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#103 💸 Unternehmensbewertung von Smallcaps mit Valutico (mit Founder Paul Resch)

Ep. 103

Unternehmensbewertungen entscheiden oft darüber, ob eine M&A-Transaktion zustande kommt oder nicht. Können sich Käufer und Verkäufer nämlich nicht auf einen Kaufpreis einigen, der den Erwartungen beider Seiten gerecht wird, wird’s schnell sehr schwer.

 

Für den Verkäufer und Gründer ist sein Unternehmen ideell unbezahlbar, und trotzdem muss im Rahmen des Verkaufsprozesses eine neutrale Bewertung mit der passenden Bewertungsmethode vorgenommen werden. 

 

Besonders im Smallcap-Segment kann das zur Herausforderung werden, wenn die Datengrundlage nicht standardisiert oder unvollständig ist und dazu externe Einflüsse und Marktabhängigkeiten berücksichtigt werden müssen. 

 

Wenn jemand weiß, wie man trotzdem zur bestmöglichen Bewertung kommt, ist es Paul Resch, Co-Founder von Valutico. Gemeinsam diskutieren wir, wie man den Herausforderungen der Unternehmensbewertung im Smallcap-Segment begegnet, welche Rolle Tech und KI für Valutico spielen und was die Zukunft bringen könnte. 


Wir beleuchten in dieser Episode:

  • wie Valutico Unternehmensbewertungen automatisiert und standardisiert,
  • welche Rolle Daten, Tech und KI bei der Bewertung spielen,
  • wie man mit fehlenden Daten und Informationen umgeht,
  • wie die aktuelle Bewertungslage für Smallcaps aussieht,
  • was wir für den M&A-Markt 2025/26 erwarten,
  • und vieles mehr...

 

Viel Spaß beim Hören!


***


Timestamps:

(00:00) Intro

(03:13) Vita Paul

(09:00) Gründung und Entwicklung Valutico

(17:57) Unternehmensbewertungen mit Valutico

(22:42) Datenbasis

(25:07) Erstellung von Businessplänen

(27:52) Einsatz von KI

(31:00) Commercial Due Diligence

(35:33) Bewertungen im Smallcap-Segment

(39:08) Umgang mit fehlenden Finanzdaten

(41:06) Qualitatives Assesment

(46:17) Berücksichtigung von tagesaktuellen Faktoren

(48:36) Aktuelles Bewertungsniveau

(50:13) Kosten Valutico

(52:10) Ausblick M&A-Markt 2025/26


***


Alle Links zur Folge:

Kai Hesselmann auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/kai-hesselmann-dealcircle/

Close the Deal auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/closethedeal-podcast

Paul Resch auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/paulresch1/

Valutico auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/valutico/

Website Close the Deal: https://dealcircle.com/ClosetheDeal/


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  • 117. #117 ⏱️ Private Equity im Wandel der Zeit mit Philipp Jacobi von Quadriga Capital

