🤝CLOSE THE DEAL🤝

Meilenstein im Nachfolgemarkt: DEALCIRCLE und AMBER übernehmen die Deutsche Unternehmerbörse DUB.deWir bringen damit zusammen, was im deutschen Mittelstand oft fehlt: Sichtbarkeit für kleine Unternehmen UND Zugang zu den richtigen Käufern – alles an einem Ort.Aber was bedeutet das jetzt für den Markt, M&A-Berater und Käufer? Genau das besprechen wir heute kurz und knackig in dieser Sonderfolge.Florian Adomeit, Graig Gröbli und ich beleuchten:die Gründungsgeschichte und Entwicklung der DUB,unseren M&A-Prozess von der ersten Idee bis zum Signing,das strategische Kalkül und die Einordnung des Geschäftsmodells,was sich ändert, was gleich bleibt und was wir für die Zukunft planen,und vieles mehr...Wir danken Ayse Mese, Jens de Buhr und dem gesamten DUB-Team für 15 Jahre Aufbauarbeit mit Blut und Schweiß für den deutschen Mittelstand.Wir werden gut auf euer Baby aufpassen.Viel Spaß beim Hören!***Timestamps:(01:14) Idee zur Übernahme(05:03) Gründungsgeschichte und Entwicklung DUB(08:30) Strategisches Kalkül und Einordnung ins Geschäftsmodell(14:45) Was passiert mit der Marke DUB?(15:41) Zusammenfassung Vorteile aus Übernahme(16:58) Änderungen(18:37) Ansprechpartner für M&A-Berater, Käufer und Medienpartner(20:43) Neue Angebote für Medienpartner(23:34) Ausblick und Aufruf Tech-Bewerber***Alle Links zur Folge:DEALCIRCLE https://www.dealcircle.comAMBER https://www.amber.dealsDUB https://www.dub.dePressemitteilung zur Übernahme: https://dealcircle.com/ressource/dealcircle-und-amber-uebernehmen-dub-de/

Axel Springer steht heute vor einer der größten Transformationen seiner Geschichte: Die Trennung des Classified- und Mediengeschäfts ist ein strategischer Schritt, der das Unternehmen für die Zukunft neu positionieren soll. Diese Entscheidung, die bereits de jure abgeschlossen ist, hat weitreichende Auswirkungen auf die Struktur und Strategie von Axel Springer, besonders in einem Markt, der zunehmend durch Technologie und digitale Innovation geprägt wird.Andreas Noth, Deputy Head of M&A bei Axel Springer, bringt langjährige Erfahrung im M&A-Bereich mit, die er unter anderem als Wegbegleiter von Andreas Thümmler bei Corporate Finance Partners (CFP) gesammelt hat. In dieser Folge teilt Andreas seine Erfahrungen und Einblicke in die Herausforderungen und Learnings aus der Trennung der beiden Geschäftsbereiche und spricht darüber, wie M&A heute bei Axel Springer und in der gesamten Branche funktioniert. Wir beleuchten in dieser Episode:Andreas Zeit bei CFP und den Wandel im M&A,den Unterschied zwischen M&A-Beratung und Corporate M&A,wie das Springer-interne M&A-Team aufgebaut ist und arbeitet,die Transformationen von Axel Springer in den letzten Jahrzehnten,welche Rolle KI nach der Trennung von Medien- und Classified-Geschäft spielt,und vieles mehr... Viel Spaß beim Hören!***Timestamps:(02:40) Vita Andreas(11:45) Gründung aspect advisors(14:42) Zeit bei CFP(20:42) Wandel in der M&A-Beratung(26:27) Burda/XING-Deal(30:38) Wechsel zu Axel Springer(36:35) Transformation bei Springer(38:40) M&A-Beratung vs. Corporate M&A(41:28) M&A-Abteilung bei Springer(47:34) Targets und Dealgrößen(51:30) Trennung Classified- und Mediengeschäft(53:36) KI-Transformation***Alle Links zur Folge:Kai Hesselmann auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/kai-hesselmann-dealcircle/CLOSE THE DEAL auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/closethedeal-podcastAndreas Noth auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/andreasnoth/Axel Springer auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/axelspringer/Folge 111 mit Andy Thümmler: http://bit.ly/4lkFBmuWebsite CLOSE THE DEAL: https://dealcircle.com/ClosetheDeal/***AMBER ist die Plattform für sichere Unternehmensnachfolgen. Schaut bei AMBER vorbei, wenn ihr keinen relevanten Deal mehr verpassen oder die Reichweite eurer Verkaufsmandate zusätzlich erhöhen wollt: www.amber.deals***Du bist M&A-Berater im Small- oder Midcap-Segment und suchst einen Überblick über alle relevanten Deals?Jetzt schnell den 📍DEALTRACKER abonnieren und keinen Deal mehr verpassen:https://lp.dealcircle.com/newsletter

