{"version":"1.0","type":"rich","provider_name":"Acast","provider_url":"https://acast.com","height":250,"width":700,"html":"<iframe src=\"https://embed.acast.com/$/76a0f8a9-31e2-43b6-9b0c-ab7a680ad46c/4f9432fa-95c3-4079-b448-b703c886725e?\" frameBorder=\"0\" width=\"700\" height=\"250\"></iframe>","title":"8. Att känna sig motiverad!","description":"<p><strong>Att känna sig motiverad. Engagerad. Och i bästa fall passionerad är dröm för många, men också en vardag för andra.&nbsp;</strong></p><p><strong>Men hur skapar vi det? Vilket ansvar måste du ta själv - och vilket ansvar vilar i händerna på ledarna?</strong></p><p><strong>Om vi lyssnar på forskarparet Edward L. Deci och Richard R. Ryan, och deras motivationsteori ”Self Determination Theory”, så har vi människor tre behov som behöver bli tillfredsställda:</strong></p><p><br></p><p><strong>Helheten. Vi behöver förstå helheten och känna oss kompetenta. Hur får du dina medarbetare att känna den känslan?</strong></p><p><br></p><p><strong>Delaktighet. Vi behöver känna att vi kan påverka, att vi har möjlighet och ett ansvar att själva bestämma hur vi utför vårt arbete.&nbsp;</strong></p><p><br></p><p><strong>Meningsfullhet. Vi behöver relationer. Grupptillhörigheten är jätteviktig för oss. Här skapas känslan av meningsfullhet, att det vi skapar här tillsammans betyder mycket - för många!</strong></p><p><br></p>","author_name":"Northbound"}