Share
Förändring med Peter och Rebecka
Om hur vi leder förändring i organisationer med hjälp av OBM (Organizational Behavior Management).
Latest episode
Förändring i stor skala
28:34|Hur leder man egentligen en stor förändring i en ännu större organisation? I detta avsnitt pratar vi om varför förändringsarbete inte behöver vara svårare i stora organisationer – bara annorlunda. Vi dyker ner i beteendeanalysens roll, vikten av att vara uthållig och varför medarbetarnas engagemang är avgörande. Du får konkreta tips om sociala förstärkare, uppföljning och hur du som ledare kan skapa riktning och motivation genom tydlig kommunikation och målfokus.Detta är en praktisk podd som passar alla som leder förändringsarbeten i stort och smått. Vi, Peter Fichtel (leg. psykolog) och Rebecka Thulin (socionom), delar med oss av våra erfarenheter. Vi har båda arbetat länge med utveckling, lärande och förändring. Här ger vi praktiska tips på hur man tar sig an förändringsarbetet och beskriver användbara verktyg från beteendepsykologin. Den metod som genomsyrar alla avsnitt är OBM (Organizational Behavior Management).
More episodes
View all episodes
Frågor från lyssnare del 1
23:51|Hur lär jag gamla hundar att sitta? och Hur håller man motivationen på topp genom hela förändringsresan? Dessa två lyssnarfrågor besvarar vi i detta avsnitt.Detta är en praktisk podd som passar alla som leder förändringsarbeten i stort och smått. Vi, Peter Fichtel (leg. psykolog) och Rebecka Thulin (socionom), delar med oss av våra erfarenheter. Vi har båda arbetat länge med utveckling, lärande och förändring. Här ger vi praktiska tips på hur man tar sig an förändringsarbetet och beskriver användbara verktyg från beteendepsykologin. Den metod som genomsyrar alla avsnitt är OBM (Organizational Behavior Management).Frågor från lyssnare del 2
24:25|Hur hur göra jag en nystart på ett förändringsarbete efter ett års frånvaro? och Hur får jag med mig alla på en förändring? Dessa två lyssnarfrågor besvarar vi i detta avsnitt.Detta är en praktisk podd som passar alla som leder förändringsarbeten i stort och smått. Vi, Peter Fichtel (leg. psykolog) och Rebecka Thulin (socionom), delar med oss av våra erfarenheter. Vi har båda arbetat länge med utveckling, lärande och förändring. Här ger vi praktiska tips på hur man tar sig an förändringsarbetet och beskriver användbara verktyg från beteendepsykologin. Den metod som genomsyrar alla avsnitt är OBM (Organizational Behavior Management).11. Konflikthantering i samband med förändringsarbeten
28:10||Ep. 11I dagens avsnitt pratar vi om konflikthantering som ofta är en naturlig del i ett förändringsarbete. Vi ger dig tips för att förebygga men också ta tag i konflikter. Detta är en praktisk podd som passar alla som leder förändringsarbeten i stort och smått. Vi, Peter Fichtel (leg. psykolog) och Rebecka Thulin (socionom), delar med oss av våra erfarenheter. Vi har båda arbetat länge med utveckling, lärande och förändring. Här ger vi praktiska tips på hur man tar sig an förändringsarbetet och beskriver användbara verktyg från beteendepsykologin. Den metod som genomsyrar alla avsnitt är OBM (Organizational Behavior Management).10. Leda förändring genom andra
26:12||Ep. 10I detta avsnitt ger vi tips till dig som leder förändring genom andra chefer. Vi pratar om hur du kan utveckla din underställda chef som förändringsledare. Det handlar bland annat om färdigheter som är viktiga för att få till uppföljningssamtal med hög kvalitet och som bidrar både till ökad motivation och utveckling. Även du som till exempel är projektledare eller jobbar inom HR finns det också tips att dra nytta av. Detta är en praktisk podd som passar alla som leder förändringsarbeten i stort och smått. Vi, Peter Fichtel (leg. psykolog) och Rebecka Thulin (socionom), delar med oss av våra erfarenheter. Vi har båda arbetat länge med utveckling, lärande och förändring. Här ger vi praktiska tips på hur man tar sig an förändringsarbetet och beskriver användbara verktyg från beteendepsykologin. Den metod som genomsyrar alla avsnitt är OBM (Organizational Behavior Management).9. Intermittent förstärkning - den magiska formeln för att lyckas med förändringsarbeten?
24:02||Ep. 9Den här gången pratar vi om uppföljning av nya vanor och hur vi kan använda kunskapen om intermittent förstärkning för att lyckas när vi leder förändring. Ett begrepp som många beskriver som ett magiskt recept för att lyckas. Detta är en praktisk podd som passar alla som leder förändringsarbeten i stort och smått. Vi, Peter Fichtel (leg. psykolog) och Rebecka Thulin (beteendevetare), delar med oss av våra erfarenheter. Vi har båda arbetat länge med utveckling, lärande och förändring. Här ger vi praktiska tips på hur man tar sig an förändringsarbetet och beskriver användbara verktyg från beteendepsykologin. Den metod som genomsyrar alla avsnitt är OBM (Organizational Behavior Management).8. Roten till många konflikter är otydlighet.
24:48||Ep. 8I detta avsnitt pratar vi om hur roten till många konflikter är otydlighet och du kommer få konkret hjälp att bli mer tydlig. Detta är en praktisk podd som passar alla som leder förändringsarbeten i stort och smått. Vi, Peter Fichtel (leg. psykolog) och Rebecka Thulin (beteendevetare), delar med oss av våra erfarenheter. Vi har båda arbetat länge med utveckling, lärande och förändring. Här ger vi praktiska tips på hur man tar sig an förändringsarbetet och beskriver användbara verktyg från beteendepsykologin. Den metod som genomsyrar alla avsnitt är OBM (Organizational Behavior Management).