En toute transparence

Pour ce nouvel épisode de la saison 4 d’En Toute Transparence, nous retournons le micro : David Garbous, fondateur du cabinet Transformation Positive, partenaire fondateur du collectif Réussir Avec Un Marketing Responsable, passe de l’interviewer à l’interviewé.Avec Bérénice Agonse, administratrice du collectif, et Domitille Kouch, étudiante en master Marketing et Société à Sciences Po, David explore une question clé : Comment marier concrètement durabilité et performance?Après avoir mené une réflexion sérieuse sur l’arrivée du marketing responsable dans les entreprises dans lesquelles il a travaillé, David a souhaité créer “plusieurs Fleury Michon en même temps” grâce à son cabinet de conseil: Transformation Positive. Il revient sur les 4 piliers qui font la singularité de son approche face aux grands cabinets de conseil (formalisation de la raison d’être, détection de pépites, travail de la communication responsable, accélération des innovations à impact). À travers son expérience et ses observations, il partage ensuite les défis rencontrés par les entreprises dans leur transition, l’évolution des attentes des consommateurs, et les solutions qu’il déploie à travers Transformation Positive.En fin d’épisode, retrouvez, non pas les questions des étudiants mais un décryptage des 5 tendances révélées dans notre Palmarès 2024 et qui offrent encore plus de pistes concrètes pour allier engagement et performance.

Dans le cadre de la saison 4 d’En Toute Transparence, nous vous invitons à rencontrer notre écosystème de partenaires qui rend le collectif Réussir Avec Un Marketing Responsable si singulier.Pour cet épisode spécial, David Garbous recoit Valérie Martin, Cheffe du service Mobilisation Citoyenne et Médias de l’ADEME, partenaire fondateur qui a permis la création du collectif et qui en est depuis une clé de voûte indispensable.L'ADEME, Agence de la Transition Écologique, opère sur trois axes majeurs : amplifier la transition écologique en accompagnant tous les acteurs dans ce mouvement, contribuer à l'expertise collective en tant qu'agence de référence, et innover pour préparer l'avenir, notamment en tant qu’opérateur clé du plan France 2030.Dans cet épisode, David et Valérie explorent les évolutions majeures de nos modes de vie au cours des vingt dernières années, en mettant en avant l'essor des offres d’économie circulaire, dont font partie les modèles fondés sur la fonctionnalité et la coopération. Valérie évoque des initiatives marquantes du collectif, comme celles de Yes Yes, Hipli, Accor et Colgate-Palmolive, qui illustrent cette transition. David et Valérie discutent également des défis liés à une communication et un marketing plus responsables, capables d’influencer nos choix de consommation tout en respectant les limites planétaires. Valérie insiste sur la nécessité de réfléchir à nos besoins, en soulignant l'importance des récits de sobriété dans le marketing, notamment à travers la campagne de l’ADEME : « Posons-nous les bonnes questions avant d’acheter ».En fin d’épisode, Loïc Bascoul, étudiant en master Affaires Internationales et Développement, majeure Développement Durable à l’Université Paris Dauphine, et Morgane Séjourné, étudiante en MSc Sustainability Transformation à l’ESSEC, enrichissent la discussion avec des questions sur l'influence responsable et la perception du lien entre marketing responsable et sobriété en entreprise.Chapitres0min00 : Introduction1min09 : Présentation de l’invitée11min24 : Quelles sont les évolutions les plus marquantes sur ces 20 dernières années ? 17min29 : L’économie de la fonctionnalité et de la coopération 21min11 : Les bonnes pratiques du collectif24min52 : Quels exemples du collectif ont retenu l’attention de Valérie ?38min20 : Le marketing de la sobriété 44min59 : La campagne des dé-vendeurs52min56 : Les questions des étudiants

​​Dans cet épisode d'En Toute Transparence, David Garbous, fondateur du collectif Réussir Avec Un Marketing Responsable et du cabinet de conseil Transformation Positive, explore une des dernières initiatives du groupe Accor avec Delphine Stroh, directrice environnement du groupe, et Sandrine Verrecchia-Godin, directrice achats global produits alimentaires, boissons et équipements d’hôtels.Delphine et Sandrine reviennent sur les actions concrètes menées, dont le programme "Planet 21" et la suppression de 57 produits en plastique à usage unique, soit plus de 300t de produits plastiques évités, ainsi que sur les défis rencontrés pour maintenir un équilibre entre durabilité et rentabilité.Les discussions abordent également le rôle clé des achats et des collaborations avec les fournisseurs pour trouver des alternatives durables, mais aussi la manière dont le groupe Accor a mobilisé ses équipes dans plus de 110 pays pour réussir cette transition.En fin d’épisode, Delphine et Sandrine répondent aux questions des étudiants et creusent la stratégie d’approvisionnement, les actions du groupe sur l’expérience client au global (notamment l’écotourisme) et l’adaptation de l'initiative en fonction du positionnement des marques du groupe.

