{"version":"1.0","type":"rich","provider_name":"Acast","provider_url":"https://acast.com","height":250,"width":700,"html":"<iframe src=\"https://embed.acast.com/$/6acbdd888f90a39dfc41bd9a/6acbdfa89fea6e0a649d78bc?\" frameBorder=\"0\" width=\"700\" height=\"250\"></iframe>","title":"Derfor feiler implementering av nye IT-verktøy – og hvorfor HR må ta ansvar","description":"<p><a target=\"_blank\" href=\"https://www.buzzsprout.com/222948/fan_mail/new\">Send us Fan Mail</a></p><p>«Vi har implementert et nytt AI-verktøy. Det skal spare tid, forenkle arbeidsdagen og gjøre de ansatte mer effektive. Likevel blir det ikke brukt.»<br/> Ledelsen har gjort det de skal. Investeringen er godkjent, teknologien er på plass og gevinstene er beskrevet. I praksis fortsetter ansatte å jobbe som før.</p><p>I denne episoden er programleder Jens Christian Bang i samtale med Klaus Høidal, HR-sjef i Marker og Eidsberg Sparebank, og Eirik Klonteig, Strategic Project Manager i Simployer. Sammen går de inn i hvorfor nye IT- og AI-verktøy stopper opp etter lansering, hvorfor manglende adopsjon sjelden handler om motvilje, og hvorfor HR må ta en tydeligere rolle for å få ansatte med på endringen.</p><p>Samtalen handler om hvordan mennesker faktisk tar i bruk teknologi, om hva som motiverer – og hva som skaper motstand – og om hvorfor gode intensjoner ikke er nok hvis implementeringen ikke tar hensyn til hverdagen i organisasjonen.</p><p>Digitaliseringspådden lages av Already On og CW.no. Besøk oss på <a href='https://digitaliseringspodden.alreadyon.com/'>digitaliseringspodden.alreadyon.com</a>. Du finner Digitaliseringspådden på alle plattformer – lytt via Spotify, Apple Podcasts eller YouTube Podcasts. </p>","author_name":"Jens Christian Bang og Dag Rustad"}