    01:16:52||Ep. 117
    Quadriga Capital zählt zu den ersten Private-Equity-Fonds in Deutschland – gegründet in einer Zeit, als Beteiligungskapital hierzulande noch als exotisch galt. Seitdem hat sich nicht nur der Markt professionalisiert, sondern auch das Selbstverständnis von Investoren gewandelt: Weg vom reinen Kapitalgeber hin zum aktiven Partner für Wachstum, Internationalisierung und Transformation. Gerade in einem Umfeld mit wenig Exit-Dynamik, wirtschaftlicher Unsicherheit und neuen Anforderungen an Technologiekompetenz ist diese Rolle wichtiger denn je. Philipp Jacobi ist seit 1998 Teil des Quadriga-Teams und begleitet Unternehmen seither durch komplexe Wachstumsphasen – mit besonderem Fokus auf Smart Industries als Zukunftsfeld im industriellen Mittelstand. Er verrät uns, wie sich Private Equity über die Zeit entwickelt hat, wie Tech und KI Investmententscheidungen prägen – und was es braucht, um heute erfolgreich im PE unterwegs zu sein. Wir beleuchten in dieser Episode:wie sich Quadriga und der PE-Markt bis heute entwickelt haben,welche Rolle Tech und KI für PE und deren Targets spielen,wie eine moderne Buy & Build-Strategie aussehen sollte,welche Exitkanäle aktuell für PE relevant sind,was Philipp für den PE-Markt 25/26 erwartet,und vieles mehr... Viel Spaß beim Hören!***Timestamps:(00:02:55) Vita Philipp(00:09:05) Banking- & PE-Markt früher(00:13:53) Tipps zum Einstieg ins PE(00:20:40) Gründung Quadriga(00:25:02) Entwicklung Quadriga(00:31:07) Marktansprache(00:36:37) Portfolio & Targets Quadriga(00:39:00) Einfluss von KI & Tech auf PE(00:47:00) Operative Unterstützung bei Quadriga(00:52:41) Buy-In-Manager(00:56:47) Investmentstrategie(01:02:27) PE-Dealstau(01:06:05) Gründe für Dealstau(01:08:05) Exitkanäle(01:11:16) aktuelle PE-Marktlage und Ausblick***Alle Links zur Folge:Kai Hesselmann auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/kai-hesselmann-dealcircle/CLOSE THE DEAL auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/closethedeal-podcastPhilipp Jacobi auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/philipp-jacobi-7a62758/Quadriga Capital auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/quadriga-capital/Website CLOSE THE DEAL: https://dealcircle.com/ClosetheDeal/***AMBER ist die Plattform für sichere Unternehmensnachfolgen. Schaut bei AMBER vorbei, wenn ihr keinen relevanten Deal mehr verpassen oder die Reichweite eurer Verkaufsmandate zusätzlich erhöhen wollt: www.amber.deals***Du bist M&A-Berater im Small- oder Midcap-Segment und suchst einen Überblick über alle relevanten Deals?Jetzt schnell den 📍DEALTRACKER abonnieren und keinen Deal mehr verpassen:https://lp.dealcircle.com/newsletter
  • 116. #116 🪂 Buy, Bild, Rise mit Dr. Albert Schander von Clairfield International

    01:18:32||Ep. 116
    Buy & Build-Strategien gelten als einer der stärksten Wachstumsmotoren im industriellen Mittelstand. Doch gerade bei Roll-Ups in der Industrie sind komplexe Herausforderungen zu meistern – von kulturellen Differenzen bis hin zu Finanzierung und Integration. Gleichzeitig öffnen sich mit neuen Technologien, geopolitischen Veränderungen und der Rüstungsindustrie neue Chancen, die lange tabu waren. Dr. Albert Schander, Managing Partner bei Clairfield International und Fallschirmjäger-Offizier bei der Bundeswehr, befasst sich seit über 20 Jahren mit Industrie-Deals und ist sogar schon per Fallschirmsprung zum Mandanten angereist. Außerdem verrät er uns, wie militärische Erfahrungen M&A-Prozesse bereichern und welche Trends die Zukunft von M&A-Deals im Industriesektor prägen werden. Wir beleuchten in dieser Episode:warum M&A und Bundeswehr voneinander lernen können,wie sich Clairfield in den letzten 20 Jahren entwickelt hat,worauf es bei Buy & Build in der Industrie ankommt,welche Rolle dabei die Rüstungsindustrie spielt,wie KI Märkte und M&A-Deals verändert,und vieles mehr... Viel Spaß beim Hören!***Timestamps:(00:02:29) Vita Albert(00:07:30) Gründung SynCap(00:10:53) Übergang zu Clairfield(00:14:31) Bundeswehr & M&A(00:23:33) Johanniter(00:27:42) Rolle bei Clairfield(00:30:06) Entwicklung Clairfield(00:35:21) Industrieller Sektor(00:38:53) Rüstungsindustrie(00:40:53) Buy & Build und Roll-Ups(00:43:45) Targetakquise und Prozessablauf(00:49:54) Aufteilung Buy- und Sellside(00:52:00) Tools bei Clairfield(00:56:04) Tools bei DEALCIRCLE(00:59:37) Auswirkungen von KI auf Jobs im M&A(01:00:16) Viessmann-Mandat(01:04:55) Aktuelle weltwirtschaftliche Lage und Auswirkungen(01:08:45) Aktuelle Lage in und für Deutschland (01:10:23) Ausblick, Trends und Innovationen***Alle Links zur Folge:Kai Hesselmann auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/kai-hesselmann-dealcircle/CLOSE THE DEAL auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/closethedeal-podcastDr. Albert Schander auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dr-albert-schander-25ba0a25/Clairfield auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/clairfield/Website CLOSE THE DEAL: https://dealcircle.com/ClosetheDeal/***AMBER ist die Plattform für sichere Unternehmensnachfolgen. Schaut bei AMBER vorbei, wenn ihr keinen relevanten Deal mehr verpassen oder die Reichweite eurer Verkaufsmandate zusätzlich erhöhen wollt: www.amber.deals***Du bist M&A-Berater im Small- oder Midcap-Segment und suchst einen Überblick über alle relevanten Deals?Jetzt schnell den 📍DEALTRACKER abonnieren und keinen Deal mehr verpassen:https://lp.dealcircle.com/newsletter
  • 115. #115 🥇 Die 10+ besten M&A-Deals aller Zeiten mit Noah Leidinger (OMR) und Florian Adomeit (AMBER)

