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Canary Call
🇩🇰 Canary Call #60 : Travelling in consciousness with Patricia Plesner, CEO of EcoHotels.com
The 60th episode is the first episode in English. This will be the first in a series dedicated to sharing international experiences. Let's start with some pioneering initiatives from the Scandinavian countries, and since we want to explore the world, let's start with the travel industry. The climate crisis leads us to reinvent many things, including our way of travelling. Travelling is a guilt trip and a paradox in this context.Â
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Patricia Plesner, who lives in Copenhagen, Denmark, joined EcoHotels.com in April 2020 as the project manager, and later became the CEO. Whilst building EcoHotels.com (pending BCorp company) up to what it is today, she finished her Masters in Business and Management at Copenhagen Business School. She believes that tourism, one of the world´s largest industries, has the potential to be a role model, bringing new initiatives as well as connectivity to the world. EcoHotels.com only represents and cooperates with hotels that are committed to sustainability and have trustworthy certifications to prove it.
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Patricia’s career path is very inspiring for professionals wanting to change careers as well as for students reflecting on their career paths. She shares with us how she works on aligning her personal convictions with her job and contributing to the ecological and solidarity transition directly in her professional activity.Â
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The closing words in music are evocative :” Hey Jude….Take a sad song and make it better”
#ecohotelscom #sustainablechangemakers #foranewbusinesssoul #canarycall #consciousleadership #podcast
Episod’s links :
https://www.linkedin.com/in/patricia-plesner/
https://blog.ecohotels.com/why-should-we-book-eco-certified-hotels/
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👉 To listen and join the community it's here: https://taplink.cc/canary_call
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#CanaryCall , the #podcast of Perrine Grua (mission driven executive coach & recruiter) dedicated to the people who make the ecological and solidarity transition of companies
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98. #98 - Faire sa part dans un monde imparfait, avec Flore Cholley
35:35||Saison 1, Ep. 98Comment allier innovation technologique et responsabilitĂ© environnementale ? Dans cet Ă©pisode, Flore Cholley, Chief Sustainability Officer d’EDENRED, nous raconte son parcours inspirant, marquĂ© par une rĂ©orientation vers la RSE pour aligner ses valeurs personnelles avec sa carrière. EnregistrĂ© lors de l’évĂ©nement Ă€ (pile) POIL, co-organisĂ© avec Spring Lab, cet Ă©change rĂ©vèle les dĂ©fis d'une leader dĂ©terminĂ©e Ă promouvoir une vision inclusive et durable de l'entreprise.Flore commence par Ă©voquer ses dĂ©buts dans le marketing chez Danone, oĂą elle a rĂ©alisĂ© des projets innovants, comme la suppression des emballages superflus, qui lui ont donnĂ© un profond sentiment d'impact. Ce tournant l'a poussĂ©e Ă faire Ă©voluer sa carrière vers la RSE, malgrĂ© les conseils de la direction qui lui dĂ©conseillait de "menacer sa carrière". Elle partage comment elle a su convaincre les comitĂ©s de direction en rendant accessibles des enjeux complexes.Aujourd'hui, chez