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Dans la tête d'un CEO

Décoder le job de CEO avec les meilleurs dirigeants de startups françaises

Bonjour c’est Jean-Charles Kurdali et bienvenue Dans la tête d’un CEO.Un lundi sur deux, je vous propose une interview d’une trentaine de minutes avec un des meilleurs CEO de startups françaises qui va vous partager son
Dernier Épisode4/20/2020

#11 Owen Simonin CEO Just Mining / Hasheur : sur sa chaîne YouTube Hasheur, la gestion de ses diverses activités et sur sa vision de la blockchain

Saison 1, Ép. 11
Owen Simonin est la CEO de Just Mining, un service de solutions d'investissement dans la blockchain et les cryptomonnaies ainsi que cofondateurs de Ryturn et Deskoin, deux autres entreprises dans la blockchain.Depuis 2016 il est également vidéaste, avec sa chaine Youtube centrée sur la blockchain, Hasheur, qui est suivie par plus de 150k abonnés. Owen est considéré comme le “premier influenceur blockchain en France”.Dans cet épisode vous allez apprendre : 1) Quelle est le parcours de Owen? Comment a t’il créé une communauté de 120k de personnes sur Minecraft? 2) Quel est le thème de sa chaîne Youtube? Comment s’est-il intéressé à la cryptomonnaie?3) Que fait Just Mining? Comment gère t’il l’association entre sa chaine Youtube et son entreprise? Comment est le marché français dans la cryptomonnaie?4) Quelles sont les difficultés lié à son marché? Quelles sont les différences avec la finance classique? Pourquoi y a t’il autant de pivots dans le monde de la cryptomonnaie?5) Quel est son avis sur la démocratisation de la blockchain? Que conseillerais t’il à une personne qui veut investir dans l’industrie? Pourquoi la blockchain n’est pas seulement un algorithme?6) Quels sont les CEO qui l’inspirent? Quels sont ces objectifs? Quelle est son ambition?Ressources mentionnées :Factfulness - Hans RoslingPour recevoir les futurs épisodes de ce podcast,abonnez vous à ma newsletter.(un mail chaque lundi à 16h30 envoyé à 1500+ personnes)Si vous aimez ce podcast, le meilleur moyen de me le faire savoir est d'aller le noter (et mettre un commentaire) surApple Podcast.🙂
4/6/2020

#10 Jérémy Clédat CEO Welcome to the Jungle : Sur le monde du travail, la semaine de 4 jours, l'ouverture de nouveaux pays et le rachat d'un concurrent

Jeremy Clédat est le CEO de Welcome to the Jungle, une plateforme de recrutement et de production de contenus sur le monde du travail.Après plusieurs plusieurs années passées dans différents fonds d’investissement, Jérémy lance Welcome to the Jungle en janvier 2015 pour créer le premier vrai média sur le travail. Jérémy s’occupe de sujets très transversaux, en particulier la stratégie, le développement produit et les relations investisseurs.Dans cette épisode vous allez apprendre :1) Qu’est ce que Welcome to the Jungle (WTTJ) ? Que faisait Jeremy avant WTTJ? Quels sont les problèmes qui ont motivé la création de WTTJ?2) A quelle stade de développement en est Welcome to the Jungle? Dans quels pays sont-ils implantés? Pourquoi avoir développé un média sur le travail?3) Quelle est la vision de l’entreprise de Jeremy? Qu’est ce que la semaine de 4 jours à changé dans l’organisation de WTTJ?4) Quel est son rôle dans WTTJ? Quelle est le process pour choisir un pays? Pourquoi avoir choisi la République Tchèque? Comment intégrer une entreprise que l’on rachète quand elle n’est pas dans le même pays?5) Comment faire pour passer à l’anglais dans une startup Française? Est-ce que l’expérience française permet de développer plus rapidement d’autres pays en Europe?6) Quelles sont les choses qui l’inspirent dans le monde du travail? Qu’est ce qui est difficile dans le poste de CEO? Quel est le sujet sur lequel il doit progresser dans les 12 prochains mois?Ressources mentionnées :Reinventing Organisation - Frederic LalouxL’entreprise du bonheur - Tony HsiehCulture Book de NetflixPour recevoir les futurs épisodes de ce podcast,abonnez vous à ma newsletter.(un mail chaque lundi à 16h30 envoyé à 1400+ personnes)Si vous aimez ce podcast, le meilleur moyen de me le faire savoir est d'aller le noter (et mettre un commentaire) surApple Podcast.🙂
3/23/2020

#9 Adrien Chaltiel CEO Eldorado : Sur le serial entrepreneuriat, ses avantages et ses challenges.

