Förändringsakuten

I det här avsnittet möter du oss tre huvudägare av Sustain Change – Anna, Tintin och Bo – i ett samtal om varför ett mer mänskligt sätt att leda inte är “snällhet”, “flum” eller “mjuka värden”. Det är affärsstrategi.Vi pratar om varför så många organisationer fastnar i rädsla, kortsiktighet och stuprör – och varför det gör dem långsammare, dyrare och mindre innovativa. Och vi visar hur du som ledare faktiskt kan vända den utvecklingen genom att:✨ se organisationen som ett levande system, inte en maskin✨ släppa idén om att du ensam ska “orka, veta och lösa allt”✨ aktivera dialogen, relationerna och medarbetarnas kollektiva intelligens✨ skapa trygghet som gör att människor vågar bidra✨ bygga en kultur där hälsa, ansvar och riktning hänger ihopDu får också höra varför:stress gör oss dummare och skapar sämre besluträdsla är arbetslivets mest underskattade kostnadsdrivarestrukturer inte kan designas ovanifrån – utan måste skapas med människornaförändring inte är ett projekt, utan ett tillståndde bästa ledarna ser sig själva som regissörer snarare än cheferDet här är ett avsnitt för dig som känner: “Det måste gå att leda på ett annat sätt.”Det gör det. Och resultaten blir starkare, både mänskligt och ekonomiskt, när du gör det.🎙️ Har du tankar eller igenkänning efter att ha lyssnat? Hör gärna av dig på LinkedIn eller mejla mig på anna@sustainchange.se – vi vill verkligen veta hur du ser på det vi pratar om.

Hur bygger du en arbetsplats där människor orkar, presterar och mår bra?I det här gemensamma avsnittet mellan Holistal och Sustain Change pratar jag och Birgitta Törn om hur hälsa blir en affärsstrategi, inte ett sidoprojekt. Vi visar hur välmående skapas i kulturen, i ledarskapet och i vardagens mikrovanor – inte genom ännu ett friskvårdsbidrag som ingen hinner använda.Du får med dig:✔ Hur små mikrovanor under arbetsdagen kan minska stress och öka energi✔ Hur du bygger en kultur där människor återhämtar sig✔ Varför arbetsgivaren och medarbetare behöver dela ansvaret för hälsan✔ Vad som gör att ohälsa kostar mer än vi tror – och hur det kan vändas✔ Ett systemperspektiv där individ, ledarskap och kultur drar åt samma hållDet här avsnittet är för dig som vill minska ohälsa, höja engagemanget och skapa en arbetsplats där människor orkar jobba och mår bra, över tid.En smartare väg till hållbarhet, produktivitet och mänsklig kraft på jobbet.

Känner du att förändring ofta går trögt – trots att du gör allt ”rätt”?Då är det här avsnittet för dig.I ett nära och väldigt spännande samtal möter jag Bo Ahrenfelt – läkare, psykiater, konsult och författare till klassikern Förändring som tillstånd och den person som en gång förändrade hela mitt sätt att se på organisationer.Tillsammans utforskar vi varför så många förändringsarbeten fastnar, och vad som faktiskt händer i människor när vi försöker få dem att tänka och agera på nya sätt. Men framför allt pratar vi om hur du lyckas med förändring som håller.Du får insikter om:• varför affektsystemet alltid styr före logiken• varför motstånd inte ska undvikas – utan förstås• hur vi fastnar i första ordningens förändring• och hur du aktiverar flocken i stället för att bära allt självDet här är ett avsnitt för dig som vill leda med lugn, skärpa och verklig träffsäkerhet – och skapa förändring som håller över tid.

I det här avsnittet av Förändringsakuten reflekterar jag över de tankar som väcktes i samtalen med Pia Lindberg och Max Sandberg – och frågan som dröjt sig kvar hos mig: vad har våra framsteg egentligen kostat oss? Och vad är viktigt nu?Pia tog oss från fabrikerna till framtiden, Max belyste männens tystnad och ensamhet. Tillsammans pekar de på hur industrialismens arv, effektivisering och förändrade könsroller format både vårt arbetsliv och vår hälsa.Jag gör en tidsresa från farfar till idag – via hemmafruar, åttatimmarsdagen och dagens digitala överbelastning – och reflekterar över jämställdhetens pris, människan som produktionsresurs och varför vi kanske behöver livsvårdsbidrag mer än friskvårdsbidrag.Ett varmt och tankeväckande avsnitt om vad som händer när effektivitet går före mänsklighet – och om hur vi kan hitta tillbaka till kontakten med oss själva och det som verkligen håller över tid.

Män pratar sällan om känslor, men siffrorna talar sitt tydliga språk:62 % av yrkesmässigt framgångsrika män känner sig emotionellt isolerade.54 % beskriver svårigheter att vara närvarande med familj och barn.Och social isolering ökar risken för cancer med 10 %, oberoende av andra faktorer.Det är en tyst kris.I det här avsnittet av Förändringsakuten möter jag Max Sandberg, grundare av Claim´n – en rörelse för mäns hälsa, självkänsla och gemenskap. Vi pratar om varför män sällan söker stöd, varför många har starkt självförtroende men låg självkänsla, och hur ensamhet påverkar både kropp och själ. Vi berör också relationer, föräldraskap och ledarskap: hur manlig identitet formas i en tid där gamla ideal inte längre håller och där känslomässig intelligens visat sig öka teamens prestation med 67 %.Ett varmt och viktigt samtal om män, mod och mening. Om att bygga brödraskap, återta kontakten med sig själv och prata hälsa, inte bara ohälsa.

Förändring är inget nytt, det är bara vår tur nu.I det här avsnittet av Förändringsakuten reser vi genom ledarskapets och organisationernas historia – från industrialismens fabriker och fackföreningarnas framväxt till dagens AI-drivna vardag, där förändring blivit ett tillstånd.Gäst är Pia Lindberg, HR-direktör på Uppsala universitet och historiker i botten. Hon tar oss med genom urbanisering, arbetstidens förkortning, kvinnors inträde på arbetsmarknaden, tjänstesamhällets uppkomst och dagens hybridliv – och visar hur mycket av industrilogiken som fortfarande styr våra organisationer.Vi pratar om livslångt lärande, kompetensväxling och personlig hållbarhet och om vad som händer när tekniken springer före människan. Pia väcker också frågan: Behöver vissa system, som skolan, byggas om från grunden? Ett samtal om teknik och humanism, mening och ansvar och om varför vi som människor behöver utvecklas i samma takt som tekniken.