Beredskap från insidan

Hur möter man media när krisen slår till – och vad krävs för att behålla kontrollen när informationsflödet rör sig snabbare än organisationen hinner agera? I det här avsnittet berättar utrikeskorrespondenten Stefan Borg om sina erfarenheter från att rapportera direkt från krisområden och om hur organisationer kan förbereda sig för mediala påfrestningar innan de uppstår. Han delar konkreta insikter kring vad som bygger trovärdighet, hur man förbereder talespersoner och leder kommunikationen under press, och varför det handlar lika mycket om förberedelser och tydlighet som om själva budskapen.

Hur skapar man en säkerhetskultur som engagerar 17 000 medarbetare – och vad innebär det att samla all säkerhet under ett gemensamt ansvar? I det här avsnittet berättar Petra Klein, koncernsäkerhetschef, och Daniela Todosijevic, chef för civilt försvar på Swedbank, om bankens arbete med att bygga motståndskraft i både vardag och kris. De delar konkreta erfarenheter kring hur man övar, utbildar och skapar engagemang, hur man samarbetar över gränser, och varför det handlar lika mycket om människor som om system.

Hur bygger man civilt försvar i en av landets största banker – och varför är bankernas roll så kritisk för Sveriges motståndskraft? I det här avsnittet möter vi Petra Klein, koncernsäkerhetschef, och Daniela Todosijevic, chef för civilt försvar på Swedbank. De berättar om hur banken arbetar med att stärka sin beredskap, hantera beroenden och samarbeta med myndigheter för att upprätthålla samhällets finansiella funktioner även under kris och krig.

Vilka hot är mest akuta mot Sverige just nu – och hur kan vi bygga motståndskraft i en tid av hybridhot, cyberattacker och ökat säkerhetspolitiskt tryck? I vårt tredje samtal med Mikael Frisell, generaldirektör för MSB, diskuterar vi teknikens roll, behovet av snabbare informationsdelning och hur Sverige kan dra lärdom av både Ukraina och våra nordiska grannländer.

Hur långt har vi kommit det nya totalförsvaret – och fungerar sektorsmodellen? I vårt andra samtal med Mikael Frisell, generaldirektör på MSB, pratar vi om utmaningen att få sektorsansvar och geografiskt områdesansvar att samspela, om vikten av att gå från samverkan till verkligt samarbete och om hur näringslivet kan bli en tydligare del av Sveriges civila försvar.

Vad innebär det när MSB omvandlas till Myndigheten för Civilt Försvar – och varför sker förändringen just nu? I vårt första avsnitt med Mikael Frisell, generaldirektör på MSB, pratar vi om bakgrunden till skiftet, hur det påverkar myndighetens roll i totalförsvaret och vilka utmaningar som väntar i uppbyggnaden av det civila försvaret. Vi diskuterar ledarskap, ansvarsfördelning och varför samspel mellan stat, kommuner, näringsliv och civilsamhälle är avgörande i en tid av skärpt säkerhetsläge.