För Noah Öberg handlar inställning till omställning om att våga tänka nytt. Hela syftet med det Biodiv gör är att driva på en typ av omställning, säger han. Hampus Eriksson beskriver det som ett intresse för att göra något nytt och hitta lösningar på de utmaningar som företag har idag.
Noah är vd och Hampus är CTO på Biodiv, som bygger verktyg för att sätta ett värde på naturen. Utgångspunkten är CLIMB, ett sätt att räkna på påverkan som ett antal stora bolag, främst gruvbolag, tog fram. Det blev ett väldigt avancerat Excel-ark, och där kom Biodiv in och sa att det går att göra bättre.
Ska man planera till exempel en väg runt en gruva vill man kunna jämföra scenarier, både för naturen och för ekonomin i projektet. I ett Excel-ark måste man göra allt om för varje scenario, och man får bara siffror, inte en bild av hur det ser ut. Med Biodivs verktyg går det mycket fortare, säger Noah. Ibland är det motiverat att lägga lite extra i förväg, så att man slipper kompensationsåtgärder som kan bli ännu dyrare.
Biodivs målgrupp är alla företag och projektägare som tar mark i anspråk på ett eller annat sätt, med andra ord behovsägarna. Många har hört talas om CLIMB, men väldigt få har kommit igång. Noah menar att det är bra att vara igång även om det inte finns krav idag, eftersom krav kan komma och eftersom man kan visa att man har tänkt på naturen. I England finns krav redan på villatomtnivå. Tidigt i planeringen kan en projektägare själv jämföra platser, till exempel minus tio CLIMB-enheter för ett vindkraftverk på ett ställe och minus femtio på ett annat.
På frågan om en drömkund nämner Noah Trafikverket eller Svenska Kraftnät, två aktörer i offentlig sektor som exploaterar mycket natur. I princip alla ekologkonsulter i Sverige jobbar på ett eller annat sätt med dem, eftersom det hela tiden byggs vägar och dras nya kraftledningar. Det behöver inte bli kunder, säger han, men om de började anamma CLIMB skulle kraven i Sverige bli något helt annat och bredare. Själv tycker han att svaret inte är oväntat, bara väldigt tydligt.
Hampus berättar att Biodiv startade för att CLIMB var en manuell och tidskrävande process. Excel-dokumentet hade flera tusen rader data, och en projektledare eller en politiker i en kommun vill ha ett annat språk att få en rapport i. Noah säger att de båda är utvecklare och kom i kontakt med Ecogain i Umeå, ett av bolagen som tog fram metriken. Plattformen har sedan breddats till bland annat en AI-tjänst, en app för inventeringar i fält och hjälp med att skriva rapporter.
Just nu håller Biodiv på att sälja brett, med fokus på Sverige, men Noah säger att de också har funderat på England där regelverket redan finns. Så snart det finns krav på eller önskemål om en naturvärdesinventering kan man börja jobba med CLIMB, eftersom det bygger på den metodiken, och det gäller små företag också. Noah vill vara tydlig med att Biodiv inte vill vara ett stort och kostsamt hinder när man ska bygga något nytt. Det ska vara så smidigt det går, något man gör av rutin för att förstå.
","author_name":"Maria Olofsson"}