{"version":"1.0","type":"rich","provider_name":"Acast","provider_url":"https://acast.com","height":250,"width":700,"html":"<iframe src=\"https://embed.acast.com/$/81a66ccb-ea5b-58ea-aaed-2d3418638fed/45da2233-a59f-4b30-a8ff-0ccf1f759263?\" frameBorder=\"0\" width=\"700\" height=\"250\"></iframe>","title":"Was man von Managern und CEOs lernen kann","thumbnail_width":200,"thumbnail_height":200,"thumbnail_url":"https://open-images.acast.com/shows/62bab9436a4a28f34663317d/62bab97f2c1d88001219ff75.jpg?height=200","description":"<p>Es zeichne sich ein Trend ab, dass Entscheidungsträger selbst im Top-Management mehr auf Empathie und Teamfähigkeit setzen und es nicht mehr nur um hundertprozentige Durchsetzungskraft dreht – und doch gebe es gewisse Akzente in den Persönlichkeitsstrukturen, die CEOs der Spitzenliga von „Ottonormalverbrauchern“ unterscheiden. Welche das sind, erläutert Börsenreporterin <strong>Annette Weisbach</strong> im Gespräch mit Alev Doğan. Sie berichtet von den Veränderungen an der Börse, von der ersten Pressekonferenz der Europäische Zentralbank und von ihrer Arbeit während der Finanzkrise in London.</p>","author_name":"The Pioneer"}