{"version":"1.0","type":"rich","provider_name":"Acast","provider_url":"https://acast.com","height":250,"width":700,"html":"<iframe src=\"https://embed.acast.com/$/6a0b1736cdab12b21c8c534a/6a10479011eba3cf15a52462?\" frameBorder=\"0\" width=\"700\" height=\"250\"></iframe>","title":"Reed Hastings, el revolucionario de la televisión","thumbnail_width":200,"thumbnail_height":200,"thumbnail_url":"https://open-images.acast.com/shows/6a0b1736cdab12b21c8c534a/1779451707361-aa3c0d42-4912-4c1d-af08-f02ae5a7e0b8.jpeg?height=200","description":"<p><strong>El fundador de Netflix cambió la industria del entretenimiento al popularizar el 'streaming' para ver series y películas. Presume de haber levantado un gigante tomando pocas decisiones y dando mucha libertad a sus empleados.</strong></p><p><strong>\"Me enorgullece tomar la menor cantidad de decisiones posible\"</strong>, dijo <strong>Reed Hastings</strong> en 2014. Apenas había pasado un año desde el lanzamiento de <strong><em>House of Cards</em></strong> (2013) y <strong><em>Orange Is the New Black</em></strong> (2013), pero la capitalización de Netflix ya superaba los 20.000 millones de dólares.</p><p>Doce años después, no hay margen de discusión: se puede crear una de las mayores compañías del mundo <strong>delegando y dotando de gran libertad a los empleados</strong> para asumir riesgos. Gracias a esta filosofía, la plataforma de series y películas suma más de 320 millones de suscriptores y una capitalización de mercado superior a los 300.000 millones de dólares.</p><p>Los redactores del periódico <strong>Amaia Ormaetxea y Antonio Santamaría</strong> analizan su legado en 'Genios de las Finanzas', un pódcast realizado por <strong>Tamara Vázquez</strong> y dirigido por <strong>Amparo Polo</strong>.</p>","author_name":"Amaia Ormaetxea y Antonio Santamaría"}