{"version":"1.0","type":"rich","provider_name":"Acast","provider_url":"https://acast.com","height":250,"width":700,"html":"<iframe src=\"https://embed.acast.com/$/f5a30a8a-eaea-4d74-824e-191b96bdf253/7b918d11-df15-425a-b681-a47b18b9d6eb?\" frameBorder=\"0\" width=\"700\" height=\"250\"></iframe>","title":"Spesialepisode fra Sysla Live: Da oljekrisen kom, måtte sjefen bryte med et gammelt prinsipp","thumbnail_width":200,"thumbnail_height":200,"thumbnail_url":"https://open-images.acast.com/shows/60ddec8ad44eaaf1d03c5704/60ddecbcf37f16001297641f.jpg?height=200","description":"<p>Da oljeprisen falt foran øynene på Imenco-sjef Geir Egil Østebøvik, måtte han bryte med sin gamle overbevisning. På Sysla Live i Bergen i juni, fortalte Østebøvik, 4Subsea-sjef Peter Jenkins og Eelume-sjef Arne Kjørsvik om hvordan det er å drive innovasjon i nedgangstid.</p>","author_name":"Sysla.no"}