Share

Direktionen
46. Sebastian Sjöberg: Makt, emotionell jiu-jitsu och mobbing på arbetsplatsen
I veckans avsnitt gästar förhandlingsexperten och beteendevetaren Sebastian Sjöberg podden. Vi pratar om makt och mobbing och granskar klassiska ledarskapsklyschor samt diskuterar förhandlingsteknik och förhållningssätt vid förhandlingar vid utköp.
- Vad innebär maktobalanser på arbetsplatsen och hur blir vi bättre på att hantera dem?
- Hur sätter man upp känslomässiga mål och monetära mål vid en förhandling?
Sebastian introducerar begreppet ”emotionell jiu-jitsu” – hur du kan förstå och hantera maktspel, manipulation och ifrågasättanden på jobbet utan att hamna i försvar eller underläge.
Vi pratar om bakhåll i möten, hur du undviker att triggas av din motpart och hur du kan ta tillbaka kontrollen i pressade lägen.
Avsnittet berör också ett tungt men viktigt ämne – mobbning på arbetsplatsen:
- Vilka är de första tecknen?
- När går självkritik över till att bli destruktivt?
- Och varför har chefer och HR ofta så svårt att hantera det?
Sebastian delar sina egna erfarenheter av att ha blivit mobbad – och hur den upplevelsen ledde honom till att fördjupa sig i makt, beteendevetenskap och ledarskap.
Veckans avsnitt är fullmatat med intressant information för dig som vill förstå dynamiken bakom makt, konflikter och toxiska beteenden på arbetsplatsen och som vill bli en mästare på att navigera friktion.
För dig som vill veta mer om Sebastian Sjöberg och lyssna på hans egna podcast, så hittar du honom här:
https://www.instagram.com/dhiod_podden/
More episodes
View all episodes

49. 49. Närvaro i möten: konsten att tolka signaler, undvika att gå i fällor och ta tillvara på möjligheter
20:09||Ep. 49Hur mycket missar du i möten utan att ens märka det?I det här avsnittet går vi rakt in i de signaler, mikropauser och subtila skiftningar som avgör om du får inflytande, fastnar i fällor eller missar avgörande möjligheter. Vi pratar om varför vi ofta reagerar på autopilot, varför vissa personer “äger rummet” utan att säga mycket – och hur du själv kan bli mer närvarande, skarpare och mer strategisk.Det här är avsnittet för dig som vill sluta bli överkörd, börja läsa rummet på riktigt och ta kontroll över de ögonblick som formar samarbeten, relationer och resultat.Annsofi Thunholm är managementkonsult med inriktning konflikthantering och är grundare av SNAFU Rescue Advisors som stöttar personer i konflikter på jobbet som går bortom vanliga missförstånd och sunda argument.Vi hjälper dig navigera toxiska beteenden och maktspel på jobbet.SNAFU Rescue Advisors tror inte på en perfekt värld - vi lär dig att hantera den.Läs mer om konflikthantering och SNAFU Rescue Advisors på www.snafura.se och följ oss gärna på Linkedin och Instagram.
48. 48 Pyrrhussegrar, belönade förlorare och bestraffade segrare
37:48||Ep. 48Maktbalans på jobbet – vad innebär det? Och vad bör du tänka på när det gäller maktbalansen i en sund resp. destruktiv kultur? I veckans avsnitt pratar jag om segrare och förlorare men också vad som kan bli den oväntade eller oönskade effekten av en vinst eller en förlust på jobbet. Det finns tillfällen, och det gäller särskilt om du är på en destruktiv arbetsplats, då du bör vara medveten om vad en vinst eller förlust faktiskt innebär.Vi pratar om varför du ibland bör låtsas förlora slaget för att vinna kriget, om hur prestigekänsliga chefer kan kasta dig under bussen när du glänser för mycket, och om varför du alltid bör göra en mental riskanalys innan du presenterar den där briljanta idén på måndagsmötet.Jag lyfter flera exempel från både historien, idrottsvärlden och näringslivet:- Kung Pyrrhus, 280 f Kr.- Neonodes patenttvist mot Samsung och Apple- ”Eddie The Eagle”, OS 1988- Derek Redmond, OS 1992- John Law, gambler och orsaken till Mississippi-bubblans som sprack.- Napoleons invasion av Moskva 1812.- Churchill och Julius Caesar mflIn och lyssna på osannolika utfall som drabbade både vinnare och förlorare genom historien och vad vi kan lära oss av deras erfarenheter.Annsofi Thunholm är managementkonsult med inriktning konflikthantering och är grundare av SNAFU Rescue Advisors som stöttar personer i konflikter på jobbet som går bortom vanliga missförstånd och sunda argument.Vi hjälper dig navigera toxiska beteenden och maktspel på jobbet.SNAFU Rescue Advisors tror inte på en perfekt värld - vi lär dig att hantera den.Läs mer om konflikthantering och SNAFU Rescue Advisors på www.snafura.se och följ oss gärna på Linkedin och Instagram.
47. 47. Historiska kvinnliga ledare att hålla i när åskan går.
