Chefin ruft an

In dieser Folge von „Chefin ruft an“ sprechen Christin Kohnke, Stefanie Renner und Friederike Oehlerking über Radical Candor – den Trend, der die Art und Weise, wie wir Feedback geben und empfangen, grundlegend verändert. Warum scheitern so viele Gespräche an „ruinöser Empathie“ oder aggressiver Kritik? Und wie schafft man eine Kultur, in der Offenheit und Wertschätzung Hand in Hand gehen?Aktuelle Studien zeigen: 40 % der Mitarbeiter:innen verlassen Jobs wegen schlechter Feedbackkultur – während Unternehmen mit radikaler Offenheit bis zu 30 % höhere Zufriedenheit erreichen. Die drei diskutieren, warum Radical Candor gerade jetzt zum Game-Changer wird, wie man konkretes, respektvolles Feedback gibt und warum das besonders für junge Generationen und diverse Teams entscheidend ist. Mit praktischen Tipps, wie Führungskräfte und Teams den Ansatz im Alltag umsetzen können – ohne in die „Arschloch-Falle“ zu tappen.

Zum Internationalen Frauentag drehen Christin Kohnke, Stefanie Renner und Friederike Oehlerking den Spieß um und widmen sich einem oft vernachlässigten Thema: Männergesundheit. Warum gehen Männer seltener zum Arzt, warum sterben sie im Schnitt fünf Jahre früher als Frauen – und welche Rolle spielen dabei traditionelle Rollenbilder und Präventionslücken? Die drei sprechen über Movember, Suizidraten und mental health und die Frage, warum Männer seltener über Stress oder Depressionen reden. Eine Folge über klischeefreie Gesundheit, die zeigt, warum das Thema alle angeht.

In dieser Episode von „Chefin ruft an“ sprechen Friederike Oehlerking, Christin Kohnke und Stefanie Renner über Pay Equity – und warum faire Bezahlung längst kein „weiches“ HR-Thema mehr ist, sondern ein zentraler Erfolgsfaktor für Unternehmen. Die aktuelle Statistik zeigt: Frauen verdienen in Deutschland im Schnitt noch immer 18 % weniger als Männer. Doch was steckt hinter dieser Zahl? Warum bleibt der Gender Pay Gap so hartnäckig – und welche Rolle spielen unbewusste Vorurteile, fehlende Transparenz und veraltete Strukturen?Die drei Hosts diskutieren, wie Unternehmen durch faire Gehälter nicht nur ihre Kultur, sondern auch ihre Performance stärken können. Sie beleuchten aktuelle Studien, praxisnahe Lösungsansätze und konkrete Hebel, mit denen Führungskräfte heute schon für mehr Gerechtigkeit sorgen können. Warum lohnt sich Pay Equity nicht nur moralisch, sondern auch wirtschaftlich? Und was können Führungskräfte tun, um Gehaltsungerechtigkeit aktiv entgegenzuwirken?

Warum stehst du morgens auf und tust, was du tust? Und was passiert, wenn dieses „Warum“ fehlt – im Job, im Unternehmen, im Leben?In dieser Folge sprechen Christin, Stefanie und Friederike über Purpose: als persönlichen Kompass, als Führungsinstrument und als Entscheidungsgrundlage in unsicheren Zeiten. Außerdem sprechen sie über das Buch „The Big Five for Life“ von John Strelecky und darüber, was wir daraus für unseren Arbeitsalltag, Karriereentscheidungen und Führung lernen können. Eine Folge für alle, die Sinn nicht nur suchen, sondern gestalten wollen.Buchempfehlung "Big five for live: Was wirklich zählt im Leben" von John Strelecky

In dieser Folge von „Chefin ruft an“ sprechen Christin Kohnke, Stefanie Renner und Friederike Oehlerking über unbewusste Voreingenommenheit und wie sie unsere Entscheidungen im Berufsalltag beeinflusst. Aktuelle Studien zeigen: 90 % unserer Entscheidungen treffen wir unbewusst – ob bei der Personalauswahl, in Feedbackgesprächen oder bei Beförderungen. Die drei diskutieren, wie Affirmation Bias, Confirmation Bias oder der Name-Letter-Effekt unsere Wahrnehmung verzerren, warum diverse Teams 35 % bessere Ergebnisse erzielen und was Führungskräfte tun können, um strukturelle Benachteiligungen abzubauen. Mit praktischen Tipps, wie man Bias erkennt und gezielt entgegenwirkt.Buch: "Schnelles Denken, langsames Denken" von Daniel Kahneman

In dieser Folge von „Chefin ruft an“ sprechen Christin Kohnke, Stefanie Renner und Friederike Oehlerking über Mobbing, Bossing und Staffing am Arbeitsplatz. Aktuelle Studien zeigen, dass 6,5 % der Beschäftigten in Deutschland regelmäßig Mobbing erleben – besonders betroffen sind junge Menschen und Auszubildende. Die drei diskutieren die verschiedenen Formen, warum Mobbing oft tabuisiert wird und was Führungskräfte sowie Betroffene tun können, um eine respektvolle Arbeitskultur zu fördern. Mit praktischen Tipps und konkreten Handlungsempfehlungen geben sie Einblicke, wie man Mobbing erkennt, dokumentiert und aktiv dagegen vorgeht.Link zur Studie