EDENRED, Flore gère la stratĂ©gie RSE d'une entreprise de 12 000 collaborateurs, alliant tech, environnement, et inclusion. Elle nous dĂ©crit ses actions pour intĂ©grer la durabilitĂ© dans un contexte tech, de la protection des donnĂ©es Ă la rĂ©duction carbone, en passant par des politiques inclusives comme la paritĂ© femmes-hommes et des programmes de mentoring. Pour elle, la RSE doit infuser toute l'organisation, et non rester en silo.Au fil de l’épisode, Flore aborde aussi les aspects sociĂ©taux et de gouvernance, insistant sur l'importance de la transparence et de l'impact des dĂ©cisions d'une fintech comme EDENRED. Avec humour et dĂ©termination, elle partage son expĂ©rience d'une RSE incarnĂ©e, qui nĂ©cessite persĂ©vĂ©rance et crĂ©ativitĂ© pour surmonter les obstacles et contribuer Ă un changement concret.Time codes : 1’45 : Introduction  3’30 : Retour sur le parcours de l’invitĂ©e 10’00 : Les drivers de l’invitĂ©e13’10 : Aspirations futures20’40 : RSE, entre dĂ©fis et opportunitĂ©s31’10 : Quel est ton Canary Call ?Liens de l'Ă©pisode : Le compte LinkedIn de FloreEdenredL'Ă©vĂ©nement Ă€ (pile) POILSpring Lab Climate House👉 En savoir plus sur Canary Call👉 Pour prendre contactCrĂ©Ă©e et animĂ©e par Perrine Grua, Canary Call est l’agence de talents qui active les Ă©lans individuels et collectifs pour une Ă©volution enthousiasmante de l'entreprise.Â97. #97 - DĂ©construire les biais sexistes dans l’IA, avec Fanny Serre
44:28||Saison 1, Ep. 97Comment conjuguer transformation digitale et inclusion sociale ? Dans cet Ă©pisode, enregistrĂ© Ă l’occasion du Forum Mondial 3ZĂ©ros au 104, Ă Paris, Perrine Grua reçoit Fanny Serre, qui a dirigĂ© Social Builder. Fanny partage son parcours, marquĂ© par une forte volontĂ© de promouvoir l’inclusion des femmes dans les mĂ©tiers techniques et numĂ©riques. Après avoir passĂ© huit ans dans l’assurance chez Aviva, oĂą elle a naviguĂ© les enjeux de la responsabilitĂ© sociale des entreprises (RSE) et de la transformation digitale, Fanny a ensuite pris part Ă des projets d'inclusion financière en Asie et en Afrique. Aujourd'hui, elle nous parle de son engagement pour amĂ©liorer la place des femmes dans des secteurs traditionnellement dominĂ©s par les hommes comme la tech et le digital.Tout au long de l’épisode, Fanny explique les dĂ©fis auxquels font face les femmes en reconversion professionnelle dans le numĂ©rique, et insiste sur la nĂ©cessitĂ© de changer les mentalitĂ©s au sein des entreprises pour crĂ©er des environnements de travail plus inclusifs. Elle met Ă©galement en lumière l’importance des compĂ©tences techniques pour les femmes dans le contexte d’une Ă©conomie de plus en plus digitalisĂ©e.Enfin, Fanny partage sa vision d’un avenir oĂą l’égalitĂ© professionnelle n’est plus un combat, mais une rĂ©alitĂ©, et appelle Ă une mobilisation collective pour surmonter les barrières sociales et genrĂ©es. Time codes : 1’45 : Introduction  4’50 : Retour sur le parcours de l’invitĂ©e 12’40 : L’importance de l’expertise mĂ©tier27’30 : Les obstacles que rencontrent les femmes34’30 : L’accompagnement de Social Builder41’30 : Quel est ton Canary Call ?Liens de l'Ă©pisode : Le compte LinkedIn de Fanny Social BuilderLes dĂ©codeuses 50inTechAviva👉 En savoir plus sur Canary Call👉 Pour prendre contactCrĂ©Ă©e et animĂ©e par Perrine Grua, Canary Call est l’agence de talents qui active les Ă©lans individuels et collectifs pour une Ă©volution enthousiasmante de l'entreprise.Â96. #96 - Stop the corporate bulls#it, avec Sebastian Migliaccio