Saison 1, Ép. 9
Adrien Chaltiel est le CEO d'Eldorado depuis 2017, une plateforme qui aide les startups à lever des fonds.Adrien est un véritable serial entrepreneur, il a notamment vendu en 2014 une de ses entreprises, Alpaga Media à un autre groupe media. Il est aussi un business angel actif depuis quelques années ayant investi dans plus d'une dizaine de startups.Avant cela Adrien a fait des études de droits au cours desquelles, il a lancé plusieurs journaux, ce qui explique sa passion pour la création de contenu. En effet, Eldorado est prolifique en contenu visant à aider les entrepreneurs et les startups à mieux comprendre les écosystèmes de financements publics et privés.Dans cette épisode vous allez apprendre :1) Quel est le parcours d’Adrien ? Comment s'est passé la vente de sa première entreprise ? Quels sont les apprentissages de cette expérience ? Quelle est la différence entre les entrepreneurs et les CEO "professionnels" ?2) Qu’est ce que Eldorado ? De quelle problématique est né le projet ? Comment créer un MVP pour ce type de produit? Pourquoi créer une identité de marque dès le départ ? Quelle est sa stratégie de contenu ?3) Comment son rôle de CEO a évolué ? Pourquoi ne pourrait-il pas monter une entreprise si le sujet ne le passionne pas ? Pourquoi la composante passion est lié au succès entrepreneurial ?4) Que se passe t’il quand on doit repartir de zéro dans le création de startup ? Quels sont les pièges liés au serial entrepreneuriat ?5) Quelles sont les CEO qui l’inspirent ? Pourquoi est-il important de dialoguer entre CEO ? Qu’est ce qu’un bon CEO ?Ressources mentionnées : Le blog d'EldoradoSi vous avez aimé cet épisode, je vous conseille également :#4 Alexandre Dana CEO de LiveMentorPour recevoir les futurs épisodes de ce podcast,abonnez vous à ma newsletter.(un mail chaque lundi à 16h30 envoyé à 1200+ personnes)Si vous aimez ce podcast, le meilleur moyen de me le faire savoir est d'aller le noter (et mettre un commentaire) surApple Podcast.🙂
3/9/2020

#8 Thibaud Elzière CEO eFounders / Folk : Sur le rôle du studio, le focus SaaS et sur le fait d'attaquer un marché difficile

Saison 1, Ép. 8
Thibaud Elziere est le cofondateur et CEO de eFounders, un startup studio spécialisé dans les SaaS B2B. Depuis 2011, 23 entreprises ont été lancé par la structure. On peut notamment citer Front, Aircall ou encore Spendesk. L’année dernière, la valorisation du portfolio a même dépassé les 1 milliard de dollars!Avant eFounders, Thibaud était le fondateur de Fotolia qu'il a vendu à Adobe il y a quelques années.Il lance maintenant Folk, une entreprise de contact management dont il est le CEO depuis l'été 2019 et qui vient d'annoncer son lancement en beta en mars 2020.Dans cette épisode vous allez apprendre : 1) Quel est le parcours de Thibaud ? Comment s’est déroulé l’aventure Fotolia ? Qu’est ce que eFounders ?2) Quel est le fonctionnement du startup studio ? D’où viennent les idées d’entreprises chez Efounders ? Comment le studio trouve les fondateurs de leurs projets ? Comment se passe les 12-18 premiers mois d'une startup eFounders ?3) Quelles sont les tâches quotidiennes de Thibaud ? Quelles sont ses expertises ?4) Quels sont les avantages d’une boîte SaaS ? Pourquoi eFounders ne fait pas du B2B grand compte ? Est-ce qu’il y a une roadmap prédéfinie pour chaque nouveaux projets ? Quels sont les événements hebdomadaires communs aux startups de eFounders ?5) Qu’est ce que Folk? Pourquoi a t’il choisi d’être CEO de cette startup? Qu’est ce que l’approche Bottom Up quand on vend un produit SaaS? Comment attaquer un sujet qui n'a pas encore réussi à être "craqué" ? Pourquoi était-il difficile de lancer un vrai MVP sur ce type de projet ?6) Qu’est ce qu’un bon CEO pour Thibaud ? Qu’est ce qui est difficile dans ce métier ? Quelles sont les personnes qui l’inspirent ?Si vous avez aimé cet épisode, je vous conseille également :#3 Olivier Ramel CEO KymonoPour recevoir les futurs épisodes de ce podcast,abonnez vous à ma newsletter.(un mail chaque lundi à 16h30 envoyé à 1100+ personnes)Si vous aimez ce podcast, le meilleur moyen de me le faire savoir est d'aller le noter (et mettre un commentaire) surApple Podcast.🙂
2/24/2020

