Il Randstad Workmonitor ha misurato un calo netto: in meno di due anni, i ruoli junior nei settori legati a intelligenza artificiale e automazione sono scesi dal ventisei al diciassette percento delle offerte. Non tutte le offerte di lavoro italiane — i settori tecnologici nello specifico. Ma è lì che il meccanismo si vede più chiaramente, ed è lì che vale la pena guardare.
\nLe aziende tech hanno automatizzato le attività che definivano le posizioni d'ingresso — testing manuale, supporto di primo livello, data entry, reportistica — e poi si sono chieste perché non trovano giovani candidati. Il ruolo junior era la porta d'ingresso: facevi il lavoro meccanico, e in cambio imparavi come funzionava tutto dall'interno. Vedevi i processi, capivi chi decideva cosa, costruivi relazioni. Quell'ingresso sta sparendo, ma il sistema formativo italiano — università, tirocini, stage — è ancora costruito come se esistesse.
\nIl paradosso è visibile a occhio nudo. Gli annunci chiedono esperienza pregressa per posizioni che si chiamano ancora \"junior\". Le aziende lamentano una mancanza di competenze che hanno contribuito a creare, eliminando i ruoli dove quelle competenze si sviluppavano. E chi non ha un network familiare o le risorse per formazione extra resta tagliato fuori da un muro che non è temporaneo — è strutturale.
\nIntanto, la stessa automazione che ha cancellato i vecchi ruoli d'ingresso ne sta creando di nuovi — chi addestra modelli di IA, chi progetta prompt, chi coordina flussi automatici. Ruoli che non somigliano per niente ai precedenti, e per cui il sistema formativo non è ancora pronto.
\nIl punto è questo:
\nFonti e approfondimenti
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