Direktionen

Medarbetarsamtalet är inte en mysig fika där man stämmer av läget – det är årets viktigaste förhandling.I det här avsnittet av Direktionen får du konkreta strategier för hur du förbereder dig rätt, undviker vanliga fällor och säkerställer att du får en rättvis bedömning av din prestation.Vi pratar om chefers taktik, varför dokumentation är avgörande och hur du stärker din position inför lönesamtalet.Kort sagt: hur du tar kontroll över ditt medarbetarsamtal – oavsett hur strukturen ser ut på din arbetsplats eller vilka intentioner din chef har. Om du har lite tvivel eller obehagskänslor inför medarbetarsamtalet - missa inte det här matnyttiga avsnittet!Annsofi Thunholm är managementkonsult med inriktning konflikthantering och är grundare av SNAFU Rescue Advisors som stöttar personer i konflikter på jobbet som går bortom vanliga missförstånd och sunda argument.Vi hjälper dig navigera toxiska beteenden och maktspel på jobbet.SNAFU Rescue Advisors tror inte på en perfekt värld - vi lär dig att hantera den.Läs mer om konflikthantering och SNAFU Rescue Advisors på www.snafura.se och följ oss gärna på LinkedIn och Instagram.

I det här avsnittet pratar vi om liminal warfare – krigföring i gråzonen – och hur samma psykologiska mekanismer kan uppstå på jobbet.Varför finns det personer som beter sig manipulativt, skapar dålig stämning och underminerar andra – men ändå aldrig blir ifrågasatta?Vi går igenom vanliga taktiker som används i kulisserna, varför de är så svåra att sätta fingret på och hur de kan påverka både individer och arbetsgrupper.Du får också konkreta exempel på subtil manipulation på jobbet – och hur man kan börja se igenom spelet i gråzonen.Annsofi Thunholm är managementkonsult med inriktning konflikthantering och är grundare av SNAFU Rescue Advisors som stöttar personer i konflikter på jobbet som går bortom vanliga missförstånd och sunda argument.Vi hjälper dig navigera toxiska beteenden och maktspel på jobbet.SNAFU Rescue Advisors tror inte på en perfekt värld - vi lär dig att hantera den.Läs mer om konflikthantering och SNAFU Rescue Advisors på www.snafura.se och följ oss gärna på LinkedIn och Instagram.

Vi har alla hört om Niccolò Machiavelli som den kallhamrade strategen och manipulationens mästare. Hans bok Fursten har gett upphov till termen “machiavellisk” – men hur machiavellisk var egentligen Machiavelli själv?I veckans avsnitt av Direktionen pratar jag om machiavelliska beteenden men även om Machiavellis liv och hans fascinerande insikter om makt, inflytande och mänskligt beteende som kan hjälpa oss förstå toxiska beteenden på jobbet idag.Vi utforskar skillnaden mellan machiavellism som personlighetsdrag och Machiavelli som person – en man med humor, skarpa observationer och en moralisk kompass långt mer nyanserad än hans rykte antyder. Visste du t ex att Machiavelli var väldigt omtyckt som chef?Jag pratar också om den mörka triaden – machiavellism, narcissism och psykopati – och hur det kommer sig att vissa chefer kan ha lojala anhängare trots att deras beteende är allt annat än sympatiskt.I veckans avsnitt av Direktionen avslöjar jag sanningen bakom myten – och vad Machiavellis insikter om makt kan lära oss om både historia och dagens arbetsliv.Det här avsnittet finns även på engelska: se avsnittet "How machiavellian was Machiavelli?" Give Me a Break Podcast.Annsofi Thunholm är managementkonsult med inriktning konflikthantering och är grundare av SNAFU Rescue Advisors som stöttar personer i konflikter på jobbet som går bortom vanliga missförstånd och sunda argument.Vi hjälper dig navigera toxiska beteenden och maktspel på jobbet.SNAFU Rescue Advisors tror inte på en perfekt värld - vi lär dig att hantera den.Läs mer om konflikthantering och SNAFU Rescue Advisors på www.snafura.se och följ oss gärna på LinkedIn och Instagram.