Quadriga Capital zählt zu den ersten Private-Equity-Fonds in Deutschland – gegründet in einer Zeit, als Beteiligungskapital hierzulande noch als exotisch galt. Seitdem hat sich nicht nur der Markt professionalisiert, sondern auch das Selbstverständnis von Investoren gewandelt: Weg vom reinen Kapitalgeber hin zum aktiven Partner für Wachstum, Internationalisierung und Transformation. Gerade in einem Umfeld mit wenig Exit-Dynamik, wirtschaftlicher Unsicherheit und neuen Anforderungen an Technologiekompetenz ist diese Rolle wichtiger denn je. Philipp Jacobi ist seit 1998 Teil des Quadriga-Teams und begleitet Unternehmen seither durch komplexe Wachstumsphasen – mit besonderem Fokus auf Smart Industries als Zukunftsfeld im industriellen Mittelstand. Er verrät uns, wie sich Private Equity über die Zeit entwickelt hat, wie Tech und KI Investmententscheidungen prägen – und was es braucht, um heute erfolgreich im PE unterwegs zu sein. Wir beleuchten in dieser Episode:wie sich Quadriga und der PE-Markt bis heute entwickelt haben,welche Rolle Tech und KI für PE und deren Targets spielen,wie eine moderne Buy & Build-Strategie aussehen sollte,welche Exitkanäle aktuell für PE relevant sind,was Philipp für den PE-Markt 25/26 erwartet,und vieles mehr... Viel Spaß beim Hören!***Timestamps:(00:02:55) Vita Philipp(00:09:05) Banking- & PE-Markt früher(00:13:53) Tipps zum Einstieg ins PE(00:20:40) Gründung Quadriga(00:25:02) Entwicklung Quadriga(00:31:07) Marktansprache(00:36:37) Portfolio & Targets Quadriga(00:39:00) Einfluss von KI & Tech auf PE(00:47:00) Operative Unterstützung bei Quadriga(00:52:41) Buy-In-Manager(00:56:47) Investmentstrategie(01:02:27) PE-Dealstau(01:06:05) Gründe für Dealstau(01:08:05) Exitkanäle(01:11:16) aktuelle PE-Marktlage und Ausblick***Alle Links zur Folge:Kai Hesselmann auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/kai-hesselmann-dealcircle/CLOSE THE DEAL auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/closethedeal-podcastPhilipp Jacobi auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/philipp-jacobi-7a62758/Quadriga Capital auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/quadriga-capital/Website CLOSE THE DEAL: https://dealcircle.com/ClosetheDeal/***AMBER ist die Plattform für sichere Unternehmensnachfolgen. Schaut bei AMBER vorbei, wenn ihr keinen relevanten Deal mehr verpassen oder die Reichweite eurer Verkaufsmandate zusätzlich erhöhen wollt: www.amber.deals***Du bist M&A-Berater im Small- oder Midcap-Segment und suchst einen Überblick über alle relevanten Deals?Jetzt schnell den 📍DEALTRACKER abonnieren und keinen Deal mehr verpassen:https://lp.dealcircle.com/newsletter

Buy & Build-Strategien gelten als einer der stärksten Wachstumsmotoren im industriellen Mittelstand. Doch gerade bei Roll-Ups in der Industrie sind komplexe Herausforderungen zu meistern – von kulturellen Differenzen bis hin zu Finanzierung und Integration. Gleichzeitig öffnen sich mit neuen Technologien, geopolitischen Veränderungen und der Rüstungsindustrie neue Chancen, die lange tabu waren. Dr. Albert Schander, Managing Partner bei Clairfield International und Fallschirmjäger-Offizier bei der Bundeswehr, befasst sich seit über 20 Jahren mit Industrie-Deals und ist sogar schon per Fallschirmsprung zum Mandanten angereist. Außerdem verrät er uns, wie militärische Erfahrungen M&A-Prozesse bereichern und welche Trends die Zukunft von M&A-Deals im Industriesektor prägen werden. Wir beleuchten in dieser Episode:warum M&A und Bundeswehr voneinander lernen können,wie sich Clairfield in den letzten 20 Jahren entwickelt hat,worauf es bei Buy & Build in der Industrie ankommt,welche Rolle dabei die Rüstungsindustrie spielt,wie KI Märkte und M&A-Deals verändert,und vieles mehr... Viel Spaß beim Hören!