31:41||Ep. 47Om du tycker att det är svårt att hitta kvinnliga ledarförebilder från historien och är av uppfattningen att alla kvinnor alltid varit kuvade och inte haft makt och inflytande - så tror du fel! I det här avsnittet får du en hel drös med exempel på kvinnliga ledare, militära härförare och inte minst så får du tips på vad du kan lära dig av deras strategiska och taktiska skills. Kvinnor som dyker upp i avsnittet är:Kristina GyllenstiernaEleonora av AkvitanienLaskarina BouboulinaMatilda av ToscanaNadezja Durova Helena RubinsteinEbba BraheMelisende av JerusalemHarriet TubmanDu kan köpa boken "Söndra och härska - sluga strategier för att hantera allt djävulskap på jobbet" på Bokus mfl.Podden ges ut av SNAFU Rescue Advisors.www.snafura.se
45. 45. Så känner du igen företagskulturen på din arbetsplats – och lär dig hantera den.
34:42||Ep. 45I det här avsnittet dyker vi ner i några av de många företagskulturer som präglar arbetsplatser. Du får lära dig känna igen olika typer av företagskulturer: från förändringskulturen som ständigt jagar nästa stora grej, till den allsmäktige ledarkulturen där allt kretsar kring chefen, den överoptimistiska kulturen som vägrar se problem, och den regelstyrda där ordning råder till varje pris.Genom att förstå mönstren kan du lättare navigera på jobbet, förutse beteenden och undvika att trampa fel. Oavsett om du jobbar i en blomstrande organisation – eller i en som börjar lukta toxisk – så är chansen stor att du kommer att känna igen dig.Det här är en podcast från SNAFU Rescue Advisors, www.snafura.se
44. Prestige - när stolthet står i vägen för framgång
27:35|Veckans avsnitt handlar om prestige. Har du någon gång varit med om att en chef eller kollega vägrar erkänna att ett beslut varit fel och behöver korrigeras? Är hierarkin på din arbetsplats större än i Downton abbey? Finns det chefer eller kollegor som hela tiden måste hävda sig genom att säga hur länge de har jobbat i branschen eller på arbetsplatsen?Det är tecken på att prestige står i vägen för både tillit, prestation och framgång. I det här avsnittet bjuder jag på några mer eller mindre kända praktexempel på där prestige fick allt att gå åt skogen. Varför missade man chansen att tillfångata bin Laden när man hade chansen? Hur kunde McDonalds misslyckas så totat med sin storsatsning för burgare för vuxna?Och hur kan ett vandaliserat bageri i Mexiko City få Frankrike att invadera landet med full styrka?Missa inte det här avsnittet där jag pratar om allt ifrån bakelsekriget till hur golfföretaget Callaway pga prestige förlorade en talang som senare skulle få deras konkurrent Taylormade att gå om dem som marknadsledare.
43. 43. Makt och ömma tår: Vem får du inte kritisera på jobbet?
15:20||Season 1, Ep. 43Efter en liten paus är jag tillbaka igen med podden ”Direktionen” –mer laddad än någonsin! Det här avsnittet handlar om något som många känner igen men sällan pratar om: den där personen på jobbet som man absolut inte får kritisera.Känner du igen känslan av att behöva väga varje ord på guldvåg på mötet, för att undvika att trampa någon på tårna? Kanske är du rädd för att ses som ”besvärlig” eller att du riskerar att få en nedsättande etikett som att du alltid är så ”känslig” eller liknande när du lyfter en fråga som en viss person ogillar.Har du märkt att vissa frågor — som arbetsmiljö, felaktig data, hållbarhet eller IT-säkerhet — ses som ”jobbiga” att ta upp? Eller att prestige och osäkerhet ibland står i vägen för ett gott samarbete som skulle kunna leda till bättre kvalitét och resultat?Då är det här avsnittet för dig. Jag pratar om varför ömma tår och prestige uppstår, hur maktspel skadar kulturen – och hur du själv kan navigera bland de politiska minorna utan att tappa fotfästet.💡 Du får konkreta frågor att ställa till dig själv nästa gång någon reagerar starkt på din feedback – så att du kan förstå vad som egentligen pågår bakom kulisserna.
42. 42. Är vi nära en uppgörelse mellan Neonode och Samsung? Med Felix Lindberg
39:42||Season 1, Ep. 42Idag tar vi återigen en titt på det aktuella patentmålet när Neonode, via Aequitas, befinner sig i ett spännande skede i tvisten med Samsung. Frågan som alla ställer sig är: Kommer Samsung att vilja nå en uppgörelse eller väljer de att gå vidare till rättegång? Direktionen gästas av ingen mindre än Felix Lindberg som har en gedigen kunskap om caset och som har följt målet sedan starten för ca fyra år sedan och som även gästade Direktionen i avsnitt 27. Avsnittet spelades in 19/9 2024.Disclaimer: Innehållet i detta avsnitt ska inte ses som rekommendationer eller finansiell rådgivning. Vi diskuterar våra egna åsikter och synpunkter och det är alltid viktigt att göra en gedigen research innan man fattar några egna investeringsbeslut. Både Annsofi Thunholm och Felix Lindberg äger aktier i Neonode.
41. 41. Hotad på jobbet. Intervju med P-O Wikman.
50:45||Season 1, Ep. 41Rollen som chef kan vara utmanande och ensam på många sätt. Att som chef bli hotad och få en hotbild mot sin familj är enormt svårt att hantera både i sin professionella roll och som privatperson. Det här var precis vad som hände P-O Wikman och i detta avsnitt delar han med sig av sina erfarenheter och hur hans värderingar och starka rättspatos stärkte honom i hans ledarskap under en mycket svår tid.