Louis Morissette revient sur l'importance de s'habiller à contre-courant et d'assumer son propre style en affaires.
De KO TV à KO Capital Croissance, il dévoile la structure et les rouages de son organisation.
Pourquoi il choisit d'être uniquement le président (le « P » de PDG) et de confier les opérations à des directeurs généraux plus compétents que lui.
L'ampleur insoupçonnée de son entreprise qui génère plus de 5 000 T4 par année au Québec.
La réalité d'un « empire aux pieds d'argile » et la grande fragilité d'une business basée sur les idées et sur l'humain.
Les coulisses du recrutement de sa garde rapprochée et de ses associés clés dans chaque division.
Son pari audacieux sur l'avenir du podcast, la fragmentation des médias et son modèle innovant de profit share.
Un aperçu de ses prochains films, de sa méthode de création et de sa passion pour propulser la relève.
🎙️ Une discussion franche sur la haute performance, la gestion humaine et l'art de bâtir en équipe.
Cet épisode vous est présenté par :
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Et par la Banque Nationale : avec vous pour faire avancer vos projets.
00:00 – L'habit fait-il le leader ? Le style à contre-courant
04:56 – L'organigramme du Groupe KO : De KO TV à KO Capital
06:20 – Pourquoi être le « P » de PDG et savoir déléguer
07:36 – Le show-business : Une industrie majeure de 5 000 T4 par an
10:30 – Gérer un « empire aux pieds d'argile » et composer avec la fragilité
17:08 – S'entourer de personnes meilleures que soi : L'art du recrutement
20:03 – Travailler avec son meilleur ami d'enfance : Le duo avec Stéphane Rochon
25:43 – Le pari sur l'avenir du podcast et le modèle d'affaires de demain
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