Business Class – Interviews mit CEOs, Unternehmern und Gründern

In dieser Folge von Business Class spricht Leo Ginsburg mit Unternehmer und Etventure-Gründer Philipp Depiereux über seinen Weg vom Familienunternehmen zum Millionenexit. Gemeinsam mit seinen Mitgründern baute er die Digitalberatung auf, skalierte sie auf hunderte Mitarbeiter und verkaufte das Unternehmen später an EY.Philipp erzählt, warum deutsche Gründer oft zu perfektionistisch denken, weshalb Geschwindigkeit wichtiger ist als Kontrolle und wie KI heute Dinge ermöglicht, für die früher ganze Teams nötig waren. Außerdem erklärt er, warum jeder Arbeitnehmer und jede Gründerin sich täglich mit KI beschäftigen sollte – und wie man am besten startet.Darüber hinaus geht es um das Leben in Kalifornien, Unterschiede zwischen Deutschland und den USA, Social-Media-Sucht, Kindererziehung ohne TikTok und die Frage, wie man Erfolg und Familie miteinander verbindet.Ihr möchtet mehr über unsere Werbepartner erfahren? Hier findet ihr alle Infos & Rabatte!https://www.businessinsider.de/podcasts/business-class-podcast/bc-werbepartner/Business Class – eine Produktion von Business Insider / Redaktion: Leo GinsburgProduktion: Lilian Hoenen___Impressum: https://www.businessinsider.de/informationen/impressum/Datenschutz: https://www.businessinsider.de/informationen/datenschutz/

Laura Ludwig hat Olympia-Gold gewonnen – und weiß, was passiert, wenn im entscheidenden Moment der Kopf übernimmt. In dieser Folge spricht Leo Ginsburg mit der Beachvolleyball-Legende über Druck, Routinen, Selbstzweifel und die Frage, wie man Höchstleistung bringt, wenn Millionen zuschauen. Laura erzählt vom Olympia-Finale in Rio, mentalem Training, Atemübungen, Teamarbeit, ihrem Karriereende – und warum Erfolg vor allem im Kopf beginnt.Ihr wollt auch zum New Work Summit und Laura Ludwig und Leo live erleben? Hier gibt es mehr Infos und Tickets: https://www.businessinsider.de/events-bi/new-work-summit/Ihr möchtet mehr über unsere Werbepartner erfahren? Hier findet ihr alle Infos & Rabatte!https://www.businessinsider.de/podcasts/business-class-podcast/bc-werbepartner/Business Class – eine Produktion von Business Insider / Redaktion: Leo GinsburgProduktion: Lilian Hoenen___Impressum: https://www.businessinsider.de/informationen/impressum/Datenschutz: https://www.businessinsider.de/informationen/datenschutz/

Stefan Schaible ist CEO der Beratung Roland Berger – und seit 1997 im Unternehmen. In dieser Folge spricht er mit Leo Ginsburg über seinen Weg vom Junior-Berater an die Spitze, 70-Stunden-Wochen, Powerpoint-Präsentationen, harte Entscheidungen und die Frage, warum Berater oft im Hintergrund bleiben müssen.Außerdem geht es um die Zukunft der Beratung: Wie verändert KI den Job? Welche Rolle spielen Junior-Berater künftig noch? Warum wird Spezialisierung wichtiger? Und weshalb Roland Berger gemeinsam mit Aleph-Alpha-Gründer Jonas Andrulis an einem neuen KI-Startup arbeitet.Ein Gespräch über Karriere, Leistung, Unternehmertum, Partnerschaftsmodelle – und darüber, warum Schaible irgendwann vielleicht auch einen Roman schreiben würde.Ihr möchtet mehr über unsere Werbepartner erfahren? Hier findet ihr alle Infos & Rabatte!https://www.businessinsider.de/podcasts/business-class-podcast/bc-werbepartner/Business Class – eine Produktion von Business Insider / Redaktion: Leo GinsburgProduktion: Lilian Hoenen___Impressum: https://www.businessinsider.de/informationen/impressum/Datenschutz: https://www.businessinsider.de/informationen/datenschutz/