    01:14:30||Ep. 115
    M&A-Deals verändern ganze Branchen – sei es durch technologische Innovationen, strategische Expansionen oder mutige Privatisierungen. Doch hinter jedem großen Deal stecken komplexe Entscheidungen rund um Bewertung, Integration und Strategie, die oft den Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg ausmachen. Gemeinsam mit Noah Leidinger, Geschäftsführer bei OMR X, und Florian Adomeit von AMBER diskutieren wir heute einige der spannendsten und prägendsten Deals der letzten Jahrzehnte. Von Googles Kauf von YouTube bis hin zu Alphabets Mega-Übernahme von Wiz analysieren wir die wirtschaftlichen Hintergründe, die Perspektiven aus der M&A-Welt und was diese Deals für Unternehmen und Märkte wirklich bedeuten. Freut euch auf fundierte Insights, überraschende Anekdoten und spannende Einblicke in große M&A-Entscheidungen, die die Zukunft von Technologie, Industrie und Konsumgütern nachhaltig geprägt haben – und weiterhin prägen werden. Und wenn ihr weitere Folgen zu den größten und schlechtesten oder nicht gemachten M&A-Deals wollt, lasst uns gern einen Kommentar da. Viel Spaß beim Hören!***Timestamps:(00:04:55) Facebook kauft Instagram(00:14:15) Apple kauft NeXT(00:16:30) Open AI kauft io(00:18:18) Google kauft YouTube(00:20:51) LVMH/Bernard Arnault kauft Dior(00:28:30) Deckers kauft UGG & Hoka(00:34:47) 3i-Beteiligung an Action(00:41:51) Microsoft kauft LinkedIn(00:48:32) Dell-Privatisierung(00:53:51) Alphabet kauft Wiz(00:55:53) Mannesmann-Beteiligung an Orange(00:59:08) Philip Moris kauft Zyn(01:05:19) Honorable Mentions(01:08:07) Porsche kauft VW***Alle Links zur Folge:Kai Hesselmann auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/kai-hesselmann-dealcircle/CLOSE THE DEAL auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/closethedeal-podcastNoah Leidinger auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/noah-leidinger-55737419b/OMR auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/officiallyomr/Florian Adomeit auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/florian-adomeit/AMBER auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/amber-deals/Website CLOSE THE DEAL: https://dealcircle.com/ClosetheDeal/***AMBER ist die Plattform für sichere Unternehmensnachfolgen. Schaut bei AMBER vorbei, wenn ihr keinen relevanten Deal mehr verpassen oder die Reichweite eurer Verkaufsmandate zusätzlich erhöhen wollt: www.amber.deals***Du bist M&A-Berater im Small- oder Midcap-Segment und suchst einen Überblick über alle relevanten Deals?Jetzt schnell den 📍DEALTRACKER abonnieren und keinen Deal mehr verpassen:https://dealcircle.com/newsletter
  • 114. #114 🆚 Distressed vs. Sunshine M&A mit Alexander Becker von bachert&partner