***Timestamps:(00:02:29) Vita Albert(00:07:30) Gründung SynCap(00:10:53) Übergang zu Clairfield(00:14:31) Bundeswehr & M&A(00:23:33) Johanniter(00:27:42) Rolle bei Clairfield(00:30:06) Entwicklung Clairfield(00:35:21) Industrieller Sektor(00:38:53) Rüstungsindustrie(00:40:53) Buy & Build und Roll-Ups(00:43:45) Targetakquise und Prozessablauf(00:49:54) Aufteilung Buy- und Sellside(00:52:00) Tools bei Clairfield(00:56:04) Tools bei DEALCIRCLE(00:59:37) Auswirkungen von KI auf Jobs im M&A(01:00:16) Viessmann-Mandat(01:04:55) Aktuelle weltwirtschaftliche Lage und Auswirkungen(01:08:45) Aktuelle Lage in und für Deutschland (01:10:23) Ausblick, Trends und Innovationen***Alle Links zur Folge:Kai Hesselmann auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/kai-hesselmann-dealcircle/CLOSE THE DEAL auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/closethedeal-podcastDr. Albert Schander auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dr-albert-schander-25ba0a25/Clairfield auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/clairfield/Website CLOSE THE DEAL: https://dealcircle.com/ClosetheDeal/***AMBER ist die Plattform für sichere Unternehmensnachfolgen. Schaut bei AMBER vorbei, wenn ihr keinen relevanten Deal mehr verpassen oder die Reichweite eurer Verkaufsmandate zusätzlich erhöhen wollt: www.amber.deals***Du bist M&A-Berater im Small- oder Midcap-Segment und suchst einen Überblick über alle relevanten Deals?Jetzt schnell den 📍DEALTRACKER abonnieren und keinen Deal mehr verpassen:https://lp.dealcircle.com/newsletter

M&A-Deals verändern ganze Branchen – sei es durch technologische Innovationen, strategische Expansionen oder mutige Privatisierungen. Doch hinter jedem großen Deal stecken komplexe Entscheidungen rund um Bewertung, Integration und Strategie, die oft den Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg ausmachen. Gemeinsam mit Noah Leidinger, Geschäftsführer bei OMR X, und Florian Adomeit von AMBER diskutieren wir heute einige der spannendsten und prägendsten Deals der letzten Jahrzehnte. Von Googles Kauf von YouTube bis hin zu Alphabets Mega-Übernahme von Wiz analysieren wir die wirtschaftlichen Hintergründe, die Perspektiven aus der M&A-Welt und was diese Deals für Unternehmen und Märkte wirklich bedeuten. Freut euch auf fundierte Insights, überraschende Anekdoten und spannende Einblicke in große M&A-Entscheidungen, die die Zukunft von Technologie, Industrie und Konsumgütern nachhaltig geprägt haben – und weiterhin prägen werden. Und wenn ihr weitere Folgen zu den größten und schlechtesten oder nicht gemachten M&A-Deals wollt, lasst uns gern einen Kommentar da. Viel Spaß beim Hören!***Timestamps:(00:04:55) Facebook kauft Instagram(00:14:15) Apple kauft NeXT(00:16:30) Open AI kauft io(00:18:18) Google kauft YouTube(00:20:51) LVMH/Bernard Arnault kauft Dior(00:28:30) Deckers kauft UGG & Hoka(00:34:47) 3i-Beteiligung an Action(00:41:51) Microsoft kauft LinkedIn(00:48:32) Dell-Privatisierung(00:53:51) Alphabet kauft Wiz(00:55:53) Mannesmann-Beteiligung an Orange(00:59:08) Philip Moris kauft Zyn(01:05:19) Honorable Mentions(01:08:07) Porsche kauft VW***Alle Links zur Folge:Kai Hesselmann auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/kai-hesselmann-dealcircle/CLOSE THE DEAL auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/closethedeal-podcastNoah