34:04||Saison 1, Ep. 96Comment les nouvelles technologies peuvent-elles aider les organisations à maximiser leur impact social et environnemental ? Dans cet épisode, enregistré en préparation du Forum Mondial 3Zéros, qui a eu lieu le 17 septembre 2024 à Paris, Perrine Grua accueille Sebastian Migliaccio, CTO chez ACTED, une ONG présente dans plus de 40 pays à travers le monde. Avec plus de 20 ans d’expérience en IT dans des entreprises telles que L’Oréal et AIG, Sebastian partage son parcours et sa transition vers le secteur humanitaire, où la technologie joue un rôle clé.Sebastian explique les défis uniques qu’il rencontre chez ACTED, notamment l’importance d’adapter les solutions technologiques dans des contextes d’urgence où la connectivité est souvent limitée. Que ce soit pour répondre à des catastrophes naturelles ou à des crises humanitaires, il montre comment la technologie peut accélérer les interventions et rendre l’aide plus efficace.L’épisode aborde également le paradoxe de l’intelligence artificielle dans le secteur humanitaire. Bien que l’IA ait un coût énergétique, Sebastian démontre son potentiel pour améliorer la gestion des données et mieux cibler les besoins des populations. Il souligne que l’objectif est d’utiliser la technologie pour non seulement accroître l’efficacité, mais aussi avoir un impact durable à long terme.Enfin, Sebastian parle de sa mission avec humilité et conviction, affirmant que la technologie, lorsqu'elle est bien mise au service de l’humain, peut réellement changer la donne dans le secteur humanitaire.Time codes  1’45 : Introduction  5’50 : Retour sur le parcours de l’invité 12’13 : Ses missions chez ACTED 21’10 : Le paradoxe de l’IA et son impact28’20 : L’importance du test and learn31’50 : Quel est ton Canary Call ?33’17 : Conseil aux experts techLe compte LinkedIn de SebastianActedLe Forum 3Zéros du 17 septembre 2024   Convergences👉 Découvrir les autres invité.e.s👉 En savoir plus sur Canary Call👉 Pour prendre contactCanary Call accompagne les dirigeant.e.s et organisations dans leurs passages sensibles, ces moments de défis qui ouvrent de nouvelles opportunités. Nous proposons des solutions sur-mesure, du recrutement de leaders à l'onboarding, en passant par le coaching et la transformation organisationnelle. En intégrant les enjeux écologiques, technologiques et humains, nous transformons ces périodes de tension en opportunités d'évolution, pour un leadership authentique et un impact durable.95. #95 - Mieux comprendre la nature grâce à l'IA, avec Augustin De La Brosse CNRS
51:10||Saison 1, Ep. 95Comment l’IA peut-elle soutenir la transition Ă©cologique et sociale ? Dans cet Ă©pisode, enregistrĂ© lors de la 16ème Ă©dition du Forum Mondial 3 ZĂ©ros organisĂ© par Convergences, Perrine Grua reçoit Augustin De La Brosse, doctorant au CNRS, qui nous partage son parcours oĂą science, technologie et prĂ©servation de la nature se rejoignent.DiplĂ´mĂ© d’un master en management puis d’un master en science des donnĂ©es, Augustin a empruntĂ© la voie traditionnelle avant de bifurquer vers la recherche en sciences environnementales. Après plusieurs stages en entreprise, il a dĂ©cidĂ© de faire un pas de cĂ´tĂ© pour se recentrer sur ce qui le passionnait vraiment : la protection de la nature. Il explique comment il a naviguĂ© entre les attentes acadĂ©miques et ses aspirations profondes, l’amenant Ă explorer la data science. Sa thèse au CNRS