Dans ce premier épisode de la saison 4, David Garbous accueille Katia Prassoloff, directrice de la RSE et de la communication chez Reforest’action.La mission de Reforest’action : restaurer les écosystèmes terrestres à grande échelle pour lutter contre le changement climatique et l'érosion de la biodiversité. C’est pour cette démarche et l’aide qu’elle apporte aux entreprises pour communiquer sur ce sujet de manière responsable que l’entreprise a été récompensée par Réussir Avec un Marketing Responsable. Ensemble Katia et David abordent les enjeux stratégiques de la reforestation, au-delà de la simple plantation d’arbres. Katia détaille les défis liés à la déforestation et les motivations des entreprises. Elle explique également les conditions à réunir pour qu’une communication d’entreprise sur la reforestation échappe au risques de Greenwashing.En fin d’épisode, Loïc Bascoul étudiant en master affaires internationales et développement à l’Université Dauphine et Domitille Kouch, étudiante du master Marketing et Société de Sciences Po, l'interrogent sur le statut juridique de Reforest’action (qui est une entreprise et pas une association) et sur les choix de partenaires et clients de l’entreprise.

C’est la rentrée ! Et quoi de mieux pour entamer la reprise qu’une bonne dose d’inspiration ?Retrouvez une nouvelle fois la crème de la crème du podcast EnTouteTransparence et plongez dans l’univers de la grande distribution et son rôle clé dans la transition vers une consommation plus durable.Après avoir exploré la chaîne de valeur des entreprises et leur dépendance aux matières premières dans le première édition, nous mettons aujourd'hui en lumière le pouvoir des grandes enseignes à concilier impact positif et succès commercial. Pour ce faire, découvrez une sélection de trois initiatives inspirantes menées par Carrefour, Monoprix et Cora, trois acteurs majeurs de la grande distribution, qui ébauchent des solutions d’avenir et qui réussissent à embarquer à la fois leurs fournisseurs et leurs clients dans leur réussite à impact positif. CHAPITRES 00:00 - 03:16 : Introduction03:16 - 16:46 : Carrefour, avec Caroline Dassié, directrice exécutive marketing, marque, data et client, et avec Bertrand Swiderski, directeur RSE du groupe16:51 - 25:50 : Monoprix avec Sabrina Plumyoen, cheffe de marché fruits et légumes et marais et Laurence Auzary, cheffe de projet RSE25:55 - 37:10 : Cora avec Christelle Maitrehanche, directrice de l’offre non alimentaire du groupe31:14 - 42:19 : Conseils aux entreprises et étudiants de Carrefour, Monoprix et Cora pour réussir à engager des transformations positives

- Rediffusion de l'été - Dans ce 3ème épisode de la saison 3, nous retrouvons David Garbous aux côtés de Nathalie Kerhoas, directrice de l’association Bleu Blanc Coeur.Nathalie nous présente la démarche de l’association centrée sur le triptyque suivant : des sols en bonne santé permettant aux animaux d’être en meilleure santé à leur tour ainsi qu’aux humains qui mangent ces produits. C’est cette démarche qui a été récompensée au Palmarès 2023 du collectif "Réussir avec un Marketing Responsable".En 24 ans d’existence, la stratégie marketing de l’association n’a cessé de progresser avec trois constantes : la transparence, la mesure concrète des impacts et la meilleure rémunération des agriculteurs. Une réussite construite en écosystème avec les producteurs, les éleveurs, les transformateurs, les distributeurs et la société civile (consommateurs, professionnels de santé, professionnels des métiers de bouche).En fin d’épisode, Antoine fraîchement diplômé du master Project management à Neoma Business School et Oumaima, étudiante dans le master communication et marketing digital de l’Istec Business School posent deux questions complémentaires qui viennent enrichir cet entretien par un nouveau regard.

Cet été, que vous soyez en vacances ou au bureau, c'est l'occasion parfaite pour vous inspirer et préparer la rentrée avec des idées innovantes et à fort impact !Nous avons choisi de vous faire découvrir la crème de la crème de ce En Toute Transparence en reprenant les moments les plus inspirants que nous avons eu depuis son lancement : pour ce premier opus revenons sur les meilleurs pratiques et sur les conseils de 3 grandes marques alimentaires pour diminuer l’impact de leurs approvisionnements et construire un lien de confiance durable avec les agriculteurs: Les 2 vaches, Candia et D'aucy

- Rediffusion de l'été -Pour ce premier épisode de la saison 3 d’En Toute Transparence, David Garbous, co-fondateur du collectif "Réussir avec un Marketing Responsable", reçoit Caroline Brucker, la directrice RSE France et Benelux de Colgate Palmolive.Ensemble, ils décortiquent l’innovation lancée par Colgate en 2021 et figurant au Palmarès 2023 du collectif: le 1er tube en plastique recyclable mono-matériau.Une stratégie marketing originale puisque la technologie est proposée en open source pour tous les acteurs du marché et qu’elle s’inscrit dans un contexte où le tri de nos plastiques est plus que jamais nécessaire.Caroline nous explique les rouages de la chaîne de fabrication de cette technologie, quelles ont été les difficultés rencontrées pour la mettre en place ou encore comment l’idée a été portée à la connaissance des consommateurs. Côté étudiants, nous retrouvons Caroline, Nello et Bérénice qui lui adressent leurs questions sur l’offre Colgate et ses projets futurs.