In dieser Folge von Business Class spricht Leo Ginsburg mit Cephas Ndubueze, Gründer von FOMO – einem Newsletter- und Eventformat, das in Berlin und München Gründer, Investoren und Unternehmer zusammenbringt. Cephas erzählt von seinem Weg: von der ersten Party im Afro-Shop seiner Mutter in Paderborn mit 17 bis zum Aufbau eines der relevantesten Networking-Formate der deutschen Tech-Szene. Die Idee für FOMO entsteht in New York – zurück in Berlin trifft sein kuratierter Event-Newsletter sofort einen Nerv. Im Gespräch erklärt er, warum Kuration wichtiger ist als Reichweite, wie er FOMO mit kleinem Team skaliert, weshalb er Zugang statt Community monetarisiert – und warum die ersten Schritte bewusst nicht skalierbar sein müssen.Ihr möchtet mehr über unsere Werbepartner erfahren? Hier findet ihr alle Infos & Rabatte!https://www.businessinsider.de/podcasts/business-class-podcast/bc-werbepartner/Business Class – eine Produktion von Business Insider / Redaktion: Leo GinsburgProduktion: Lilian Hoenen___Impressum: https://www.businessinsider.de/informationen/impressum/Datenschutz: https://www.businessinsider.de/informationen/datenschutz/

Oliver Pabst hat fast jede Seite des Business erlebt: McKinsey-Berater, Unternehmer, CEO von Mammut – und heute VC-Partner bei Redalpine. In dieser Folge erzählt er, warum er sich nach St. Gallen gegen Investment Banking und für die Beratung entschied, weshalb ihn Sport und Innovation am Ende stärker reizten als das Modegeschäft seiner Familie und wie er später selbst unternehmerisch einstieg.Wir sprechen darüber, wie er Mammut übernommen und die Marke neu ausgerichtet hat: mit klarem Fokus auf Produkt, einem radikalen Ausbau des D2C-Geschäfts und einem Creative Director von außen, der frische Perspektiven brachte. Pabst erklärt, wie er Veränderung führt, warum situative Kommunikation für ihn entscheidend ist und weshalb ihn die CEO-Rolle gerade in Krisenzeiten besonders erfüllt hat.Außerdem geht es um seinen Wechsel zu Redalpine: Was einen starken Gründer wirklich ausmacht, worauf es bei Deep-Tech-Investments ankommt und warum gute Investoren sich nicht operativ in alles einmischen sollten. Ein Gespräch über Leadership, Ownership, Innovation und die Frage, wie man Unternehmen baut, skaliert und irgendwann wieder loslässt.Ihr möchtet mehr über unsere Werbepartner erfahren? Hier findet ihr alle Infos & Rabatte!https://www.businessinsider.de/podcasts/business-class-podcast/bc-werbepartner/Business Class – eine Produktion von Business Insider / Redaktion: Leo GinsburgProduktion: Lilian Hoenen___Impressum: https://www.businessinsider.de/informationen/impressum/Datenschutz: https://www.businessinsider.de/informationen/datenschutz/