s’intĂ©resse Ă l’utilisation des technologies de pointe, comme l’IA, pour Ă©tudier la dispersion des insectes aquatiques et les services Ă©cosystĂ©miques qu’ils fournissent.Tout au long de l’épisode, Augustin aborde les dĂ©fis de l’utilisation de l’intelligence artificielle dans un cadre environnemental. Il souligne l’impact de ces technologies tout en insistant sur leur potentiel pour analyser des Ă©cosystèmes complexes. Au-delĂ de ses recherches, Augustin milite pour intĂ©grer les enjeux Ă©cologiques dans l’enseignement supĂ©rieur, partageant sa vision d’une Ă©ducation orientĂ©e vers la transition Ă©cologique pour prĂ©parer les gĂ©nĂ©rations futures.En fin d’épisode, il Ă©voque ses aspirations : que ses recherches aient un impact rĂ©el, aussi bien dans le domaine scientifique que dans les dĂ©cisions politiques et environnementales. Humblement, il admet ne pas chercher Ă "sauver le monde", mais espère contribuer Ă un avenir plus durable.Cet Ă©pisode invite Ă rĂ©flĂ©chir sur l’engagement personnel. Augustin insiste sur l’importance de prendre le temps de trouver sa propre voie, de ne pas suivre des trajectoires toutes tracĂ©es, et d’avoir le courage de faire des pas de cĂ´tĂ© quand nĂ©cessaire. Il encourage chacun Ă s’interroger sur ses aspirations profondes afin de contribuer de manière authentique aux enjeux sociaux et environnementaux.Time codes : 1’45 : Introduction  8’50 : Retour sur le parcours acadĂ©mique de l’invitĂ©Â 15’30 : La dĂ©couverte de la data science et l’envie de bifurquer  22’00 : L’importance de prendre le temps de rĂ©flĂ©chir Ă son orientation  35’00 : L’utilisation de l’intelligence artificielle pour la biodiversitĂ©Â Â 42’00 : Les limites et dĂ©fis de l’IA  50’00 : Quel est ton Canary Call ?Liens de l'Ă©pisode : Le compte LinkedIn d’AugustinLe Forum 3ZĂ©ros du 17 septembre 2024   ConvergencesLe reportage de The Economics sur ChatGPT👉 En savoir plus sur Canary Call👉 Pour prendre contactCrĂ©Ă©e et animĂ©e par Perrine Grua, Canary Call est l’agence de talents qui active les Ă©lans individuels et collectifs pour une Ă©volution enthousiasmante de l'entreprise.Â94. #94- Prendre la relève d’une entreprise familiale en y insufflant sa propre vision avec Audrey Mattis
48:22||Saison 1, Ep. 94Comment rĂ©inventer une entreprise familiale tout en respectant son hĂ©ritage ? Dans cet Ă©pisode de Canary Call, Perrine Grua accueille Audrey Mattis, codirectrice de la Maison de Famille Les 5 frères Ă Val d'Isère et coordinatrice des Stages Mattis. Audrey, hĂ©ritière d'une lignĂ©e d'hĂ´teliers passionnĂ©s de montagne, partage son parcours oĂą tradition et modernitĂ© se rejoignent.Ayant grandi Ă Val d’Isère, Audrey a pratiquĂ© le ski en compĂ©tition avant de passer le Brevet d’État de Ski Alpin, tout en poursuivant ses Ă©tudes en Ă©cole de commerce. Après cinq annĂ©es dans le secteur commercial du sportswear, la naissance de sa seconde fille a marquĂ© un tournant. Elle a alors dĂ©cidĂ© de redonner du sens Ă sa vie professionnelle en rejoignant l'entreprise familiale et en revenant vivre Ă Val d’Isère.En 2011, Audrey a lancĂ© un projet d’ouverture de boutique pour la marque ODLO tout en s'impliquant dans les Stages Mattis avec son père. En 2013, la famille MATTIS rĂ©nove un des hĂ´tels familiaux transformant l’HĂ´tel Bellevue en une Maison de Famille : Les 5 Frères. Depuis, Audrey gère cet Ă©tablissement hĂ´telier avec sa cousine ainĂ©e ValĂ©rie et poursuit l’organisation des Stages MATTIS.Audrey aborde avec sincĂ©ritĂ© les