    59:45||Ep. 114
    Ob in der Nachfolge oder im Krisenfall – Unternehmensverkäufe folgen selten einem Standardmuster. Besonders spannend wird es im Vergleich zwischen klassischen M&A-Transaktionen, den sogenannten Sunshine Deals, und Distressed-Transaktionen im Umfeld von Sanierung und Insolvenz. Beide Welten haben ihre eigenen Dynamiken, Investorenlandschaften und Erfolgsfaktoren – aber auch überraschend viele Schnittmengen. Alexander Becker ist Direktor M&A bei bachert&partner und kennt beide Seiten des Markts genau. Im Gespräch beleuchtet er, wie Distressed- und Sunshine-M&A voneinander profitieren können, wo sich Prozesse, Anforderungen und Denkweisen überschneiden – und warum ein tiefes Verständnis für beide Bereiche heute essenziell ist, um in der M&A-Beratung wirklich erfolgreich zu sein.Wir beleuchten in dieser Episode:was Sunshine und Distressed M&A voneinander lernen können,wie die Marktlage für Sunshine & Distressed aktuell aussieht,wie sich die beteiligten Parteien unterscheiden,wie ein Insolvenz-Prozess im Detail abläuft,und vieles mehr... Viel Spaß beim Hören!***Timestamps:(01:57) Vita Alexander(10:38) Karrieretipps(12:30) Vorstellung bachert&partner(14:16) Dealgrößen & Dealsourcing(16:51) Marktlage Distressed vs. Sunshine(19:20) Nachfolgelage(24:05) Branchenfokus(26:40) Unterschiede Sunshine & Distressed(29:47) Insolvenzabwicklung(31:27) Abgrenzungen und Übergänge(32:36) beteiligte Parteien(36:22) Vergleichsrechnung(37:35) 1-Euro-Deal(39:35) Insolvenz-Prozessvorbereitung(43:33) Ablauf Insolvenzprozess(47:25) Investorentypen(48:47) Investorenvereinbarung(52:37) Erfolgsaussichten bei Insolvenzen(54:43) Insolvenzverwalter(56:00) Learnings & Fazit***Alle Links zur Folge:Kai Hesselmann auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/kai-hesselmann-dealcircle/CLOSE THE DEAL auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/closethedeal-podcastAlexander Becker auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/becker-alex/bachert&partner auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/bachert-unternehmensberatung-gmbh-&-co-kg/Nachfolge-Statistik KfW: https://bit.ly/4jp1qQqWebsite CLOSE THE DEAL: https://dealcircle.com/ClosetheDeal/***AMBER ist die Plattform für sichere Unternehmensnachfolgen. Schaut bei AMBER vorbei, wenn ihr keinen relevanten Deal mehr verpassen oder die Reichweite eurer Verkaufsmandate zusätzlich erhöhen wollt: www.amber.deals***Du bist M&A-Berater im Small- oder Midcap-Segment und suchst einen Überblick über alle relevanten Deals?Jetzt schnell den 📍DEALTRACKER abonnieren und keinen Deal mehr verpassen:https://lp.dealcircle.com/newsletter
  • 113. #113 💡 Insights - Self funded Search Funds mit Florian Adomeit von AMBER