Leidinger auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/noah-leidinger-55737419b/OMR auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/officiallyomr/Florian Adomeit auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/florian-adomeit/AMBER auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/amber-deals/Website CLOSE THE DEAL: https://dealcircle.com/ClosetheDeal/***AMBER ist die Plattform für sichere Unternehmensnachfolgen. Schaut bei AMBER vorbei, wenn ihr keinen relevanten Deal mehr verpassen oder die Reichweite eurer Verkaufsmandate zusätzlich erhöhen wollt: www.amber.deals***Du bist M&A-Berater im Small- oder Midcap-Segment und suchst einen Überblick über alle relevanten Deals?Jetzt schnell den 📍DEALTRACKER abonnieren und keinen Deal mehr verpassen:https://dealcircle.com/newsletter

Ob in der Nachfolge oder im Krisenfall – Unternehmensverkäufe folgen selten einem Standardmuster. Besonders spannend wird es im Vergleich zwischen klassischen M&A-Transaktionen, den sogenannten Sunshine Deals, und Distressed-Transaktionen im Umfeld von Sanierung und Insolvenz. Beide Welten haben ihre eigenen Dynamiken, Investorenlandschaften und Erfolgsfaktoren – aber auch überraschend viele Schnittmengen. Alexander Becker ist Direktor M&A bei bachert&partner und kennt beide Seiten des Markts genau. Im Gespräch beleuchtet er, wie Distressed- und Sunshine-M&A voneinander profitieren können, wo sich Prozesse, Anforderungen und Denkweisen überschneiden – und warum ein tiefes Verständnis für beide Bereiche heute essenziell ist, um in der M&A-Beratung wirklich erfolgreich zu sein.Wir beleuchten in dieser Episode:was Sunshine und Distressed M&A voneinander lernen können,wie die Marktlage für Sunshine & Distressed aktuell aussieht,wie sich die beteiligten Parteien unterscheiden,wie ein Insolvenz-Prozess im Detail abläuft,und vieles mehr... Viel Spaß beim Hören!***Timestamps:(01:57) Vita Alexander(10:38) Karrieretipps(12:30) Vorstellung bachert&partner(14:16) Dealgrößen & Dealsourcing(16:51) Marktlage Distressed vs. Sunshine(19:20) Nachfolgelage(24:05) Branchenfokus(26:40) Unterschiede Sunshine & Distressed(29:47) Insolvenzabwicklung(31:27) Abgrenzungen und Übergänge(32:36) beteiligte Parteien(36:22) Vergleichsrechnung(37:35) 1-Euro-Deal(39:35) Insolvenz-Prozessvorbereitung(43:33) Ablauf Insolvenzprozess(47:25) Investorentypen(48:47) Investorenvereinbarung(52:37) Erfolgsaussichten bei Insolvenzen(54:43) Insolvenzverwalter(56:00) Learnings & Fazit***Alle Links zur Folge:Kai Hesselmann auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/kai-hesselmann-dealcircle/CLOSE THE DEAL auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/closethedeal-podcastAlexander Becker auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/becker-alex/bachert&partner auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/bachert-unternehmensberatung-gmbh-&-co-kg/Nachfolge-Statistik KfW: https://bit.ly/4jp1qQqWebsite CLOSE THE DEAL: https://dealcircle.com/ClosetheDeal/***AMBER ist die Plattform für sichere Unternehmensnachfolgen. Schaut bei AMBER vorbei, wenn ihr keinen relevanten Deal mehr verpassen oder die Reichweite eurer Verkaufsmandate zusätzlich erhöhen wollt: www.amber.deals***Du bist M&A-Berater im Small- oder Midcap-Segment und suchst einen Überblick über alle relevanten Deals?Jetzt schnell den 📍DEALTRACKER abonnieren und keinen Deal mehr verpassen:https://lp.dealcircle.com/newsletter