dĂ©fis de la transition entre un leadership masculin, incarnĂ© par son père et ses oncles, et le leadership fĂ©minin qu'elle incarne aujourd'hui. Elle explore la transmission intergĂ©nĂ©rationnelle, oĂą tradition et innovation doivent coexister pour relever les dĂ©fis contemporains.L’épisode traite Ă©galement de la solitude du dirigeant, un sentiment qu'Audrey a ressenti en prenant la relève. Elle insiste sur l'importance de rester fidèle Ă soi-mĂŞme, tout en prenant des dĂ©cisions difficiles dans un milieu exigeant comme l'hĂ´tellerie de montagne.Ă€ travers cette conversation, Audrey Mattis montre que l’innovation et la tradition peuvent coexister harmonieusement, en restant fidèle Ă ses valeurs et en ayant le courage de s’affirmer dans la transition.Time codes : 1’10 : Introduction 3’20 : Le parcours de l’invitĂ©e 19’00 : Le leadership fĂ©minin et la transition entre gĂ©nĂ©rations  26’00 : Les dĂ©fis du rĂ´le de dirigeant 32’15 : L’équilibre entre vie professionnelle et personnelle 39’40 : Quel est ton Canary Call ? Liens de l'Ă©pisode : Les 5 frèresStages Mattis👉 En savoir plus sur Canary Call👉 Pour prendre contactCrĂ©Ă©e et animĂ©e par Perrine Grua, Canary Call est l’agence de talents qui active les Ă©lans individuels et collectifs pour une Ă©volution enthousiasmante de l'entreprise.Â93. #93 - Faire jaillir l’étincelle grâce au printemps des entreprises, avec Vanessa Vierling
43:39||Saison 1, Ep. 93Comment concilier vision entrepreneuriale et engagement sociétal dans une période géopolitique difficile ? Dans cet épisode de Canary Call, enregistré dans le cadre de l’événement À (pile) POIL du 23 mai 2024 à Paris, Vanessa Vierling, fondatrice et CEO de Spring Lab, nous partage son parcours et sa vision. Après une carrière fulgurante dans le marketing international pour des géants comme YSL et LVMH, Vanessa a fondé Spring Lab, motivée par la conviction que la résilience des entreprises dépend de leur capacité à innover, à co-construire avec leurs parties prenantes, et à engager une profonde révolution culturelle.Au cœur de notre discussion, Vanessa aborde les défis de notre époque, marquée par des mutations sociétales, écologiques et économiques rapides. Elle nous explique comment, à travers Spring Lab, elle œuvre pour un “nouveau printemps" des entreprises : un modèle désirable et juste, porteur de sens et respectueux de l'humain et de la planète. Pour Vanessa, le développement d'un impact positif ouvre une source infinie d'idées et de valeurs durables.Elle souligne l'importance de la prise de parole dans le mouvement qu'elle impulse, permettant d'engager, d'informer et de mobiliser autour de ces enjeux cruciaux. Vanessa partage également son engagement personnel en faveur du leadership féminin, reflétant sa naissance le 8 mars et son implication dans diverses associations dédiées à la cause des femmes.Cet épisode a été enregistré juste après les élections européennes et l’annonce de la dissolution de l’Assemblée Nationale par Emmanuel Macron. Time codes : 1’10 : Introduction 2’45 : Le parcours de l’invitée24’00 : Spring Lab33’10 : Les défis actuels50’40 : Quel est ton Canary Call ? Liens de l'épisode : Vanessa VierlingÀ (pile) POIL du 23 maiSpring LABPixelis# 90 - Impulser un changement collectif en commençant par soi, avec Mehdi Berrada# 32 - Faire de ses convictions et de son envie de changement son métier, avec Thomas Breuzard👉 En savoir plus sur Canary Call👉 Pour prendre contactCréée et animée par Perrine Grua, Canary Call est l’agence de talents qui active les élans individuels et collectifs pour une évolution enthousiasmante de l'entreprise.92. #92 - WoGiTech2024 : Déconstruire les stéréotypes de genre dans la tech grâce au gaming, avec Sandrine Delage (BNP PARIBAS), Sharon Sofer (STARTUP FOR KIDS) et Ines Dayekh (CHANGE MAK’HER)
