Vad är det som gör att vi vill?
Vad är det som egentligen gör att vi vill, inte bara måste?
I det här avsnittet fortsätter vi att utforska ledarskap, med fokus på motivation, mening och drivkraft. Vad är det som skapar verklig vilja, både i oss själva och i andra? Och hur hänger det ihop med vårt sätt att leda?
Vi börjar med att följa upp, Vi slutar, du börjar från förra avsnittet:
Vi slutar, du börjar:
– Vilka drivkrafter påverkar hur du leder dig själv?
– Hur pratar du med dig själv när det blir svårt?
– Vad vill du förstärka i ditt eget beteende?
I avsnittet utforskar vi skillnaden mellan inspiration och motivation. Inspiration kan träffa oss utifrån, men motivation skapas i handling. Vi pratar om hur du kan sluta vänta på motivation och i stället börja skapa den.
Du får också med dig perspektiv från Self-Determination Theory och varför autonomi, kompetens och tillhörighet är avgörande för hållbar motivation.
Vi pratar om kraften i varför. Vad händer när ditt personliga WHY lirar med organisationens WHY? Och vad händer när det inte gör det? Här finns nycklar till både engagemang, riktning och långsiktig energi.
Du får konkreta perspektiv på hur du kan:
• skapa motivation genom handling, inte väntan
• förstå vad som bygger verklig vilja att följa
• koppla ditt eget varför till organisationens syfte
• skapa förutsättningar för delaktighet och kreativitet
Vi slutar, du börjar:
• Vad saknar jag just nu, autonomi, kompetens eller tillhörighet?
• Hur väl stämmer organisationens WHY med mitt eget?
• Hur bidrar jag till kreativitet – och vilket utrymme ger jag andra att göra det?
Vi blir aldrig klara, men vi är färdiga för idag.
Vickie & Petra