    01:16:57||Ep. 113
    Weniger erzeugt im M&A-Markt aktuell einen größeren Hype als das Thema Search Funds. Nachdem auch die Berliner Startup-Szene das Thema für sich entdeckt hat und u.a. Ex-Zalando-Gründer Rubin Ritter mit speziellen Fonds im deutschen Mittelstand nach Übernahmezielen sucht, sind Search Funds endlich auch in Deutschland angekommen. Oder?!Grund genug, das Thema gemeinsam mit meinem Lieblings-Co-Host Florian Adomeit zu beleuchten. Wo fängt eigentlich Search Fund an und wo hört Management Buy In auf? Welche Modelle gibt es auf dem Markt und wie viel Kapital brauche ich? Und wie geht's dann weiter?Wir beleuchten in dieser Episode:wo Deutschland im internationalen Vergleich steht,welche Verticals sich besonders gut für Searcher eignen,welche Modelle mit welchen Vor- und Nachteilen es aktuell am Markt gibt,wie der Search-Prozess von der Suche über die Akquisition bis zur Entwicklung abläuft,und vieles mehr... Viel Spaß beim Hören!***Timestamps:(00:02:38) Kaufen vs. Gründen(00:05:56) Aktuelle Relevanz für Gründer(00:08:41) Notwendiges Kapital(00:10:58) Ursprung von Search Funds(00:15:55) Search Fund Modelle(00:22:38) Equity-Aufteilung(00:26:13) Self Funded Search Fund vs. MBI(00:32:02) Kapital-/Investorensuche(00:36:53) Dealsourcing(00:40:36) Fehlanreize durch FK(00:42:57) Übernahme(00:48:13) Mentoring & Governance(00:51:36) Unternehmensentwicklung(00:53:41) Verticals(01:04:00) Zahlen, Daten, Fakten(01:07:49) Deutschland vs. Ausland(01:14:20) Fazit***Alle Links zur Folge:Kai Hesselmann auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/kai-hesselmann-dealcircle/CLOSE THE DEAL auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/closethedeal-podcastFlorian Adomeit auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/florian-adomeit/AMBER auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/amber-deals/Folge 98 mit Novastone: https://dealcircle.com/ClosetheDeal/episoden/98-search-funds-barkholtz-gaertner/Folge 82 Dealsourcing: https://dealcircle.com/ClosetheDeal/episoden/82-dealsourcing-florian-adomeit-amber/Website CLOSE THE DEAL: https://dealcircle.com/ClosetheDeal/***AMBER ist die Plattform für sichere Unternehmensnachfolgen. Schaut bei AMBER vorbei, wenn ihr keinen relevanten Deal mehr verpassen oder die Reichweite eurer Verkaufsmandate zusätzlich erhöhen wollt: www.amber.deals***Du bist M&A-Berater im Small- oder Midcap-Segment und suchst einen Überblick über alle relevanten Deals?Jetzt schnell den 📍DEALTRACKER abonnieren und keinen Deal mehr verpassen:https://lp.dealcircle.com/newsletter
  • 112. #112 🍎 Food & Beverage M&A mit Florian Ismer und Jürgen Schwarz von Investec