22:30||Saison 1, Ep. 92Comment le gaming peut-il faciliter l’insertion professionnelle des femmes dans la tech ? Dans cet Ă©pisode de #WoGiTech, enregistrĂ© lors du salon #Vivatech24, nous retrouvons Sandrine Delage, Inclusion & Tech Senior Advisor chez BNP Paribas et cofondatrice de Women & Girls in Tech, Sharon Sofer, prĂ©sidente de Startup For Kids, et Inès Dayekh, Ă©lève de 3ème ayant participĂ© au programme Change Mak’Her.Sandrine Delage, engagĂ©e depuis 10 ans Ă promouvoir l'inclusion dans la tech, a co-fondĂ© le collectif Women & Girls in Tech. Elle met en lumière l'importance du gaming, un des premiers environnements tech dĂ©couverts par les jeunes filles, avec 48% de femmes parmi les gamers. MalgrĂ© un sexisme prĂ©valent, ce secteur prĂ©sente un potentiel Ă©norme pour l'inclusion.Sharon Sofer, avec plus de 20 ans d’expĂ©rience, a crĂ©Ă© Startup For Kids, offrant une nouvelle solution d’apprentissage aux enfants. Avec le programme Change Mak’Her, elle accompagne les jeunes filles dans le dĂ©veloppement de leurs compĂ©tences pour devenir actrices de leur avenir dans la tech.Inès Dayekh, Ă©lève de 3ème, a participĂ© au programme Change Mak’Her, travaillant sur des projets visant Ă rĂ©duire les inĂ©galitĂ©s hommes-femmes et Ă promouvoir la solidaritĂ©. Cette expĂ©rience a renforcĂ© ses compĂ©tences numĂ©riques et sa confiance en elle.Ensemble, elles discutent des dĂ©fis et des rĂ©ussites de leur travail au sein du collectif WoGiTech. Elles soulignent l’importance de la formation et du soutien des entreprises pour une plus grande inclusion des femmes dans la tech. Cet Ă©pisode invite Ă rĂ©flĂ©chir sur les moyens d’encourager l'inclusion dans la tech et comment chacun peut contribuer Ă un changement positif. Time codes 1’30 : PrĂ©sentation des invitĂ©es 2’40 : L’impact du gaming6’30 : VivaTech 20249’20 : PrĂ©sentation de Startup for Kids12’10 :TĂ©moignage d’Inès20’20 : Quel est votre Canary call ? Liens de l'Ă©pisodeLe compte LinkedIn de Sandrine DelageLe compte LinkedIn de Sharon SoferLe compte Twitter de Sandrine DelageLe compte Instagram de KayaneL’histoire de #WoGiTechLes newsletters de #WoGiTechStartup For Kids Change Mak’HerWomen in Games👉 En savoir plus sur Canary Call👉 Pour prendre contactCrĂ©Ă©e et animĂ©e par Perrine Grua, Canary Call est l’agence de talents qui active les Ă©lans individuels et collectifs pour une Ă©volution enthousiasmante de l'entreprise.Â91. #91 - Nourrir le changement, avec Anne-Sophie Carrier
29:34||Saison 1, Ep. 91Comment l’industrie alimentaire peut-elle ĂŞtre un levier du changement social et environnemental mondial ? Dans cet Ă©pisode de Canary Call, enregistrĂ© dans le cadre de l’évĂ©nement Ă€ (pile) POIL du 23 mai 2024, Anne-Sophie Carrier, directrice gĂ©nĂ©rale de Bel France, partage comment son parcours l'a prĂ©parĂ©e Ă promouvoir une plus grande responsabilitĂ© sociale et environnementale dans l'agroalimentaire.Avec plus de vingt ans d'expĂ©rience dans l’agroalimentaire, Anne-Sophie a dĂ©butĂ© chez Mars, attirĂ©e par une culture d'entreprise forte et familiale, avant de rejoindre PepsiCo oĂą elle a dĂ©veloppĂ© ses compĂ©tences en marketing et en