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Business Punk – How to Hack

SPECIAL: Mut, Mission, Machergeist – Die Gewinner:innen des German Startup Awards 2025

In dieser Spezialfolge von How to Hack x How to Invest direkt vom German Startup Award 2025 in Berlin trifft geballter Gründergeist auf inspirierende Erfolgsgeschichten. Gemeinsam mit Verena Pausder, Vorsitzende des Deutschen Startup Verbands, blicken wir auf den aktuellen Zustand der Startup-Szene inmitten wirtschaftlicher Herausforderungen – und feiern gleichzeitig ihre beeindruckende Resilienz.


Im Podcast zu Gast: die frisch gekürten Gewinner:innen des Abends. Gaza Leadani spricht über ihre persönliche Motivation hinter ihrer Krebstherapie-Innovation. Dr. Francesco Sortino erklärt, wie Proxima Fusion an der Revolution der Energiegewinnung durch Kernfusion arbeitet. Julia Freudenberg von der Hacker School bringt digitale Bildung zu Kindern, Irene Klemm setzt mit Edurino auf frühkindliche Digitalkompetenz – und Daniel Khachab von Choco will Lebensmittelverschwendung global eindämmen.

Außerdem im Talk: die Investor:innen des Jahres Inger von Holz und Philipp Moehring, die zeigen, worauf es bei Early-Stage-Investments heute wirklich ankommt.


Key Learnings für Dich:

  • Was Gründer:innen heute antreibt – von Impact bis Deeptech
  • Warum Deutschland mehr Mut zur Innovation braucht
  • Wie Bildung, Kapital und Technologie die Zukunft gestalten


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Noch mehr vom Seriengründer, Investor, Digitalberater und Innovationsexperte Carsten Puschmann findest du auf LinkedIn und Instagram

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🎧 Jeden Dienstag und Donnerstag eine neue Folge von How to Hack, How to Invest und How to Marketing – folge dem Podcast, lass eine Bewertung da & teile deine Lieblings-Learnings!


Eine Produktion von Hypecast Productions.

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  • Alles auf eine Karte: KoRo-Gründerin Michelle Calios über 300 Mio. € Umsatz und die Macht der Lieferkette

    35:45|
    In dieser Folge von How to Hack spricht Carsten Puschmann mit Michelle Calios, der Mitgründerin eines der bekanntesten Food-Startups Europas: KoRo. Michelle blickt auf eine beeindruckende Reise zurück, die 2012 begann, als sie gemeinsam mit ihrem Mann und dessen bestem Freund das traditionelle Handelsmodell für Lebensmittel auf den Kopf stellte. Heute macht KoRo monatlich rund 25 Millionen Euro Umsatz und beschäftigt 300 Mitarbeitende.Doch Michelle ist nicht nur eine erfolgreiche Gründerin, sondern auch ein absoluter Supply-Chain-Profi. Inzwischen ist sie operativ bei KoRo ausgeschieden, um als Beraterin und Business Angel junge Startups beim Skalieren zu unterstützen. Ein Gespräch über den Mut, kurz vor dem Staatsexamen alles auf eine Karte zu setzen, die Reize der frühen Gründungsphase und warum 70 % der Marge bereits im Einkauf entstehen.Wir reden über:🎯 Die Geburtsstunde von KoRo: Wie ein Buch über den „Kopf des Kapitalismus“ und Michelles Passion für gesunde Lebensmittel zur Vision von effizienten Lieferketten und Großpackungen führten.⚖️ Alles auf eine Karte: Warum Michelle und ihr Mann ihr Jurastudium kurz vor dem Examen abbrachen, um sich voll dem Unternehmertum zu widmen.🏗️ Scaling-Secrets: Warum Outsourcing von Anfang an (z.B. Fulfillment) entscheidend für das schnelle Wachstum war.📈 Supply Chain als Herzstück: Warum Einkauf und Logistik keine Nebenschauplätze sein dürfen und welche Fehler Food-Startups beim Cashflow und Forecasting vermeiden müssen.🤝 Die Rolle als Business Angel: Wonach Michelle bei Gründerteams sucht, warum Empathie auf Augenhöhe wichtig ist und wie sie Startups wie Nalu oder Project Eaden operativ unterstützt.🚀 Internationalisierung: Wie KoRo durch gezieltes Kundenservice-Feedback Märkte wie Frankreich und Italien erschlossen hat.🎧 Jetzt anhören: How to Hack – der Podcast von Business Punk mit Carsten Puschmann.
  • Vom Klassenzimmer vors Familiengericht: Wie Conner mit 13 Jahren zum jüngsten Gründer Schleswig-Holsteins wurde