#7 Sacha Lazimi CEO Yubo : Sur le développement d'une social app, les itérations produits, la croissance et les metrics à suivre

Saison 1, Ép. 7
Sacha Lazimi est le CEO de Yubo qu'il a cofondé en 2015. Yubo (ex Yellow) est l'application sociale qui permet à la génération Z de se faire des amis. Une levée de 11M€ fin 2019 et plus de 25M d'utilisateurs à date.Sacha et ses associés - qu'il a rencontré pendant ses études - sont des passionnés de "social app" puisque Yubo est le troisième projet qu'ils lancent ensemble dans ce domaine.Dans cet épisode, vous allez apprendre :1) Qu’est ce que Yubo ? Quel est le parcours de Sacha ? Quelle problématique cherche t’il à résoudre avec ses associés ?2) Pourquoi cette passion pour les applications sociales et les projets B2C ?Qu’est que Sacha a appris de ses deux premiers projets avec ses associés ? Qu’est ce qui a changé dans son approche avec Yubo ? C’était quoi le MVP de Yubo ? Quel était le rôle de Sacha la première année ? Comment l’équipe à itérer sur le produit ?3) Quelle metric est la plus importante pour Yubo ? Quel est l’objectif de croissance hebdomadaire que doit maintenir Yubo pour avoir une croissance exponentielle ?Comment Yubo est capable d’acquérir plus de 100K utilisateurs certains jours ?Pourquoi Yubo a dû arrêter de se concentrer sur la croissance pendant près d’une année et se focus sur le produit ?Qu’est ce qui a permis à Yubo d’avoir son product/market fit ?4) Comment gérer 25M d’utilisateurs avec une équipe de moins de 20 personnes ?Pourquoi ne pas avoir levé d’argent avant d’avoir 5M d’utilisateurs ?Comment Yubo détermine où se développer géographiquement ?5) Comment Sacha alloue son temps actuellement ?C’est quoi un bon CEO selon Sacha ? Comment fait-il pour apprendre au quotidien ? Quels entrepreneurs aident et inspirent Sacha ?Si vous avez aimé cet épisode, je vous conseille également :#1 Damien Morin CEO Mobile Club Pour recevoir les futurs épisodes de ce podcast,abonnez vous à ma newsletter.(un mail chaque lundi à 16h30 envoyé à 1100+ personnes)Si vous aimez ce podcast, le meilleur moyen de me le faire savoir est d'aller le noter (et mettre un commentaire) surApple Podcast.🙂
2/10/2020

#6 Ambre Soubiran CEO Kaiko : Sur la reprise d'une startup, le fait d'être une startup dans la blockchain, l'évangélisation d'une industrie