    01:06:03||Ep. 112
    Der M&A-Markt im Food- & Beverage-Sektor ist so dynamisch wie die Geschmäcker der Konsumenten und mindestens genauso anspruchsvoll. Die letzten Jahren waren geprägt von Inflation, Kostenanstiegen, Supply Chain Problemen und dem Ukraine-Krieg, was sowohl bei Konsumenten als auch auf dem M&A-Markt zu Unsicherheiten geführt haben. In 2025 sehen wir aber Licht am Horizont. Warum?Das verraten uns Florian Ismer und Jürgen Schwarz. Sie begleiten nicht nur seit Jahren als Branchen-Insider Deals im Food- & Beverage-Markt, sondern haben auch den Wandel von Capitalmind hin zu Investec hautnah erlebt und mitgestaltet. Im Sektor-Deep-Dive sprechen wir über aktuelle Markttrends, Käuferlogiken, Cross-Border-Deals, die Rolle von ESG-Kriterien im M&A-Prozess und darüber, was einen Food-Deal wirklich erfolgreich macht.Wir beleuchten in dieser Episode:wie die Lage im Food & Beverage-Markt aktuell ist,welche Auswirkungen sie auf M&A-Deals im Sektor hat,welche Rolle Strategen, ESG-Kriterien und Cross-Border-Deals spielen,wie der Zusammenschluss von Capitalmind und Investec abgelaufen ist,was Florian und Jürgen für die Zukunft des Food & Beverage M&A erwarten,und vieles mehr... Viel Spaß beim Hören!***Timestamps:(02:08) Vita Florian(04:28) Vita Jürgen inkl. Gründungen von Outfitter.de und Alpha Industries(11:29) Wechsel zu Capitalmind/Investec(19:36) Florians Sicht EquityGate - Capitalmind - Investec(22:35) Aktuelle Ausrichtung Investec(25:05) Sektor Food & Beverage bei Investec(26:58) Aktuelle Marktlage F&B(40:09) M&A-Trends im F&B(46:34) ESG-Kriterien und deren Auswirkungen(51:24) Käuferauswahl und -ansprache, Rolle von Strategen(58:55) Ausblick F&B M&A-Markt***Alle Links zur Folge:Kai Hesselmann auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/kai-hesselmann-dealcircle/CLOSE THE DEAL auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/closethedeal-podcastFlorian Ismer auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/fismer/Jürgen Schwarz auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jürgen-schwarz-2008b511a/Investec auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/investec-business-advisory/Website CLOSE THE DEAL: https://dealcircle.com/ClosetheDeal/***AMBER ist die Plattform für sichere Unternehmensnachfolgen. Schaut bei AMBER vorbei, wenn ihr keinen relevanten Deal mehr verpassen oder die Reichweite eurer Verkaufsmandate zusätzlich erhöhen wollt: www.amber.deals***Du bist M&A-Berater im Small- oder Midcap-Segment und suchst einen Überblick über alle relevanten Deals?Jetzt schnell den 📍DEALTRACKER abonnieren und keinen Deal mehr verpassen:https://lp.dealcircle.com/newsletter
  • 111. #111 🤘 Andreas Thümmler über S*x, Drugs & Rock 'n' Roll im Investmentbanking