    34:45|
    In dieser Spezialfolge von How to Hack senden wir direkt aus dem kleinsten Hotel der Welt auf der OMR in Hamburg. Carsten Puschmann trifft auf ein außergewöhnliches Vater-Sohn-Gespann: Conner, der bereits mit 13 Jahren sein eigenes Medienunternehmen gründete, und seinen Vater Lars, der ihn als Mentor und Supporter auf diesem unkonventionellen Weg begleitet.Während andere in der großen Pause zocken, schreibt Conner Rechnungen für Video-Produktionen (u.a. für AIDA). Doch wie gründet man in Deutschland eigentlich, wenn man noch nicht einmal voll geschäftsfähig ist? Conner und Lars berichten von bürokratischen Hürden beim Familiengericht, dem „unternehmerischen Gen“ und der Frage, warum wir in Deutschland mehr Mut zum „einfach Machen“ brauchen. Eine Folge über Resilienz, den Tunnelblick etablierter Unternehmer und die Vision einer neuen Generation von Creatoren.Wir reden über⚖️ Bürokratie-Hürden: Wie man mit 13 eine Spezialgenehmigung vom Familiengericht bekommt.🎥 One-Man-Production: Von der Konzeption bis zum Color Grading – Conners Workflow zwischen Schulbank und Set.🎓 Bildung vs. Business: Warum Unternehmertum den Notendurchschnitt sogar verbessern kann.🤝 Support-System Familie: Die Rolle der Eltern als Enabler, nicht als Bremser.🚀 Generation KI & Content: Warum Sichtbarkeit heute das wichtigste Kapital für junge Gründer ist.🎧 Jetzt anhören – How to Hack Spezial von Business Punk mit Carsten Puschmann.
  • Vom Budget-Zimmer zur Milliarden-Marke: Daniel Müller über den „Drive for Excellence“, visionäre Expansion und warum Motel One keine Motels baut

    47:10|
    In dieser Folge von How to Hack spricht Carsten Puschmann mit Daniel Müller, dem CEO der Motel One Group. Daniel Müller führt das Familienunternehmen in zweiter Generation und hat maßgeblich dazu beigetragen, dass die Marke heute als Inbegriff für „Viel Design für wenig Geld“ gilt. Mit über 100 Hotels und einem Jahresumsatz von mehr als 1 Milliarde Euro zeigt er, wie man aus Deutschland heraus eine internationale Love Brand in der Hotellerie erschafft.Daniel gibt tiefe Einblicke in den spektakulären Wandel vom Autobahn-Motel zum Budget-Design-Konzept in Top-Innenstadtlagen. Er erklärt, warum die „Champions League der Hotellerie“ nicht an der Anzahl der Sterne, sondern am Mindset der Mitarbeitenden gemessen wird und wie die Gruppe den Generationenwechsel im Familienunternehmen erfolgreich gemeistert hat. Ein Gespräch über unternehmerischen Mut, die Verdrängung von Mittelmaß und den Weg zum Hotel der Zukunft.Wir reden über:🎯 Der Drive for Excellence: Warum Motel One den Anspruch hat, bei der Gästezufriedenheit besser bewertet zu werden als Luxushotels wie das Waldorf Astoria.🏨 Die Neuerfindung einer Kategorie: Wie das Unternehmen 2007 das „Budget Design“-Segment erfand und warum der Name „Motel“ trotz City-Lagen geblieben ist.🤝 Generationen-Staffellauf: Wie die Übergabe vom Gründer an den Sohn operativ gelöst wurde und warum jeder in der Familie seine eigene „Tanzfläche“ braucht.🚀 Internationale Expansion: Von den ersten Schritten in Europa bis zum Sprung über den Teich nach New York und Miami.🤖 KI & Digitalisierung: Wie Motel One technologische Prozesse nutzt, um Reservierungen effizienter zu machen, damit die Mitarbeitenden mehr Zeit für die echte Gastfreundschaft haben.🧠 Kultur als Erfolgsschlüssel: Warum Incentives für alle – von der Zimmerreinigung bis zur Geschäftsführung – nach dem gleichen System funktionieren.🎧 Jetzt anhören: How to Hack – der Podcast von Business Punk mit Carsten Puschmann.
  • Vom „Business ohne Bullshit“ zum KI-Vorreiter: Stephan Baier über visionäres Leadership, die Macht der Algorithmen und warum Ergebnisse keine Ziele sind