Ambre Soubiran est la CEO de Kaiko, un fournisseur d'actifs numériques spécialisée en conversions de crypto-monnaies. La société collecte, régularise et distribue des crypto-données parmi plus de 5000 crypto-devises.Créé en 2014, Ambre est devenue la CEO de l'entreprise en 2017. L'entreprise se définit comme "le Bloomberg de la cryptomonnaie".Mathématicienne de formation, elle a travaillée en banque après ses études et s'est intéressée à la blockchain et aux cryptomonnaies dès 2012.Dans cet épisode, vous allez apprendre :1) Qu’est ce que Kaiko ? Quel est le parcours d’Ambre avant de devenir CEO de Kaiko ?2) Depuis quand s’intéresse t elle à la blockchain ? Pourquoi ?Quelles sont ses thèses d’investissements dans la vie ?3) Comment et pourquoi Ambre est devenue la CEO de Kaiko en 2017, pourtant créé en 2014 ?Quel a été le rôle d’Ambre lors de sa reprise de Kaiko ? Comment a t elle choisie le profil de ses investisseurs ?Quelles sont les difficultés que Kaiko rencontre du fait d’être une entreprise dans la blockchain ?4) Comment voit-elle l’évolution de son marché ? Celui de la blockchain ?Comment se structure l’écosystème blockchain ? Quels rapports entre les entrepreneurs de l’industrie ? Qu’est ce que doivent apprendre les entrepreneurs de la blockchain ? Quel usage l’intéresse le plus actuellement dans la blockchain ?5) Quel son rôle actuellement chez Kaiko ? Comment a t elle recruté son équipe qui est très internationale ?Explication de son choix d’obliger l’anglais au bureau, avantages et inconvénients rencontrés ?6) Sur l’importance d’évangeliser la blockchain en tant qu’entrepreneur dans l’écosystème ? Pourquoi il est difficile de se concentrer sur un seul projet dans la blockchain ?Quel est le regard des VC sur les entrepreneurs blockchain selon elle ? Qu’est ce que Consensys ?Pour recevoir les futurs épisodes de ce podcast,abonnez vous à ma newsletter.(un mail chaque lundi à 16h30 envoyé à 900+ personnes)Si vous aimez ce podcast, le meilleur moyen de me le faire savoir est d'aller le noter (et mettre un commentaire) surApple Podcast.🙂
1/27/2020

#5 Charles Thomas CEO Comet : Comment gérer une crise de croissance, redéfinir son rôle de CEO et recruter un COO

Saison 1, Ép. 5
Charles Thomas est le CEO de Comet, une marketplace mettant en relation des entreprises avec les meilleurs freelances IT/Tech.Après avoir levé 11M€ l'été 2018, Comet a connu "une crise de croissance" dont Charles a partagé les détails à travers une série d'articles Les lois de la Traction.Dans cet épisode, vous allez apprendre :1) Quel est le parcours de Charles ? Qu’est ce que Comet ? Quelle est la vision long terme de l’entreprise ?2) Comment avait il structuré Comet après le seed ? Quels challenges et problématiques a t il rencontré après sa series A en 2018 ? Quels ajustements ont été nécessaires ?3) Comment Charles a géré cette période personnellement ? Comment communiquer avec son équipe dans ces moments compliqués ? Comment réussir à prendre du recul et ne pas chercher à tout faire tout seul ?4) Comment et pourquoi a t il recruté un Directeur Général / COO, Eric Didier ? Partage de son expérience de collaboration avec un cabinet de recrutement d'exécutifs ?Analyse d’une erreur de recrutement d’un VP sales ? (post mortem)5) Comment gérer le changement de poste/titre de son cofondateur après l’arrivée d’Eric (ex COO) ? Quel est son nouveau rôle ? Comment s’est passée cette transition ?6) Comment se répartir les responsabilités entre le CEO et le COO ? Les prises de décisions ? Quel est le nouveau rôle de Charles ?Quelles actions ont été mises en place suite à l’arrivée d’Eric ? Pourquoi Eric a limité le nombre d’objectifs pour Comet et les équipes ?7) Pourquoi Charles considère qu’il démarre un nouveau cycle avec Comet ? Pourquoi Charles serait prêt à ne plus être le CEO et prendre une autre fonction chez Comet, si nécessaire ?Ressources mentionnéesdans l'épisodeLa série d'articles écrits par Charles : Les lois de la tractionYC Article : What's the second job of a startup CEO ?Pour recevoir les futurs épisodes de ce podcast,abonnez vous à ma newsletter.(un mail chaque lundi à 16h30 envoyé à 900+ personnes)Si vous aimez ce podcast, le meilleur moyen de me le faire savoir est d'aller le noter (et mettre un commentaire) surApple Podcast.🙂