gestion. Chez Bel France, elle s'est donnĂ©e pour mission de faire de l'entreprise un leader de la transition alimentaire, en mettant en Ĺ“uvre des initiatives telles que le soutien Ă la transition agroĂ©cologique des Ă©leveurs et des innovations en matière de packaging durable.Finalement, Anne-Sophie explique comment, chez Bel France, chaque initiative, aussi petite soit-elle, contribue Ă un objectif plus large de durabilitĂ© et d'Ă©quitĂ©. Elle dĂ©montre Ă©galement que dans le secteur agroalimentaire, les entreprises peuvent et doivent ĂŞtre des vecteurs de changement positif, influençant non seulement leurs processus internes mais aussi l'ensemble de leur chaĂ®ne de valeur. Time codes : 1’10 : Introduction 3’07 : Le parcours de l’invitĂ©e14’17 : Le courage en entreprise20’00 : Collaboration et Ă©ducation24’45 : RĂ©gĂ©nĂ©ration individuelle et collective34’00 : Quel est ton Canary Call ? Liens de l'Ă©pisode : Le compte LinkedIn de Anne-Sophie CarrierBel FranceL'Ă©vĂ©nement Ă€ (pile) POIL du 23 maiSpring LABPixelis👉 En savoir plus sur Canary Call👉 Pour prendre contactCrĂ©Ă©e et animĂ©e par Perrine Grua, Canary Call est l’agence de talents qui active les Ă©lans individuels et collectifs pour une Ă©volution enthousiasmante de l'entreprise.Â90. #90 - Impulser un changement collectif en commençant par soi, avec Mehdi Berrada
52:49||Saison 1, Ep. 90Comment intégrer une gouvernance partagée et un leadership du cœur dans l'industrie moderne ? Dans cet épisode de Canary Call, enregistré dans le cadre de l’événement À (pile) POIL du 23 mai 2024 à Paris, Mehdi Berrada, président et cofondateur d'Agronutris, nous expose comment sa société à mission de biotechnologie française, pionnière dans l'élevage de larves de mouches soldats noires pour la production de protéines, intègre ces concepts révolutionnaires. Mehdi partage son parcours depuis ses débuts en banque d'affaires jusqu'à sa transformation chez Poult, où il a participé à la suppression des barrières hiérarchiques pour libérer le potentiel humain. Cette expérience a été le terreau d'une gouvernance partagée et d'un modèle centré sur l'humain, qu'il a développé chez Agronutris.Chez Agronutris, le pouvoir est redistribué à travers des cercles collaboratifs visant l'excellence environnementale et opérationnelle, tout en redéfinissant les dynamiques de pouvoir interne. La formation systématique à la communication non-violente renforce l'intelligence émotionnelle et relationnelle, essentielle à ce modèle de gestion.Mehdi nous invite à repenser nos propres structures organisationnelles pour promouvoir transparence, participation et équité, offrant ainsi un modèle inspirant pour concilier performance industrielle et bien-être collectif. Une réflexion profonde sur le rôle de l'entreprise dans la société, portant une vision d'innovation technique et sociale.Time codes : 1’10 : Introduction 3’07 : Le parcours de l’invité18’10 : L’importance des émotions27’30 : Gouvernance partagée et business modèle36’00 : L’intelligence émotionnelle48’10 : Quel est ton Canary Call ? Liens de l'épisode : Le compte LinkedIn de Mehdi BerradaAgronutrisL’épisode #19 dédié à Thomas d’Ansembourg #CNVL'événement À (pile) POIL du 23 maiSpring LABPixelis👉 En savoir plus sur Canary Call👉 Pour prendre contactCréée et animée par Perrine Grua, Canary Call est l’agence de talents qui active les élans individuels et collectifs pour une évolution enthousiasmante de l'entreprise. #coaching #recrutement #formation