    01:20:10||Ep. 111
    Wenn jemand als Persönlichkeit im M&A-Kosmos bezeichnet werden kann, dann ist es Andreas Thümmler. Als Gründer von Corporate Finance Partners (CFP) hat er über 300 Transaktionen begleitet und sich einen Namen gemacht – unter anderem durch Deals wie Jamba! oder XING. 2015 fusionierte er CFP mit Acxit und baute dort die Tech-Practice weiter aus.Neben seiner beeindruckenden Karriere im M&A-Bereich hat Andreas auch die Whisky-Destillerie St. Kilian in Deutschland aufgebaut, die mittlerweile zu den größten des Landes gehört. Eine perfekte Mischung aus Geschäftssinn und persönlicher Leidenschaft. In dieser Episode sprechen wir über seinen Werdegang, die größten Deals seiner Karriere, aber auch über seine Erfahrungen abseits des Business, die ihn als Mensch und Unternehmer geprägt haben. Wir beleuchten in dieser Episode:wie Andi zum M&A kam und warum er CFP gegründet hat,welche Deals ihm besonders im Gedächtnis geblieben sind,warum er CFP mit Acxit fusioniert hat und selbst ausgestiegen ist,wie die Idee zu St. Kilian und Whisky als Geldanlage entstanden ist,was er aus seiner Zeit im M&A mitgenommen hat und für die Zukunft erwartet,und vieles mehr... Viel Spaß beim Hören!***Timestamps:(00:00:00) Intro(00:03:53) Berufseinstieg bei Rothschild & Warburg(00:06:43) E-Plus-Deal(00:11:16) Relevanz von Softskills im M&A(00:15:18) Gründung CFP(00:18:43) CFP Deals, Fees und Targets(00:22:47) Jamba-Deal(00:27:00) XING-Deal(00:34:00) Work hard, party hard(00:45:15) Fusion mit Acxit und Exit CFP(00:47:35) Gründung venturecapital.de(00:53:10) Ausstieg aus dem IB(00:59:40) Gründung St. Kilian(01:03:52) Whisky als Geldanlage(01:16:10) Rückblick/Ausblick***Alle Links zur Folge:Kai Hesselmann auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/kai-hesselmann-dealcircle/CLOSE THE DEAL auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/closethedeal-podcastAndreas Thümmler auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/andreasthuemmler/St. Kilian auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/stkiliandistillers/#24 mit Alex von Frankenberg: http://bit.ly/4cZJfz2#105 mit Julian Riedlbauer: https://bit.ly/432o4b0Website CLOSE THE DEAL: https://dealcircle.com/ClosetheDeal/***AMBER ist die Plattform für sichere Unternehmensnachfolgen. Schaut bei AMBER vorbei, wenn ihr keinen relevanten Deal mehr verpassen oder die Reichweite eurer Verkaufsmandate zusätzlich erhöhen wollt: www.amber.deals***Du bist M&A-Berater im Small- oder Midcap-Segment und suchst einen Überblick über alle relevanten Deals?Jetzt schnell den 📍DEALTRACKER abonnieren und keinen Deal mehr verpassen:https://lp.dealcircle.com/newsletter
  • 110. #110 ⚙️ Dr. Holger von Daniels (valantic) über Buy & Build im IT-Services Sektor

    01:07:14||Ep. 110
    Im IT-Beratungssektor ist Buy & Build als Wachstumsstrategie nicht mehr wegzudenken. Unternehmen setzen auf Akquisitionen, um schnell zu wachsen und ihre Marktstellung zu verbessern. Doch der wahre Erfolg liegt nicht nur in der Übernahme von Firmen, sondern in der Fähigkeit, diese Unternehmen effektiv zu integrieren und echte Synergien zu schaffen. valantic geht dabei einen einzigartigen Weg. Mit einem klaren Fokus auf digitale Transformation nutzt valantic die Expertise der übernommenen Firmen, um innovative Lösungen in der IT-Beratung zu entwickeln. Dieser strategische Ansatz schafft nicht nur Wachstum, sondern bringt echten Mehrwert für ihre Kunden. Was diese Strategie so besonders macht, welche Rolle Intrapreneurship dabei spielt und warum valantic bewusst kein M&A spricht, verrät uns Dr. Holger von Daniels, Gründer von valantic.  Wir beleuchten in dieser Episode:wie valantic Buy & Build im IT-Beratungssektor betreibt,warum sie sich dabei nicht als Plattformunternehmen sehen,welche Unternehmen und Persönlichkeiten sie für ihr Modell suchen,wie sie das Walking-Asset-Risiko in der IT-Beratungsbranche mitigieren,was Holger für die Zukunft des M&A-Marktes in den nächsten Jahren erwartet,und vieles mehr... Viel Spaß beim Hören!***Timestamps:(00:00:00) Intro(00:02:11) Vita Holger(00:05:15) Karrieretipps(00:06:30) Gründung valantic(00:11:05) Entwicklung und Buy & Build-Konzept valantic(00:16:06) Rebranding & Werte valantic(00:22:15) Wachstumsquellen(00:23:55) Zusammenarbeit mit DPE(00:32:32) Geschäftsmodell valantic(00:33:51) Ausblick valantic(00:42:05) Inhouse-M&A-Team und -Strategie(00:45:22) Targets und Regionen(00:50:27) Transaktionsstrukturen(00:53:36) Post Merger Integration(00:56:38) Walking Asset Risiko(00:59:32) Intrapreneurship(01:03:58) Ausblick M&A-Markt***Alle Links zur Folge:Kai Hesselmann auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/kai-hesselmann-dealcircle/CLOSE THE DEAL auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/closethedeal-podcastDr. Holger von Daniels auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/holger-von-daniels/valantic auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/valantic/Website CLOSE THE DEAL: https://dealcircle.com/ClosetheDeal/***AMBER ist die Plattform für sichere Unternehmensnachfolgen. Schaut bei AMBER vorbei, wenn ihr keinen relevanten Deal mehr verpassen oder die Reichweite eurer Verkaufsmandate zusätzlich erhöhen wollt: www.amber.deals***Du bist M&A-Berater im Small- oder Midcap-Segment und suchst einen Überblick über alle relevanten Deals?Jetzt schnell den 📍DEALTRACKER abonnieren und keinen Deal mehr verpassen:https://lp.dealcircle.com/newsletter
  • 109. #109 📈 Unternehmensentwicklung im Smallcap mit Valerie Zylka (Medas) und Dr. Peter Franke (Liberta Partners)

