Direktionen

Konflikter på jobbet handlar inte bara om toxisk arbetsmiljö, dålig stämning och låg produktivitet. De kan också bli en säkerhetsrisk.I det här avsnittet går vi igenom hur stress, missnöje, oetiskt ledarskap och destruktiva beteenden kan bana väg för insiders, sabotage och allvarliga incidenter – och vad arbetsgivare behöver upptäcka innan det är för sent.Annsofi Thunholm är managementkonsult med inriktning konflikthantering och är grundare av SNAFU Rescue Advisors som stöttar personer i konflikter på jobbet som går bortom vanliga missförstånd och sunda argument.Vi hjälper dig navigera toxiska beteenden och maktspel på jobbet.SNAFU Rescue Advisors tror inte på en perfekt värld - vi lär dig att hantera den.Läs mer om konflikthantering och SNAFU Rescue Advisors på www.snafura.se och följ oss gärna på LinkedIn och Instagram.

Vad händer om de största hoten mot en verksamhet inte kommer utifrån – utan redan finns på insidan?I veckans avsnitt av Direktionen dyker vi ner i den fascinerande och nästan kusligt aktuella "Simple Sabotage Field Manual", en handbok som skapades av föregångaren till CIA under Andra världskriget. Syftet var att lära vanliga arbetare i ockuperade områden hur de kunde sabotera nazisternas verksamheter genom små, till synes oskyldiga handlingar i vardagen.Resultatet blev en lista över sabotagebeteenden som påminner förvånansvärt mycket om hur många moderna organisationer fungerar idag.Långa möten utan beslut. Ändlösa remissrundor. Ständiga omtag. Överdriven byråkrati. Rädsla för att fatta beslut. Fokus på process istället för effekt. Belöning av fel beteenden. När man läser manualen är det svårt att inte känna igen sin egen arbetsplats.Men det här avsnittet handlar om mer än organisatorisk ineffektivitet.I en tid där cyberangrepp, insiderhot, infiltration, påverkansoperationer och säkerhetsrisker står högt på agendan inom näringsliv, offentlig sektor och totalförsvar blir frågan särskilt intressant: Vad händer när samma beteenden som en gång användes för att sabotera en fiende normaliseras i våra egna organisationer?Hur påverkas säkerheten av en kultur där ingen vågar ifrågasätta auktoriteter? Vad händer när processer blir viktigare än kritiskt tänkande?Hur skapas sårbarheter när ansvar fördelas på så många nivåer att ingen längre äger riskerna?Det här är ett avsnitt om organisationskultur, ledarskap, säkerhet och mänskliga beteenden. Och om hur små vardagliga handlingar kan få konsekvenser som sträcker sig långt bortom nästa möte eller nästa kvartalsrapport.Annsofi Thunholm är managementkonsult med inriktning konflikthantering och är grundare av SNAFU Rescue Advisors som stöttar personer i konflikter på jobbet som går bortom vanliga missförstånd och sunda argument.Vi hjälper dig navigera toxiska beteenden och maktspel på jobbet.SNAFU Rescue Advisors tror inte på en perfekt värld - vi lär dig att hantera den.Läs mer om konflikthantering och SNAFU Rescue Advisors på www.snafura.se och följ oss gärna på LinkedIn och Instagram.

Hur uppstår egentligen en informell ledare i en grupp? Och varför känns det ibland som att de verkliga besluten redan är tagna innan mötet ens börjar?I veckans avsnitt av Direktionen pratar jag om den sociala rangordningen på arbetsplatsen – den som ingen officiellt erkänner men som alla ändå förhåller sig till. Vi går igenom hur informella ledare skapar makt i det tysta, hur gruppdynamik påverkas av subtila signaler, och varför personer som försöker påtala problemen ofta själva blir ifrågasatta.• Typiska tecken på en informell ledare• Hur manipulativa mikrobeteenden påverkar grupper• Hur utfrysning och social kontroll kan ske utan öppna konflikter• Varför vissa personer får makt trots bristande kompetens• Hur chefer och medarbetare kan motverka destruktiva maktspelDet här är ett avsnitt för dig som känner att “något inte står rätt till” i en grupp – men har haft svårt att sätta fingret på vad.Annsofi Thunholm är managementkonsult med inriktning konflikthantering och är grundare av SNAFU Rescue Advisors som stöttar personer i konflikter på jobbet som går bortom vanliga missförstånd och sunda argument.Vi hjälper dig navigera toxiska beteenden och maktspel på jobbet.SNAFU Rescue Advisors tror inte på en perfekt värld - vi lär dig att hantera den.Läs mer om konflikthantering och SNAFU Rescue Advisors på www.snafura.se och följ oss gärna på LinkedIn och Instagram.