    56:30|
    In dieser Folge von How to Hack spricht Carsten Puschmann mit Stephan Baier, dem Kopf hinter dem viralen Kanal „Business Ohne Bullshit“, ehemaligem Partner einer Top-Beratung und Experten für digitale Transformation. Stephan hat es geschafft, innerhalb kürzester Zeit eine riesige Community aufzubauen, indem er den alltäglichen Wahnsinn in deutschen Büros humorvoll entlarvt. Doch hinter dem Satiriker steckt ein strategischer Denker, der Unternehmen zeigt, wie sie KI und moderne Technologien wirklich nutzen, anstatt nur darüber zu reden.Stephan erklärt, warum viele Manager den Unterschied zwischen Ergebnissen und echten Zielen nicht verstehen und warum die Daseinsberechtigung von Mitarbeitenden künftig davon abhängt, wie sicher sie mit KI interagieren können. Ein Gespräch über mutige Impulse, die Angst vor der Maschine und den Weg zu einer Unternehmenskultur, die Software macht, „die Menschen lieben“.Wir reden über:🎯 Ziele vs. Ergebnisse: Warum ein Umsatzziel eigentlich nur ein Ergebnis ist und was eine echte Vision ausmacht.🤡 Business ohne Bullshit: Wie Stephan mit Humor die Schwachstellen der modernen Arbeitswelt aufdeckt und warum das Thema so viele Menschen erreicht.🤖 KI im Mittelstand: Wo der Einsatz von Algorithmen bereits heute geschäftskritisch ist – von der automatisierten Ausschreibungssuche bis zur Maschinensteuerung.🧠 Mindset-Shift: Warum die Angst vor Technologie das größte Hindernis ist und wie Mitarbeitende ihre „Hemmnis ablegen“ können.🚀 Unternehmerische Impulse: Warum die Fähigkeit, Probleme mit KI-Unterstützung effizienter zu lösen, zum neuen Standard wird.🛠️ Tools mit Sinn: Warum es nicht reicht, KI-Tools einfach nur zur Verfügung zu stellen, sondern eine klare Anleitung für den Mehrwert braucht. 🎧 Jetzt anhören: How to Hack – der Podcast von Business Punk mit Carsten Puschmann.
  • Das „Fielmann“ für Haare: Alessandro Causarano über den Aufbau einer Consumer-Health-Plattform, die den Markt für Haarausfall neu denkt.

    41:58|
    Haarausfall ist für viele ein emotionales Tabuthema – doch für Alessandro Causarano wurde es zum Startpunkt einer beeindruckenden Skalierungsgeschichte. In dieser Folge von How to Hack spricht Carsten Puschmann mit Alessandro Causarano, Co-Founder und Managing Director von O.C. Hairsystems. Alessandro berichtet, wie er vom Studenten über den Aufbau und Verkauf eines Premium-Fleisch-Business schließlich bei der Lösung für ein Problem landete, das 80 % aller Männer und 45% aller Frauen betrifft: schwindendes Haar. Von den ersten „Perücken-Bergen“ im Kinderzimmer seines Co-Founders während der Pandemie bis hin zu einem Unternehmen mit über 150 Mitarbeitenden – Alessandro erklärt, warum moderne Haarsysteme nichts mehr mit dem „Toupet-Image“ der 80er Jahre zu tun haben. Er gibt tiefe Einblicke in seine omnichannel Strategie aus digitaler Beratung und stationärem Retail, die Bedeutung von echtem Kundenvertrauen und warum er heute sowohl mit Banken als auch mit Venture Capital skaliert. Wir reden über:💇‍♂️ Haarsysteme vs. Transplantation: Warum 35 % der O.C.-Kunden bereits erfolglose OPs hinter sich haben und was moderne Hardware bei Haartransplantationen leisten kann.📈 Vom Premium-Lebensmittel zum Hair-Techie: Alessandros unternehmerische Reise und die Parallelen zwischen Premium-Steaks und Vertrauen in der Ästhetik.🤝 Customer First: Wie man durch „Care Manager“ (Kunden beraten Kunden) maximales Vertrauen in einem sensiblen Markt aufbaut.💰Bootstrapping & Finanzierung: Warum Saisonalität bei der Planung oft unterschätzt wird und wie man mit dem „Vermieter-Hack“ Kapital spart.👩 Tabuthema Frauen-Haarausfall: Warum 45 % aller Frauen betroffen sind und warum der Markt hier noch vor großen Hürden steht.🛠️ Der „Fielmann“-Plan: Die Vision eines Full-Service-Anbieters für jede Phase des Haarausfalls.  🎧 Jetzt anhören – How to Hack, der Podcast von Business Punk. Inspiration für Innovation, Wachstum und Mut.
  • Vom Max-Planck-Institut zur Mobilitätsrevolution: Tobias Stüber über den flibco-Spirit