70 Millionen Kunden, 6 Milliarden Dollar Umsatz, 2 Milliarden Gewinn – und eine Bewertung von 75 Milliarden: Revolut gehört zu den spannendsten Fintechs der Welt. Doch wie baut man so eine Maschine? In dieser Folge von Business Class spricht Leo Ginsburg mit Wiktor Stopa, Head of Growth für West- und Osteuropa bei Revolut, über die Logik hinter diesem Wachstum. Es geht um radikale Effizienz, schnelle Produktentscheidungen – und warum Revolut bewusst nicht auf Kredite setzt, sondern auf das tägliche Banking. Stopa erklärt, wie Revolut neue Märkte erschließt, warum Frankreich gerade durch die Decke geht und was Deutschland vom Fintech noch lernen kann. Er spricht über die wichtigsten KPIs im Growth, die Rolle von Mundpropaganda – und warum Marketing erst dann skaliert wird, wenn das Produkt bereits funktioniert.Außerdem: Wie wichtig ist ein Formel-1-Deal mit Audi wirklich für ein Fintech? Welche Rolle spielen Influencer statt eigener Content-Formate? Und wie schafft es Revolut, trotz Größe wie ein Startup zu arbeiten? Eine Folge über Wachstum, Disziplin und die Frage, wie man aus einer App eine globale Bank baut.Ihr möchtet mehr über unsere Werbepartner erfahren? Hier findet ihr alle Infos & Rabatte!https://www.businessinsider.de/podcasts/business-class-podcast/bc-werbepartner/Business Class – eine Produktion von Business Insider / Redaktion: Leo GinsburgProduktion: Lilian Hoenen___Impressum: https://www.businessinsider.de/informationen/impressum/Datenschutz: https://www.businessinsider.de/informationen/datenschutz/

Vom Praktikanten zum CEO: Johannes Thomas erzählt im Gespräch mit Leo Ginsburg, wie er Trivago durch Wachstum, Krise und KI-Wandel geführt hat. Es geht um radikale Fokus-Kultur, datengetriebene Entscheidungen und die Frage, wie sich ein digitales Geschäftsmodell neu erfindet, wenn plötzlich 95 % Umsatz wegbrechen.Thomas erklärt, warum Marke und Vertrauen entscheidend bleiben, wie KI die Suche und das Marketing verändert – und weshalb spezialisierte Plattformen auch gegen generische KI bestehen können. Ein Gespräch über Ambition, Rückschläge und den Versuch, mit 600 Leuten die Produktivität eines 6.000-Mann-Unternehmens zu erreichen.Ihr möchtet mehr über unsere Werbepartner erfahren? Hier findet ihr alle Infos & Rabatte!https://www.businessinsider.de/podcasts/business-class-podcast/bc-werbepartner/Business Class – eine Produktion von Business Insider / Redaktion: Leo GinsburgProduktion: Lilian Hoenen___Impressum: https://www.businessinsider.de/informationen/impressum/Datenschutz: https://www.businessinsider.de/informationen/datenschutz/

In dieser Folge von Business Class spricht Leo Ginsburg mit Erik Friemuth, Deutschlandchef von Premier Inn. Die Kette wächst rasant, mehr als 66 Hotels sind bereits am Netz.Wir sprechen darüber, warum im Hotelgeschäft alles an einer Kennzahl hängt: der „Pace“ – also wie schnell sich Zimmer verkaufen. Warum Preise algorithmisch gesteuert werden, aber bei Events plötzlich explodieren. Und weshalb die Marge weniger von der Auslastung als vom richtigen Preis im richtigen Moment abhängt.Außerdem geht es um den klaren Fokus von Premier Inn: kein Spa, kein Schnickschnack – sondern Schlafen und Frühstück, dafür effizient skaliert.Friemuth erzählt, wie Expansion wirklich funktioniert, wie Deals zustande kommen – und was man lernen muss, wenn man vom Vertriebsprofi zum CEO wird.Eine Folge über ein simples Produkt – und ein überraschend komplexes Geschäft dahinter.Ihr möchtet mehr über unsere Werbepartner erfahren? Hier findet ihr alle Infos & Rabatte!https://www.businessinsider.de/podcasts/business-class-podcast/bc-werbepartner/Business Class – eine Produktion von Business Insider / Redaktion: Leo GinsburgProduktion: Lilian Hoenen___Impressum: https://www.businessinsider.de/informationen/impressum/Datenschutz: https://www.businessinsider.de/informationen/datenschutz/