I december förra året gästade Elizabeth Hovnanian Direktionen inför den stundande rättegången i Arbetsdomstolen. Då fanns fortfarande hoppet om att Försäkringskassan hade agerat felaktigt när hon avskedades.Men i januari kom domen. Arbetsdomstolen gick på statens linje och ansåg att Försäkringskassan haft laglig grund för avskedandet med hänvisning till felaktig redovisning av arbetstid och frånvaro.I det här avsnittet är Elizabeth tillbaka för att berätta om tiden efter domen:• Hur det är att leva i en två år lång rättsprocess• Hur det känns när domen inte blir som man hoppats• Vad hon tänker om strategin i processen och fackets agerande• Vad som varit allra tuffast – och vad som hjälpt henne vidareVi pratar också om:drivkraften och tron på demokrati och den svenska modellenhur det är att synas i media när man befinner sig i sitt livs krisjuridiska ombud och fackliga processerden mänskliga sidan av konflikter på jobbetDessutom svarar Elizabeth på lyssnarnas frågor om allt från polisanmälan och medias uppmärksamhet till lärdomar, återhämtning och om det var värt att ta fighten.Det här är ett samtal om strategi, makt, sorg, mod och vad som händer med en människa när man hamnar i en rättsprocess.Annsofi Thunholm är managementkonsult med inriktning konflikthantering och är grundare av SNAFU Rescue Advisors som stöttar personer i konflikter på jobbet som går bortom vanliga missförstånd och sunda argument.Vi hjälper dig navigera toxiska beteenden och maktspel på jobbet.SNAFU Rescue Advisors tror inte på en perfekt värld - vi lär dig att hantera den.Läs mer om konflikthantering och SNAFU Rescue Advisors på www.snafura.se och följ oss gärna på LinkedIn och Instagram.

Vi är alla informationsbärare. Men ser vi oss själva som informationsbärare? Vi pratar ofta om spionage och underrättelseinhämtning som något som händer ”någon annanstans” – i diplomatins korridorer eller i globala konflikter mellan statsaktörer.Men i verkligheten sker det mycket närmare oss än så. På våra arbetsplatser, och i våra vardagliga samtal. I veckans avsnitt pratar jag med Anders Spalding, tidigare underrättelseofficer vid MUST, och vi dyker ner i ämnet HUMINT, Human Intelligence, och varför vi alla, oavsett roll, är informationsbärare.Vi pratar om:Att motståndaren lägger pussel. Små bitar av information kan tillsammans bli avgörande.Hur ”foot in the door”-tekniken får oss att dela mer information än vi tänkt.Elicitation: när någon får dig att prata så att du frivilligt ger information på eget initiativ utan att du tänker på det. Och det känns som det mest naturliga samtal i världen.Varför vi underskattar värdet av det vi själva vet.Hur organisationskultur och psykologisk trygghet påverkar säkerheten på arbetsplatsen mer än vi tror. Annsofi delar också ett personligt exempel på hur lätt det är att ”bara babbla på”. Något som vi tror många kommer känna igen sig i. Men det handlar inte om att bli misstänksam mot allt och alla. Det handlar snarare om att bygga medvetenhet och en stark säkerhetskultur.Det här är ett avsnitt för dig som vill lära dig mer om säkerhet på arbetsplatsen och att det inte bara handlar om system och teknik utan om människor, relationer och kultur.Disclaimer: vi hade lite ”spöken på linan” från Australien, så ljudet blev inte som vi tänkt oss, men desto mer skärpa är det i insikterna i samtalet 😊Annsofi Thunholm är managementkonsult med inriktning konflikthantering och är grundare av SNAFU Rescue Advisors som stöttar personer i konflikter på jobbet som går bortom vanliga missförstånd och sunda argument.Vi hjälper dig navigera toxiska beteenden och maktspel på jobbet.SNAFU Rescue Advisors tror inte på en perfekt värld - vi lär dig att hantera den.Läs mer om konflikthantering och SNAFU Rescue Advisors på www.snafura.se och följ oss gärna på LinkedIn och Instagram.

I veckans Taktiksnack handlar det om tempo – hur det kan användas som ett kraftfullt verktyg i möten, konflikter och maktspel på jobbet. När ska du sakta ner för att deeskalera, avslöja dolda agendor eller ta bättre beslut? Och när ska du istället skruva upp tempot för att ta kontroll och vända press till din fördel?Ett konkret, strategiskt avsnitt om hur små justeringar i tempo kan göra stor skillnad i destruktiva miljöer – och hur du använder det till din fördel.Annsofi Thunholm är managementkonsult med inriktning konflikthantering och är grundare av SNAFU Rescue Advisors som stöttar personer i konflikter på jobbet som går bortom vanliga missförstånd och sunda argument.Vi hjälper dig navigera toxiska beteenden och maktspel på jobbet.SNAFU Rescue Advisors tror inte på en perfekt värld - vi lär dig att hantera den.Läs mer om konflikthantering och SNAFU Rescue Advisors på www.snafura.se och följ oss gärna på LinkedIn och Instagram.