    42:12|
    Mobilität klingt oft nach alter Industrie und Blech. Doch Tobias Stüber beweist das Gegenteil. Als CEO von flibco hat er ein vermeintlich „unsexy“ Business – den Flughafentransfer – in eine digitale Powerhouse-Plattform verwandelt. In dieser Folge von How to Hack spricht Tobias mit Carsten Puschmann darüber, wie man eine verstaubte Branche disruptiert, warum er 80 % seines Teams austauschte und wie er mitten in der Corona-Krise den Mut fand, alles auf Expansion zu setzen.Tobias gibt tiefe Einblicke in den spektakulären Deal mit Flix, erklärt, warum Geschwindigkeit für ihn immer über Perfektion geht und weshalb ein modernes Unternehmen wie eine Champions-League-Mannschaft geführt werden muss. Er spricht über seine Zeit im Silicon Valley, die Begegnung mit Google-Managern am Strand und warum wir in Deutschland wieder lernen müssen, Erfolge richtig zu feiern. Eine Folge für alle, die wissen wollen, wie man mit Daten, Bauchgefühl und einer 120-Prozent-Mentalität echte Weltmarktführerschaft anstrebt.Wir reden über🚌 Vom Bus zum Tech-Case: Wie man eine fragmentierte Nische digital hakt💥 Change Management radikal: Warum 80 % Team-Austausch manchmal nötig sind📉 Antizyklisches Wachstum: Warum flibco gerade in der Pandemie Vollgas gab🤝 Der 100-Mio-Deal: Insights zur Übernahme durch Flix und Verhandlungen auf Augenhöhe🚀 Leadership & Speed: Warum 80 % Launch-Ready besser ist als 100 % Perfektion🇪🇺 Zukunft Europa: Warum wir mutiger werden müssen und technologisch alles draufhaben🎧 Jetzt anhören – How to Hack, der Podcast von Business Punk. Inspiration für Innovation, Wachstum und Mut.
  • Daten, Disruption und Leidensbereitschaft in Deutschland: Marc Berg (Statista) über die Zukunft von KI und warum reine Chat-Interfaces bald verschwinden

    38:49|
    In einer Welt, in der Information fast überall kostenlos ist, entscheidet die Qualität der Quelle über den unternehmerischen Erfolg. Marc Berg, CEO von Statista und ehemaliger Manager bei Klarna und Free Now, steht an der Spitze eines der weltweit erfolgreichsten deutschen Digitalunternehmen. Bei How to Hack spricht er mit Carsten Puschmann darüber, warum Deutschland als Startup-Standort gerade massiv den Anschluss verliert und wie Statista den Wandel von der SEO-getriebenen Datenbank zur globalen AI Intelligence Plattform vollzieht.Marc erklärt, warum Statista seine Daten heute aktiv vor LLMs schützt, weshalb „Embedded Intelligence“ das nächste große Ding nach dem Chat-Hype ist und warum ein moderner CEO heute mehr Operator als reiner Stratege sein muss. Ein Gespräch über die harte Realität des Wirtschaftsstandorts Deutschland, den Mut zur radikalen Umgestaltung von Geschäftsmodellen und die Frage, wer künftig eigentlich das Wissen der Welt kontrolliert.Wir reden über📉 Standort Deutschland: Warum Unternehmertum hier gerade eine hohe Leidensbereitschaft erfordert🤖 AI Intelligence Plattform: Der strategische Shift von Statista im Zeitalter von ChatGPT🛡️ Data IP: Warum Sichtbarkeit bei Google für Statista plötzlich zum Risiko wurde🧠 Embedded Intelligence: Warum wir bald nicht mehr in Chat-Fenstern, sondern mit automatisierten Agenten arbeiten🚀 Leadership: Warum Strategie eine immer kürzere Halbwertzeit hat und Umsetzung alles ist⚡ Quick Fire: Marc Berg über Silicon Valley vs. Europa und API vs. Website🎧 Jetzt anhören – How to Hack, der Podcast von Business Punk. Inspiration für Innovation, Wachstum und Mut.
  • Vom Rollrasen zum Millionen-Business: Wie André Jonker und sein Gründerteam Mozart Bett auf 50 Mio. € Umsatz skaliert hat