Vad kan en av historiens mest framgångsrika ledare lära oss om dagens arbetsliv?I det här avsnittet av Direktionen analyserar vi Julius Caesar – militärt geni, politisk strateg och mästare på att vinna människors lojalitet. Men också en man vars framgång till slut blev hans fall.Detta är första delen i en ny miniserie där vi utforskar historiska personer och översätter deras styrkor, svagheter och misstag till konkreta lärdomar för dagens arbetsplatser.I avsnittet pratar vi bland annat om:Hur du bygger lojalitet och förtroende i ditt teamVarför du ibland måste samarbeta med dina rivalerHur maktspel faktiskt fungerar på jobbetVikten av att förstå din “fiende” innan du agerarNär generositet är en styrka – och när det kan slå tillbakaVi pratar också om allianser, ego, strategi och varför historien gång på gång upprepar sig.Så frågan är:👉 Ska du bli mer som Caesar på jobbet – eller undvika att göra samma misstag som honom?Lyssna så får du svaret.Annsofi Thunholm är managementkonsult med inriktning konflikthantering och är grundare av SNAFU Rescue Advisors som stöttar personer i konflikter på jobbet som går bortom vanliga missförstånd och sunda argument.Vi hjälper dig navigera toxiska beteenden och maktspel på jobbet.SNAFU Rescue Advisors tror inte på en perfekt värld - vi lär dig att hantera den.Läs mer om konflikthantering och SNAFU Rescue Advisors på www.snafura.se och följ oss gärna på LinkedIn och Instagram.

Efter en kris finns det två sorters ledare: de ledare som är nöjda för att de ridit ut krisen och de ledare som inte bara klarat av krisen utan kommit ur den och där både ledaren och organisationen är starkare och bättre rustade än någonsin.I det här avsnittet pratar vi om hur du bygger tillit före, under och efter en kris – och varför det är avgörande för både ledarskap och organisationens framtid. Vi går igenom vanliga fallgropar, vikten av tydlig kommunikation och hur du kan använda kriser som en katalysator för utveckling.Avsnittet är till för dig som är chef, har ambitioner att bli det – eller som vill vara en trygg klippa som andra kan lita på och en god förebild.Annsofi Thunholm är managementkonsult med inriktning konflikthantering och är grundare av SNAFU Rescue Advisors som stöttar personer i konflikter på jobbet som går bortom vanliga missförstånd och sunda argument.Vi hjälper dig navigera toxiska beteenden och maktspel på jobbet.SNAFU Rescue Advisors tror inte på en perfekt värld - vi lär dig att hantera den.Läs mer om konflikthantering och SNAFU Rescue Advisors på www.snafura.se och följ oss gärna på LinkedIn och Instagram.

I det här avsnittet av Direktionen tar vi oss an ett ämne som få vågar prata öppet om: hämndkänslor – och kampen för rättvisa och upprättelse efter allvarliga konflikter på jobbet.Vad händer med oss när vi blir orättvist behandlade, beskyllda eller utmanövrerade från en arbetsplats? När anseendet skadas, ekonomin hotas och man aldrig riktigt fick försvara sig? Många känner ilska, skam, frustration – och ibland en stark längtan efter revansch eller hämnd.Är det fel?Är det farligt?Eller är det en naturlig del av läkningsprocessen?I avsnittet delar jag med mig av erfarenheter från arbete med klienter som varit med om djupa arbetsrelaterade trauman – allt från subtil mobbning och kränkande särbehandling till öppna maktspel, visselblåsning och uppgörelser.Vi pratar om:varför hämndkänslor är mänskliga – och när de blir destruktivahur man undviker att fastna i sitt traumanär det är värt att agera – och när det är klokare att gå vidarehur du äger din berättelse efter ett jobb som slutade illaJag pratar också om trovärdighet, att processer kan dra ut på tiden, och att sanning och rätt inte alltid räcker när makt, prestige och rädsla står på spel.Det här är ett mustigt, obekvämt och ärligt avsnitt om konflikter, ledarskap, psykologi och överlevnadsstrategier – men också om posttraumatisk tillväxt, balans och varför den bästa hämnden trots allt kan vara att leva ett liv du trivs med.Har du varit med om något liknande, eller bär du på ilska som du inte riktigt vet vad du ska göra med? Då är det här ett avsnitt för dig.Annsofi Thunholm är managementkonsult med inriktning konflikthantering och är grundare av SNAFU Rescue Advisors som stöttar personer i konflikter på jobbet som går bortom vanliga missförstånd och sunda argument.Vi hjälper dig navigera toxiska beteenden och maktspel på jobbet.SNAFU Rescue Advisors tror inte på en perfekt värld - vi lär dig att hantera den.Läs mer om konflikthantering och SNAFU Rescue Advisors på www.snafura.se och följ oss gärna på LinkedIn och Instagram.