Weniger erzeugt im M&A-Markt aktuell einen größeren Hype als das Thema Search Funds. Nachdem auch die Berliner Startup-Szene das Thema für sich entdeckt hat und u.a. Ex-Zalando-Gründer Rubin Ritter mit speziellen Fonds im deutschen Mittelstand nach Übernahmezielen sucht, sind Search Funds endlich auch in Deutschland angekommen. Oder?!Grund genug, das Thema gemeinsam mit meinem Lieblings-Co-Host Florian Adomeit zu beleuchten. Wo fängt eigentlich Search Fund an und wo hört Management Buy In auf? Welche Modelle gibt es auf dem Markt und wie viel Kapital brauche ich? Und wie geht's dann weiter?Wir beleuchten in dieser Episode:wo Deutschland im internationalen Vergleich steht,welche Verticals sich besonders gut für Searcher eignen,welche Modelle mit welchen Vor- und Nachteilen es aktuell am Markt gibt,wie der Search-Prozess von der Suche über die Akquisition bis zur Entwicklung abläuft,und vieles mehr... Viel Spaß beim Hören!***Timestamps:(00:02:38) Kaufen vs. Gründen(00:05:56) Aktuelle Relevanz für Gründer(00:08:41) Notwendiges Kapital(00:10:58) Ursprung von Search Funds(00:15:55) Search Fund Modelle(00:22:38) Equity-Aufteilung(00:26:13) Self Funded Search Fund vs. MBI(00:32:02) Kapital-/Investorensuche(00:36:53) Dealsourcing(00:40:36) Fehlanreize durch FK(00:42:57) Übernahme(00:48:13) Mentoring & Governance(00:51:36) Unternehmensentwicklung(00:53:41) Verticals(01:04:00) Zahlen, Daten, Fakten(01:07:49) Deutschland vs. Ausland(01:14:20) Fazit***Alle Links zur Folge:Kai Hesselmann auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/kai-hesselmann-dealcircle/CLOSE THE DEAL auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/closethedeal-podcastFlorian Adomeit auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/florian-adomeit/AMBER auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/amber-deals/Folge 98 mit Novastone: https://dealcircle.com/ClosetheDeal/episoden/98-search-funds-barkholtz-gaertner/Folge 82 Dealsourcing: https://dealcircle.com/ClosetheDeal/episoden/82-dealsourcing-florian-adomeit-amber/Website CLOSE THE DEAL: https://dealcircle.com/ClosetheDeal/***AMBER ist die Plattform für sichere Unternehmensnachfolgen. Schaut bei AMBER vorbei, wenn ihr keinen relevanten Deal mehr verpassen oder die Reichweite eurer Verkaufsmandate zusätzlich erhöhen wollt: www.amber.deals***Du bist M&A-Berater im Small- oder Midcap-Segment und suchst einen Überblick über alle relevanten Deals?Jetzt schnell den 📍DEALTRACKER abonnieren und keinen Deal mehr verpassen:https://lp.dealcircle.com/newsletter

Der M&A-Markt im Food- & Beverage-Sektor ist so dynamisch wie die Geschmäcker der Konsumenten und mindestens genauso anspruchsvoll. Die letzten Jahren waren geprägt von Inflation, Kostenanstiegen, Supply Chain Problemen und dem Ukraine-Krieg, was sowohl bei Konsumenten als auch auf dem M&A-Markt zu Unsicherheiten geführt haben. In 2025 sehen wir aber Licht am Horizont. Warum?Das verraten uns Florian Ismer und Jürgen Schwarz. Sie begleiten nicht nur seit Jahren als Branchen-Insider Deals im Food- & Beverage-Markt, sondern haben auch den Wandel von Capitalmind hin zu Investec hautnah erlebt und mitgestaltet. Im Sektor-Deep-Dive sprechen wir über aktuelle Markttrends, Käuferlogiken, Cross-Border-Deals, die Rolle von ESG-Kriterien im M&A-Prozess und darüber, was einen Food-Deal wirklich erfolgreich macht.Wir beleuchten in dieser Episode:wie die Lage im Food & Beverage-Markt aktuell ist,welche Auswirkungen sie auf M&A-Deals im Sektor hat,welche Rolle Strategen, ESG-Kriterien und Cross-Border-Deals spielen,wie der Zusammenschluss von Capitalmind und Investec abgelaufen ist,was Florian und Jürgen für die Zukunft des Food & Beverage M&A erwarten,und vieles mehr... Viel Spaß beim Hören!