    44:37|
    Wie baut man ohne Investoren ein E-Commerce-Imperium auf? André Jonker, Mitgründer und CEO von Mozart Bett, ist der lebende Beweis dafür, dass Bootstrapping im großen Stil funktioniert. Innerhalb von nur fünf Jahren hat er Mozart Bett auf einen geplanten Umsatz von über 50 Millionen Euro in 2026 skaliert. Doch der Weg dorthin begann nicht im Schlafzimmer, sondern im Garten – mit Projekten wie „Rollrasen Rudi“.In dieser Folge von How to Hack spricht André mit Carsten Puschmann über die „Goldenen Lücken“ im E-Commerce und warum er sich bewusst Nischen sucht, die beratungsintensiv und sperrig sind. Er erklärt sein „Mozart Playbook“, warum der Vertrieb immer die Unternehmensstruktur vorgeben sollte (und nicht das Lager) und wie er heute KI-Agents einsetzt, um 75 % seines Customer Supports zu automatisieren.Wir reden über:🌱 Nischen-Hacking: Warum Rollrasen, Hecken und Brennholz die perfekten E-Commerce-Produkte sind.🛏️ Das Mozart-Prinzip: Wie man ein komplexes Produkt wie Boxspringbetten ohne Lagerdruck skaliert.💰 Bootstrapping vs. VC: Warum André lieber konservativ wirtschaftet und wie er Liquiditätsengpässe ohne Fremdkapital gelöst hat.🤖 AI im Einsatz: Wie KI-Matching in der Buchhaltung und automatisierte Support-Tickets Departments ersetzen.📈 E-Commerce Skillset: Mit welchen Kanälen (SEO vs. Meta) man heute starten sollte und warum „einfach machen“ teure Produktionen schlägt.Take-away: „Der Umsatz strukturiert das Unternehmen, nicht das Lager.“ – Ein Deep Dive für alle, die Performance-Marketing und echte Skalierung verstehen wollen.🎧 Jetzt anhören – How to Hack, der Podcast von Business Punk. Inspiration für Innovation, Wachstum und Mut.
  • Von der Krone zur Unternehmerin: Cèline Flores Willers über radikalen Fokus, grüne Wiesen und den LinkedIn-Code

    01:12:40|
    Was passiert, wenn man eine Beratung komplett ohne Branchen-Scheuklappen aufbaut? Cèline Flores Willers, CEO von The People Branding Company, hat genau das getan. Bei How to Hack spricht sie darüber, wie sie ihr Unternehmen auf der „grünen Wiese“ entworfen hat – mit festen Produkten statt Stundensätzen und einer Skalierbarkeit, die klassische Agenturen oft vermissen lassen.Im Gespräch mit Carsten Puschmann blicken wir hinter die Fassade der LinkedIn-Top-Voice: Von den Parallelen zwischen Miss-Universe-Wahlen und Business-Auftritten bis hin zu ihrer Strategie, wie man mit „Building in Public“ Millionen-Reichweiten erzielt. Cèline erklärt, warum Führungskräfte im Jahr 2026 digital stattfinden müssen und gibt exklusive Einblicke in das neue LinkedIn-Algorithmus-Update „360 BREW“. Eine Folge über Disziplin, Task-Switching als Produktivitäts-Hack und die Kunst, durch Weglassen Relevanz zu schaffen.Wir reden über👠 Disziplin & Stage-Presence: Was das Model-Business über professionelles Auftreten lehrt🛠️ Business Architecture: Warum Produkte besser skalieren als Zeit gegen Geld zu tauschen📈 Building in Public: Die Case Study hinter 3 Mio. Impressionen für eine Stellensuche🎯 Radikaler Strategie-Check: Ziele, Zielgruppen und warum weniger Themen mehr Impact bedeuten🤖 Algorithmus 2026: Warum Kontext und Profil-Stringenz die neuen Reichweiten-Treiber sind🎧 Jetzt anhören – How to Hack, der Podcast von Business Punk. Inspiration für Innovation, Wachstum und Mut.