{"version":"1.0","type":"rich","provider_name":"Acast","provider_url":"https://acast.com","height":250,"width":700,"html":"<iframe src=\"https://embed.acast.com/$/6ac4aee89610f265be4fba73/6ac732f65f788808a753398e?\" frameBorder=\"0\" width=\"700\" height=\"250\"></iframe>","title":"Kvinnearbeidshelse","thumbnail_width":200,"thumbnail_height":200,"thumbnail_url":"https://open-images.acast.com/shows/6ac4aee89610f265be4fba73/1791439559543-cf6a655a-8a96-4adc-9b1e-735a467559fe.jpeg?height=200","description":"<p>I denne episoden møtes Brede Skaalerud (direktør for Helse og mestring), Marianne Gjellestad (forsker) og Lars Verket (vert og kommunikasjonsrådgiver) til en samtale om kvinnehelse som arbeidshelse. De snakker om hvordan helse, arbeidsforhold og tilrettelegging påvirker muligheten til å fungere og stå i jobb.</p><p><br></p><p>Høydepunkter fra episoden:</p><ul><li><strong>Kvinnehelse er også arbeidshelse.</strong> Det må behandles som et arbeidsmiljøtema, ikke bare som et privat helseproblem.</li><li>Temaet blir ofte <strong>usynlig på arbeidsplassen</strong>, selv om det kan påvirke arbeidsevne, fravær og muligheten til å stå i jobb.</li><li>Arbeidsforholdene betyr mye. Turnus, fysisk belastning, mulighet for pauser, fleksibilitet og organisering kan gjøre samme helseutfordring mer eller mindre krevende.</li><li>Utfordringene kan slå svært ulikt ut avhengig av <strong>yrke og arbeidssituasjon</strong>.</li><li>Ledere trenger mer <strong>kunnskap og trygghet til å ta samtalen</strong>, uten at de skal være helsepersonell.</li><li>Det trengs større åpenhet, men også respekt for at medarbeideren selv bestemmer hvor mye hun vil dele.</li><li><strong>HMS, ledelse, tilrettelegging og BHT</strong> bør i større grad kobles sammen rundt kvinnearbeidshelse.</li></ul>","author_name":"Kristiansand kommune"}