{"version":"1.0","type":"rich","provider_name":"Acast","provider_url":"https://acast.com","height":250,"width":700,"html":"<iframe src=\"https://embed.acast.com/$/69bfc1fe1861d127d54c1cec/6a9891ead54ec9438078cc38?\" frameBorder=\"0\" width=\"700\" height=\"250\"></iframe>","title":"20. Ni frågar, vi utforskar","description":"<p>I det här avsnittet tar vi avstamp i frågor och funderingar som ni lyssnare har skickat till oss.</p><p><br></p><p>Lars undrar över emotionskulturen i sin ledningsgrupp. Gruppen samarbetar, fattar beslut och har ofta en god stämning, men ibland tar funktionsrollerna över, helheten går förlorad och skav mellan gruppmedlemmar förblir outtalat.&nbsp;</p><p><br></p><p>Vi utforskar hur gruppens syfte, uppdrag och gemensamma spelregler påverkar förmågan att samarbeta och faktiskt genomföra de beslut som fattas.</p><p><br></p><p>Katja funderar på hur man tar reda på vilka behov man egentligen har. Vi pratar om att börja i den egna reaktionen, gå bakom den första lösningen och skilja det underliggande behovet från strategin för att tillgodose det.</p><p><br></p><p>I avsnittet utforskar vi:</p><ul><li>hur emotionskulturen påverkar samarbetet och genomförandekraften i en ledningsgrupp&nbsp;</li><li>varför gruppens gemensamma grund behöver vara tydligare än de enskilda funktionsrollerna&nbsp;</li><li>hur irritation, frustration och återkommande skav kan hjälpa oss att förstå våra behov&nbsp;</li></ul><p><br></p><p>Vi blickar också framåt mot vårt avslutande avsnitt på temat tillsammans med konfliktexperten Tomas Jordan och presenterar nästa tema: <strong>Att stå stadigt</strong>.</p><p><br></p>","author_name":"Vickie Peolin, Petra Myhrman"}