber mit einem klaren Gefühl dafür, dass hier mehr möglich ist. Was als mutiger Schritt in einer wirtschaftlich unsicheren Zeit beginnt, entwickelt sich zu einer intensiven unternehmerischen Reise. Zwischen skeptischen Kunden, internen Herausforderungen und der Verantwortung für ein bestehendes Team bauen sie das Unternehmen Schritt für Schritt neu auf. Dabei lernen sie nicht nur ein komplett neues Handwerk, sondern auch, was es wirklich bedeutet, unternehmerische Entscheidungen zu treffen – und deren Konsequenzen zu tragen. Heute führt Marie das Unternehmen allein weiter, hat den Standort vervierfacht und die Kapazitäten deutlich ausgebaut.In dieser Folge erfährst du:wie sich ein Unternehmen aus der Insolvenz heraus neu aufbauen lässtwelche Herausforderungen dich als Quereinsteiger:in in der Nachfolge erwartenworauf es wirklich ankommt, wenn du unternehmerische Verantwortung übernimmstViel Spaß beim Zuhören. Weiter dranbleiben:Folge HMZ auf InstagramVerbinde dich mit Marie Christin Duscha auf LinkedInHol dir die HMZ News
  • 1. Die Abkürzung zum eigenen Unternehmen: Volkmar Noeske über Nachfolge

    19:48||Season 2, Ep. 1
    Wenn du an Unternehmertum denkst – denkst du dann vor allem Neugründungen? Oder können bestehende Unternehmen eine ebenso spannende – vielleicht sogar stabilere – Form von Unternehmertum sein? In dieser Folge geht es um genau diese Perspektive: Unternehmertum durch Nachfolge. Statt etwas komplett Neues aufzubauen, geht es darum, ein gewachsenes Unternehmen zu übernehmen und bewusst weiterzuentwickeln. Zu Gast ist Volkmar Noeske, Nachfolgeunternehmer und Geschäftsführer der JOWA-KLN Holding GmbHaus Nordhessen sowie ihrer Tochterunternehmen. Heute führt er eine Unternehmensgruppe, die sich seit Jahrzehnten auf die Herstellung und Instandsetzung von Komponenten und Systemen für Militärfahrzeuge spezialisiert hat. Sein Weg dorthin ist das Ergebnis eines bewussten und strukturierten Entscheidungsprozesses. Bevor er in die Nachfolge einstieg, war Volkmar fast zehn Jahre in der Strategieberatung bei Roland Berger tätig. In dieser Folge erfährst du:Weshalb Nachfolge eine smarte Abkürzung zum eigenen Unternehmen istwie du bestehende Strukturen übernimmst und gleichzeitig weiterentwickelstworauf es ankommt, wenn du Verantwortung für ein gewachsenes Unternehmen übernimmstViel Spaß beim Zuhören.Weiter dranbleiben:Folge HMZ auf Instagram: https://www.instagram.com/hessenmachtzukunftVerbinde dich mit Volkmar Noeske auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/volkmar-noeske/Hol dir die HMZ News: https://hessenmachtzukunft.de/
  • 6. Nachfolge als smarte Gründung: Frühzeitige Planung und Beratung mit Maximilian Rübner

    36:49||Season 1, Ep. 6
    In dieser Episode sprechen wir mit Maximilian Rübner, Gewerbekundenbetreuer der Taunus-Sparkasse und Zukunftsmacher bei Hessen macht Zukunft.Hier erfährst du, wo dich die Taunus Sparkasse bei der Unternehmensnachfolge unterstützen kann und warum du schon frühzeitig den Kontakt zu Finanzierungspartnern suchen solltest.Außerdem gibt Maxi einen Einblick hinter die Kulissen seiner Arbeit. Er teilt persönliche Erfahrungen und gibt wertvolle Tipps, wie du mit der richtigen Unterstützung den Weg zur erfolgreichen Unternehmensnachfolge findest.Hör rein und entdecke, wie Nachfolge die smarte Art des Unternehmertums sein kann.Folge uns auf LinkedIn und Instagram, um keine Neuigkeiten zu verpassen!
  • 5. Unternehmensnachfolge: Mit Unterstützung erfolgreich übernehmen.

    27:51||Season 1, Ep. 5
    In dieser Episode ist Sven Volkert, Geschäftsführer der Bürgschaftsbank Hessen, zu Gast. Sven erklärt, wie die Bürgschaftsbank Nachfolger dabei unterstützt, Unternehmen zu übernehmen, und gibt Einblicke in die Welt der Unternehmensnachfolge. Wir sprechen über die Herausforderungen und Vorteile der Nachfolge, die Bedeutung von Finanzierung und Bürgschaften sowie die Entwicklungen und Trends in diesem Bereich. Sven teilt auch persönliche Einblicke und Tipps für potenzielle Nachfolger. Hör rein und entdecke, wie du mit der richtigen Unterstützung erfolgreich in die Unternehmensnachfolge starten kannst.Folge uns auf LinkedIn und Instagram, um keine Neuigkeiten zu verpassen!