{"version":"1.0","type":"rich","provider_name":"Acast","provider_url":"https://acast.com","height":250,"width":700,"html":"","title":"9. Hur får du andra att följa?","description":"

Hur skapar du ett ledarskap som människor faktiskt vill följa, inte för att de måste, utan för att de vill?

I det här avsnittet utforskar vi ledarskap som något som uppstår mellan människor, inte i en titel. Vi pratar om tillsammansskapet, ansvar och varför följarskap är en aktiv kompetens, inte en passiv roll.


Men först följer vi upp, Vi slutar, du börjar:

  1. Använd de tre behoven som din karta när du tappar motivation. Vad är det du saknar; Autonomi, kompetens eller tillhörighet?
  2. Utforska med dig själv på vilket sätt organisationens WHY/vision stämmer med ditt eget WHY/ledarvision? 
  3. Hur bidrar du till kreativt tänkande och vilket utrymme ger du andra att bidra kreativt? 


Du får konkreta perspektiv på hur du kan:

• skapa delaktighet och mening i ditt ledarskap

• bygga tillit genom tydlighet i mål och öppenhet i vägen dit

• stärka både medarbetarskap och följarskap i din vardag

• förstå varför människor ibland inte följer och vad som faktiskt krävs för att de ska göra det


Vi pratar också om ansvar på riktigt. Inte delat ansvar, utan 100 % ansvar. Vad händer när ansvar blir otydligt? Och varför smyger fenomen som “social loafing” in i grupper?

Dessutom lyfter vi det avgörande samspelet mellan att ta roll och att ge roll där mandat och ansvar möts och skapar verklig rörelse.


Vi slutar, Du börjar;

• Vilket är mitt 100 %-iga ansvar här?

• Är riktningen tydlig för mig – och om inte, vad behöver jag göra?

• Hur bidrar jag till vår gemensamma arbetsmiljö just nu?

","author_name":"Vickie Peolin, Petra Myhrman"}