Ça innove

Ils sont 11 millions en France. Ils représentent 1/6ème de la population. Et pourtant, leur existence n'est reconnue que depuis quelques années. Ce sont les aidants. Vous, moi... Tout le monde, au moins une fois dans sa vie, aura à assumer ce rôle qui peut nous paraître si naturel. L'aidant, c'est celle ou celui qui assiste un proche dans le besoin. Un parent qui sort de l'hôpital à la suite d'une opération. Un enfant en situation de handicap. Une mère âgée qui n'est plus autonome. Dans ces situations, un proche est donc présent pour aider aux tâches de la vie quotidienne. C'ets souvent un membre de la famille. Et c'est donc lui l'aidant. Ce rôle, même s'il est louable, est évidemment contraignant et fatigant. Quand il faut en parallèle assumer un emploi ou suivre ses études. C'est cela qui commence à être reconnu par l'Etat et c'est là le prémice de nombreuses innovations. Scarlett Lazaric travaille à la direction de l'action sociale au sein du groupe Klesia. C'est elle l'experte de cet épisode. Mais d'abord, je vous propose d'écouter Hélène Rossinot, Médecin spécialiste de Santé Publique et Médecine sociale. L'innovation en ce qui concerne les aidants c'est déjà, dit-elle, de s'y intéresser.

Plutôt que les appeler simplement managers, on leur attribue aujourd’hui des statuts plus techniques : managers-coachs, leader servant ou encore dirigeants. De nouveaux noms pour un élément indispensable au bon fonctionnement d’une équipe de travail. Leurs rôles : tisser des liens entre collaborateurs pour qu’un groupe puisse exister, synthétiser l’énergie de tous pour aller dans une même direction. Voilà la mission du manager. Les moyens dont il dispose pour parvenir à ces objectifs sont en perpétuelle évolution. Les neuro-sciences, la psychologie mettent à sa disposition de nouvelles approches, de nouvelles techniques. Elodie Megret, directrice des ressources humaines et des comptabilités au sein du groupe de protection sociale Ircem est l’experte de cet épisode. Mais d’abord, je vous propose d'écouter Cécile Dejoux, professeure au Centre national des arts métiers spécialisée sur les thématiques du management.

Qu’il s’agisse d’aller le plus vite possible, sur terre, dans l’eau ou dans les airs. Qu’il s’agisse de gagner contre un ou plusieurs adversaires. Le sport de haute performance se définit par une émulation permanente dans la recherche de meilleurs résultats. Le matériel :chaussures, vélo, vêtements… La technique :position de course, style de combat… le suivi de la performance : capteurs, nutrition, analyse… Tous ces aspects du sport stimulent l’innovation. Cette innovation, nous y avons accès nous aussi quand il s’agit de pratiquer un sport de loisir, avec nos chaussures de footing par exemple. Mais la source de l’innovation dans le sport, c’est le haut niveau. Emmanuel Chazalet, directeur de la marque du groupe de protection sociale AG2R La Mondiale est l’expert de cet épisode. Mais d’abord, je vous propose d’écouter Vincent Nougier, professeur à l’université Grenoble Alpes et chargé de mission sport au CNRS.