    01:12:01||Ep. 109
    Ein Weg, sich erfolgreicher aufzustellen, ist, sich zusammenzutun und mit vereinten Kräften in die Zukunft zu gehen. So geschehen bei Liberta Partners und Medas. Liberta Partners hat das Potenzial in der Digitalisierung des Gesundheitswesens gesehen und mit der Medas ein Portfolio-Unternehmen akquiriert, das Abrechnungen für Arztpraxen übernimmt.  Wie genau der Deal abgelaufen ist, welche Herausforderungen, aber auch positiven Überraschungen es auf dem Weg zum Closing gab und wie die gemeinsame, operative Zusammenarbeit heute aussieht, verraten uns Valerie Zylka, Geschäftsführerein bei Medas, und Dr. Peter Franke, Partner und Gründer von Liberta Partners.  Wir sprechen über Unternehmensentwicklung im Smallcap-Segment, OKRs, operative Unterstützung und die Digitalisierung im Gesundheitswesen. Wir beleuchten in dieser Episode:wie Liberta Partners und Medas zusammengefunden haben,wie Liberta Partners ihre Portfolio-Unternehmen operativ unterstützt,warum beide Unternehmen in der Praxis mit dem OKR-System arbeiten,wie es um die Digitalisierung des Gesundheitswesens in Deutschland steht,was die beiden für die gemeinsame Zukunft und die des M&A-Marktes erwarten,und vieles mehr... Viel Spaß beim Hören!***Timestamps:(00:00:00) Intro(00:02:22) Vita Valerie(00:07:58) Vita Peter(00:14:47) Gründung Liberta Partners(00:22:53) Geschäftsmodell Liberta Partners(00:30:13) Vorstellung Medas(00:39:37) Deal Medas(00:46:38) OKR-System und operative Zusammenarbeit(01:05:06) Exit-Pläne(01:07:52) Ausblick***Alle Links zur Folge:Kai Hesselmann auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/kai-hesselmann-dealcircle/CLOSE THE DEAL auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/closethedeal-podcastValerie Zylka auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/valeriezylka/Medas auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/medas-factoring-gmbh/Dr. Peter Franke auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dr-peter-franke-40164971/Liberta Partners auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/liberta-partners/Website CLOSE THE DEAL: https://dealcircle.com/ClosetheDeal/***AMBER ist die Plattform für sichere Unternehmensnachfolgen. Schaut bei AMBER vorbei, wenn ihr keinen relevanten Deal mehr verpassen oder die Reichweite eurer Verkaufsmandate zusätzlich erhöhen wollt: www.amber.deals***Du bist M&A-Berater im Small- oder Midcap-Segment und suchst einen Überblick über alle relevanten Deals?Jetzt schnell den 📍DEALTRACKER abonnieren und keinen Deal mehr verpassen:https://lp.dealcircle.com/newsletter