{"version":"1.0","type":"rich","provider_name":"Acast","provider_url":"https://acast.com","height":250,"width":700,"html":"<iframe src=\"https://embed.acast.com/$/69fb11c9921510d4c16bee6f/6ae1a9ac33b363c95d41352b?\" frameBorder=\"0\" width=\"700\" height=\"250\"></iframe>","title":"Er sunnmøringer like gode til å lede mennesker som til å bygge bedrifter?","thumbnail_width":200,"thumbnail_height":200,"thumbnail_url":"https://open-images.acast.com/shows/69fb11c9921510d4c16bee6f/1793184889582-eeb9f3c0-386d-48fb-9680-49b99840afba.jpeg?height=200","description":"<p>Sunnmøringen er kjent for arbeidsvilje, vågemot og evnen til å skape verdier. Men hva skjer når bedriften vokser, nye generasjoner kommer til og gründeren skal lykkes gjennom andre?</p><p>I denne episoden møter vi Mats Kristensen, medgründer av Front Leadership, tidligere offiser og tidligere internasjonal HR-direktør i General Electric. Han er også medredaktør av «Lederoppskrifter».</p><p>Vi snakker om hva som kjennetegner sunnmørslederen, når gründeren bør slippe andre til, og hvorfor ledelse er en ferdighet som må trenes. Du får også tre konkrete områder ledere kan begynne å jobbe med – og Kristensens syn på hvordan KI kan frigjøre tid til menneskene.</p>","author_name":"iÅlesund"}