{"version":"1.0","type":"rich","provider_name":"Acast","provider_url":"https://acast.com","height":250,"width":700,"html":"<iframe src=\"https://embed.acast.com/$/fd75e94e-43d3-4564-8eff-30d92fcffc13/61b1fc0d6bf5c80012113cf7?\" frameBorder=\"0\" width=\"700\" height=\"250\"></iframe>","title":"#MARQUE Vestiaire Collective, une licorne bâtie sur la confiance et la qualité","thumbnail_width":200,"thumbnail_height":200,"thumbnail_url":"https://open-images.acast.com/shows/611d217d06c05e28d7f406c1/1689532114936-927041cef345f622e46ecd190ec0fec3.jpeg?height=200","description":"<p><strong>ON(WARD) FASHION, le podcast des solutions business pour une mode durable, reçoit Dounia Wone - Responsable développement durable et inclusion chez Vestiaire Collective.</strong></p><p><br></p><h2><strong>Développement durable et inclusion chez Vestiaire Collective</strong></h2><p><br></p><p>Depuis 12 ans, Vestiaire Collective fait l’éloge du risque. Cette marque fondée par Fanny Moizant et Sophie Hersan a d’abord été pionnière de la circularité dans la mode et plus précisément le luxe, précurseur d’un modèle e-commerce exclusif, puis moteur d’une French tech intelligente, à déploiement international. C’est aussi la marque qui a érigé au rang de norme la présence des femmes dans toutes les strates de l’entreprise, particulièrement celles à grandes responsabilités, depuis ses débuts. Vestiaire Collective est une première de la classe qui s’ignore, au point de n’avoir de cesse de chercher à mieux faire. <strong>Mais de qui s’inspirer quand on est visionnaire ? Quelles sont les étapes d’une transition chez une marque déjà fondamentalement engagée ? Comment partager son savoir et communiquer à ce sujet ?</strong> Avec Dounia Wone, on fait le tour de la question de la responsabilité sociale et environnementale d’une licorne, aussi humble qu’elle est <em>successful</em>.&nbsp;</p><p><br></p><h2><strong>Trame de l’épisode</strong></h2><p><br></p><ul><li>Présentation de Dounia Wone, parcours, cheminement/tes convictions vers la RSE et rôle chez VC, rapport aux vêtements, à la seconde main</li><li>Historique en synthèse de VC, en partant des valeurs fondamentales de départ, parcours rapide des cofondateur·ice·s</li><li>Rappel du fonctionnement :&nbsp;</li><li>Le choix du positionnement luxe / standards de qualité</li><li>Le modèle économique de départ</li><li>Les critères d’entrée pour une pièce</li><li>Gestion logistique des envois</li><li>Contrôles et certification</li><li>Définition du service VC</li><li>Estimation actuelle de la valeur du marché international, croissance</li></ul><p>&nbsp;</p><ul><li>La communauté de <em>customers</em> et l’activité B2C&nbsp;</li><li>La communauté de marques et l’activité B2B</li></ul><p><br></p><p><strong>RSE :&nbsp;</strong></p><ul><li>Stratégie RSE + feuille de route climat et environnement / S&amp;I (Sustainability &amp; Inclusion)</li><li>4 piliers - Roadmap</li></ul>","author_name":"Victoire Satto"}