***Timestamps:(02:08) Vita Florian(04:28) Vita Jürgen inkl. Gründungen von Outfitter.de und Alpha Industries(11:29) Wechsel zu Capitalmind/Investec(19:36) Florians Sicht EquityGate - Capitalmind - Investec(22:35) Aktuelle Ausrichtung Investec(25:05) Sektor Food & Beverage bei Investec(26:58) Aktuelle Marktlage F&B(40:09) M&A-Trends im F&B(46:34) ESG-Kriterien und deren Auswirkungen(51:24) Käuferauswahl und -ansprache, Rolle von Strategen(58:55) Ausblick F&B M&A-Markt***Alle Links zur Folge:Kai Hesselmann auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/kai-hesselmann-dealcircle/CLOSE THE DEAL auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/closethedeal-podcastFlorian Ismer auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/fismer/Jürgen Schwarz auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jürgen-schwarz-2008b511a/Investec auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/investec-business-advisory/Website CLOSE THE DEAL: https://dealcircle.com/ClosetheDeal/***AMBER ist die Plattform für sichere Unternehmensnachfolgen. Schaut bei AMBER vorbei, wenn ihr keinen relevanten Deal mehr verpassen oder die Reichweite eurer Verkaufsmandate zusätzlich erhöhen wollt: www.amber.deals***Du bist M&A-Berater im Small- oder Midcap-Segment und suchst einen Überblick über alle relevanten Deals?Jetzt schnell den 📍DEALTRACKER abonnieren und keinen Deal mehr verpassen:https://lp.dealcircle.com/newsletter

Wenn jemand als Persönlichkeit im M&A-Kosmos bezeichnet werden kann, dann ist es Andreas Thümmler. Als Gründer von Corporate Finance Partners (CFP) hat er über 300 Transaktionen begleitet und sich einen Namen gemacht – unter anderem durch Deals wie Jamba! oder XING. 2015 fusionierte er CFP mit Acxit und baute dort die Tech-Practice weiter aus.Neben seiner beeindruckenden Karriere im M&A-Bereich hat Andreas auch die Whisky-Destillerie St. Kilian in Deutschland aufgebaut, die mittlerweile zu den größten des Landes gehört. Eine perfekte Mischung aus Geschäftssinn und persönlicher Leidenschaft. In dieser Episode sprechen wir über seinen Werdegang, die größten Deals seiner Karriere, aber auch über seine Erfahrungen abseits des Business, die ihn als Mensch und Unternehmer geprägt haben. Wir beleuchten in dieser Episode:wie Andi zum M&A kam und warum er CFP gegründet hat,welche Deals ihm besonders im Gedächtnis geblieben sind,warum er CFP mit Acxit fusioniert hat und selbst ausgestiegen ist,wie die Idee zu St. Kilian und Whisky als Geldanlage entstanden ist,was er aus seiner Zeit im M&A mitgenommen hat und für die Zukunft erwartet,und vieles mehr... Viel Spaß beim Hören!***Timestamps:(00:00:00) Intro(00:03:53) Berufseinstieg bei Rothschild & Warburg(00:06:43) E-Plus-Deal(00:11:16) Relevanz von Softskills im M&A(00:15:18) Gründung CFP(00:18:43) CFP Deals, Fees und Targets(00:22:47) Jamba-Deal(00:27:00) XING-Deal(00:34:00) Work hard, party hard(00:45:15) Fusion mit Acxit und Exit CFP(00:47:35) Gründung venturecapital.de(00:53:10) Ausstieg aus dem IB(00:59:40) Gründung St. Kilian(01:03:52) Whisky als Geldanlage(01:16:10) Rückblick/Ausblick***Alle Links zur Folge:Kai Hesselmann auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/kai-hesselmann-dealcircle/CLOSE THE DEAL auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/closethedeal-podcastAndreas Thümmler auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/andreasthuemmler/St. Kilian auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/stkiliandistillers/#24 mit Alex von Frankenberg: http://bit.ly/4cZJfz2#105 mit Julian Riedlbauer: https://bit.ly/432o4b0Website CLOSE THE DEAL: https://dealcircle.com/ClosetheDeal/***AMBER ist die Plattform für sichere Unternehmensnachfolgen. Schaut bei AMBER vorbei, wenn ihr keinen relevanten Deal mehr verpassen oder die Reichweite eurer Verkaufsmandate zusätzlich erhöhen wollt: www.amber.deals***Du bist M&A-Berater im Small- oder Midcap-Segment und suchst einen Überblick über alle relevanten Deals?Jetzt schnell den 📍DEALTRACKER abonnieren und keinen Deal mehr verpassen:https://lp.dealcircle.com/newsletter