asap digital

Mit der auf globalem Parkett erfolgreichen Unternehmerin Jenny von Podewils, Co-CEO des Scale-ups Leapsome, sprechen Olli & Martin heute mal eine ganz andere Perspektive & Kompetenz. Für Ihre expandierende Erfolgsstory zeichnete sie der Startup-Verband letztes Jahr als “Gründerin des Jahres” aus. Die Personalentwicklungs-Plattform Leapsome skaliert sie global und unterstützt damit digital tausende Unternehmen – darunter Spotify, Trivago, Mawave, Porsche, oder Mercedes-Benz. Hier teilt sie mit uns – und Euch – handfeste Best Practices zum Mitarbeiter-Enablement im hochagilen und fordernden Umfeld digitalisierender Industrien und Unternehmen. Wir sprachen unter anderem darüber,weshalb ein Warum als gemeinsame Richtung unersetzlich ist,wie Kindness + Niceness im Management zu ganz anderen Ergebnissen führen,und die Frage: Sind wir strategisch genug?Link zum Artikel "A Survival Guide for Leaders" (Ronald Heifetz, Marty Linsky; Harvard Business Review)Mit freundlicher Unterstützung von PAYBACKLinkedIn:→ Jenny→ Olli→ Martin

In dieser Folge sprechen Martin & Olli mit Dr. Michael Müller-Wünsch – oder kurz: MüWü. Er ist Treiber erfolgreicher Transformation und Innovation des Hamburger Plattform-Primus OTTO. Mit weit mehr als 1.000 Kolleg*innen bildet der Bereichsvorstand Technologie & Logistics das technische Rückgrat des niemals still stehenden Pioneer-Unternehmens.Gleich zweimal erhielt er für seine Transformations- und Innovationserfolge die renommierte Auszeichnung “CIO des Jahres”.MüWü teilt mit uns seine Erkenntnisse zu OTTO als Innovations-Ökosystem, sowie der Transformation und Expansion von Geschäftsmodellen. Es geht zudem – natürlich – um KI, MVPs und Venture Clienting. Und darum, dass Technologie & Aufbruchwille eine unschlagbare Kombination sind.Mit freundlicher Unterstützung von PAYBACKLinkedIn:→ MüWü→ Olli→ Martin

Datenbasis, Zielbilder, interdisziplinäres Hacking – klingt gut? Staffel 3 startet mit der großartigen Renata Dadić, die mit Olli & Martin ihre Data-Strategien für erfolgreiche Digitalisierung teilt.Renata ist Top-Entscheiderin bei der Deutschen Bank für die Bereiche Marketing-Technologie, Media und Produktion, digital wie auch klassisch. Ihre fast 30-jährige Karriere führt sie nicht nur durch die Disziplinen des bedeutendsten deutschen Finanzhauses, sondern auch stetig nach oben: in den letzten Jahren mit deutlich exponentieller Tendenz. Als Vize-Präsidentin Advertising im Deutschen Dialogmarketing Verband engagiert sie sich für das industrieübergreifende Vorankommen deutscher Unternehmen.Ihr Erfolgsrezept: die Kombination aus Daten, Digitalisierung und Menschen. Dem gehen Martin & Olli gemeinsam mit Renata auf den Grund!Mit freundlicher Unterstützung von PAYBACKLinkedIn:→ Renata→ Olli→ Martin

Der Rückblick auf Staffel 2 von »asap digital«: Welche Strategien für Digital Growth haben die Gäst:innen mit Olli & Martin geteilt?Was waren die Muster, die immer wieder vorkamen? Welche Geheimnisse waren einzigartig?LinkedInOlliMartin

Martin und Olli sprechen mit Ulrich Klenke, Global Chief Brand Officer der Deutschen Telekom. Jüngst von der HORIZONT ausgezeichnet hat er die Deutsche Telekom gerade in den Marken-Olymp geführt: unter die Top 10 der wertvollsten Marken der Welt – Seite an Seite mit Apple, Google, Amazon und Meta. Mit hundertfach prämierter Kommunikation beweisen er und seine Teams, dass ein einst angestaubtes, emotionsloses und träges Staatsunternehmen sehr wohl internationale Benchmarks für Digitalisierung und Zeitgeist im gesamten Marketing setzen kann. Neben KPI-Transparenz, Personalpolitik und lautstarkem Antirassismus geht es um zahlreiche Beispiele und Best Practices. Das Thema Dashboards greifen wir in der Zukunft noch einmal auf.Link zur Kampagne zum Thema FakesLinkedIn:UlrichOliverMartin

In dieser Folge sprechen Olli und Martin mit einer in Deutschland führenden Innovationsforscherin: Prof. Dr. Katharina Hölzle. Mit ihrer eindrucksvollen Vita ist sie genau auf den drei Dimensionen aktiv, die für Entscheidungen im digitalen Wandel so wichtig sind: Mensch, Technologie, Organisation. Katharina bindet eine Vielzahl spannender Punkte zusammen zu konkreten Empfehlungen.In der Folge geht es – neben Themen wie einer spontanen SWOT-Analyse Digitaldeutschlands – um folgende Agenda:Innovationskultur in DeutschlandInnovation in KrisenzeitenInnovation organisierenZukunft (selbst) gestaltenPromotorenmodell auf WikipediaLinkedIn:KatharinaOliverMartinFoto: Ludmilla Parsyak

In dieser Folge sprechen Olli und Martin mit Carolin Stüdemann, Vorständin der “All-Profit”-Organisation Viva con Agua de Sankt Pauli e.V., die Menschen durch zahlreiche kreative und unkonventionelle Initiativen Zugang zu Wasser und Hygieneeinrichtungen schaffen: Wasser für alle – das ist das erklärte Ziel. Und Wirksamkeit daher unglaublich wichtig.Carolin und ihr Team nutzen das Aktivierungspotenzial von Themen, die Menschen bewegen: Musik, Sport und Kunst. Unterstützt von Prominenten ebenso wie Tausenden lokaler Aktivist:innen. In der Umsetzung setzt die Bewegung auf versierte Kooperationspartner, wie die Welthungerhilfe und Social Startups, aber auch engagierte Partner aus der Wirtschaft. Soziales wirtschaftlich sinnvoll organisieren, um Impact maximal zu skalieren, ist das Erfolgsrezept, das sie abhebt und wirksam macht. Davon lässt sich einiges lernen!Spenden an Viva Con AguaLinkedIn:CarolinOliverMartinPhoto Credits: Paul Küster

In dieser Folge sprechen Martin und Olli mit Thorsten Mühl, Chief Digital Marketing und Experience Officer bei Cosnova. Thorsten teilt seine Einblicke in die innovative Marketingstrategie von Cosnova und erklärt, wie sie in der hart umkämpften Kosmetikindustrie erfolgreich sind.Highlights unter anderem:Kreative Freiheit: Junge Talente erhalten mehr Freiheit, um authentische und kulturell relevante Inhalte zu schaffen.Das Content-Dilemma lösen: Ein eigenes Content-Studio ermöglicht es Cosnova, schnell auf Trends zu reagieren und kontinuierlich hochwertigen Content zu produzieren.Marke als Creator: Die Marke wie ein Creator zu denken und soziale Medien effektiv zu nutzen, ist ein zentraler Bestandteil ihrer Strategie.Neugierde und Innovationsgeist: Ständige Neugierde und Offenheit für neue Entwicklungen im digitalen Marketing sind entscheidend.Outside-In-Perspektiven: Ein Advisory Board mit externen Experten bringt wertvolle Impulse.LinkedIn:ThorstenOliverMartin