Hur kan man gå från vaga kommentarer och en ”oro” till att tvingas lämna sitt jobb – trots att man inte gjort något fel?I det här avsnittet gör vi det luddiga konkret och det dunkla tydligt.Vi pratar om hur falska eller svaga case byggs upp på arbetsplatser, hur känslor och internpolitik kan väga tyngre än fakta, och varför människor faktiskt kan bli uppsagda, utköpta eller avskedade helt utan saklig grund. Du får förståelse för hur gaslighting, luddig kritik, ”falsk omsorg” och maktspel används för att steg för steg underminera en person – tills ett luftslott plötsligt framstår som ett legitimt problem.I avsnittet går vi igenom:Hur och varför pseudocase skapasVad som skiljer saklig kritik från strategisk misstänkliggöringHur fiender på jobbet tänker och agerarVarför lagar och regler inte alltid skyddar i praktikenTidiga varningssignaler du inte ska ignoreraVad du bör göra innan du går i försvar eller panikDet här är ett avsnitt för dig som:Får luddig eller obefogad kritikKänner att något ”skaver” på jobbetÄr i konflikt med chef eller kollegaHar blivit utköpt, uppsagd eller undrar: ”Vad var det egentligen som hände?”Ju mer irrationellt det verkar – desto mer handlar det om deras känslor, inte om din prestation.Lyssna, dela vidare och hör gärna av dig med frågor eller reflektioner. Det här är ett avsnitt många hade behövt höra innan det går för långt.Annsofi Thunholm är managementkonsult med inriktning konflikthantering och är grundare av SNAFU Rescue Advisors som stöttar personer i konflikter på jobbet som går bortom vanliga missförstånd och sunda argument.Vi hjälper dig navigera toxiska beteenden och maktspel på jobbet.SNAFU Rescue Advisors tror inte på en perfekt värld - vi lär dig att hantera den.Läs mer om konflikthantering och SNAFU Rescue Advisors på www.snafura.se och följ oss gärna på LinkedIn och Instagram.

Man hoppas på guld och gröna skogar och förväntningarna är skyhöga – och ändå misslyckas 70-75% av alla M&A:s.I det här avsnittet analyserar jag kända och mindre kända m&a:s och hur mänskliga beteenden och tillkortakommanden ofta förleder oss till fel beslut och vad vi kan lära oss av andras misstag och framgångar för att säkerställa att inte en så basal sak som mänskliga beteenden ska stå emellan er och framgången innan, under och efter en sammanslagning.Tidsstämplar:6:13 Kraft Heinz6:49 Fortune research7:44 Varför är det så svårt att lyckas med m&a:s?12:11 Boeing McDonnel Douglas19:14 Etsy20:42 Effort bias22:51 Börsens effekt på m&a planer23:18 Dunkin’ donuts24:14 Utmaningarna med differentiering25:27 Michelin26:00 Daimler Chrysler ”Merger of equals” och kulturkrock33:05 Embracer26:36 Warner Bros Discovery, Netflix39:47 Honda Nissan40:15 AOL, Time Warner, “The curse of Warner Bros”52:17 Framgångsrika okända bolagsbyggare t ex Fererro RocherAnnsofi Thunholm är managementkonsult med inriktning konflikthantering och är grundare av SNAFU Rescue Advisors som stöttar personer i konflikter på jobbet som går bortom vanliga missförstånd och sunda argument.Vi hjälper dig navigera toxiska beteenden och maktspel på jobbet.SNAFU Rescue Advisors tror inte på en perfekt värld - vi lär dig att hantera den.Läs mer om konflikthantering och SNAFU Rescue Advisors på www.snafura.se och följ oss gärna på LinkedIn och Instagram.